ေနာက္လိုက္လုပ္ခဲ့တာ သက္တမ္းတစ္ခုရွိေနျပီဆိုေတာ့လဲ အေျခအေနနဲ႔ အခ်ိန္အခါအရ အဖြဲ႕ေသးေသးေလးတစ္ခုမွာ ေခါင္းေဆာင္ေနရာကို ရလာပါျပီ။ ေနာက္လိုက္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ခဲ့မွ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ႏိုင္မယ္လို႔ မွတ္သားဖူးပါတယ္။ ကၽြန္မက ေနာက္လိုက္ေကာင္းျဖစ္ခဲ့သလားလို႔ ျပန္စဥ္းစားၾကည့္ေတာ့ ေ၀ေတ၀ါးတားပါပဲ။ ေကာင္းလဲမေကာင္း ဆိုးလဲမဆိုးနဲ႔ ဘယ္လိုအခ်ိန္ေတြကုန္ခဲ့မွန္းေတာင္ မေတြးတတ္ခဲ့ေအာင္ အလုပ္သိပ္မလုပ္ခဲ့သူတစ္ဦးျဖစ္ေနခဲ့ပါတယ္။ ေက်ာင္းေတြကို တစ္ခုျပီးတစ္ခုတက္ရင္း ဘ၀ရဲ႕ အေရးပါတဲ့အခ်ိန္ေတြကို ပညာေတြရွာရင္း ကုန္ဆံုးခဲ့ရပါတယ္။

အခုေတာ့ ပညာရွာတာကိုရပ္ျပီး တကယ္အလုပ္လုပ္ေတာ့မယ္ဆိုေတာ့ ဒုကၡလွလွ ေတြ႔ရပါေတာ့တယ္။ ဘာကိုဘယ္လိုစရမွန္းမသိခဲ့သလို တပည့္လုပ္မည့္သူမ်ားကိုလဲ ဘယ္လိုကိုင္တြယ္ရမွန္းမသိ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ အရာရာကို စာအုပ္ထဲကအတိုင္း စာလိုပဲေတြးတတ္တဲ့ ကၽြန္မအတြက္ လက္ေတြ႔ျပသနာေတြက လြယ္မေယာင္နဲ႔ ခက္ခဲေနပါေတာ့တယ္။ ကၽြန္မေလ့လာခဲ့သမွ် ဘာသာရပ္ေတြထဲမွာ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရပ္ မပါခဲ့ပါဘူး။ လူမႈဆက္ဆံေရးလဲ မသင္ခဲ့ရပါဘူး။ လက္ေတြ႔လုပ္ငန္းခြင္နဲ႔ စာထဲကနဲ႔လဲ တစ္ခုမွ မတူျပန္ပါဘူး။

အထက္လူၾကီးေတြက ကၽြန္မဘယ္လိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းမလဲလို႔ အကဲခတ္ေနၾကသလို တပည့္ေတြကလဲ ဘယ္လိုလုပ္မလဲဆိုတာ ေစာင့္ၾကည့္ေနၾကပါတယ္။ တကယ့္ က်ဥ္းထဲၾကပ္ထဲကို ေရာက္ေနသလိုျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ လြယ္လြယ္ေလးကိစေၥတြကို ခက္ခဲေအာင္ တမင္စဥ္းစားျပီး လုပ္ေနသလားေတာင္ ကိုယ့္ဟာကိုယ္ ထင္မိပါတယ္။ စနစ္တက်ေျဖရွင္းခ်င္ေသာ၊ သက္ေသအေထာက္အထားရွိမွသာ လက္ခံခ်င္ေသာ၊ စည္းကမ္းကိုအတိအက် လိုက္နာခ်င္ေသာ၊ ပေရာဂ်က္အေသးေလးတစ္ခုကို ႏိုင္ငံတကာအဆင့္ေလာက္အထိ ၾကီးက်ယ္ေအာင္ စဥ္းစားတတ္ေသာ၊ ေနာက္လိုက္တပည့္မ်ား၏ လူမႈေရးအခက္အခဲမ်ားကို နားလည္မေပးႏိုင္ေသာ၊ ကိုယ္ျဖစ္ခ်င္တာတစ္ခုထဲပဲသိေသာ …. ေသာ … ေသာ … စသျဖင့္ မေကာင္းသည့္အက်င့္မ်ားေၾကာင့္ အခက္အခဲေတြနဲ႔ ရင္ဆိုင္ရျပီး စိတ္ဓါတ္ေတြလဲ ေလးလံထိုင္းမိႈင္းခဲ့ရပါတယ္။

ဒီလိုနဲ႔ တျဖည္းျဖည္းခ်င္း လက္ေတြ႔နဲ႔ အံ၀င္ဂြင္က်ျဖစ္ေအာင္ ၾကိဳးစားရင္း ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရပ္ကို ကိုယ့္နည္းကိုယ့္ဟန္နဲ႔ ေလ့လာခဲ့ရပါတယ္။
ပထမဆံုးအဆင့္အေနနဲ႔ ကိုယ့္အဖြဲ႕ထဲကလူေတြရဲ႕ အခက္အခဲနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ အရည္အခ်င္းကို နားလည္ေအာင္ အရင္ၾကိဳးစားေပးခဲ့ပါတယ္။ သူတို႔ေတြအခ်င္းခ်င္း မေျပမလည္ရွိေနတာေတြကို သိခဲ့ျပီးေနာက္ ေျပလည္သြားေအာင္ ျပန္လည္ရင္းႏွီးသြားၾကေအာင္ မသိမသာတစ္မ်ိဳး သိသိသာသာတစ္မ်ိဳးနဲ႔ စည္းရံုးေပးခဲ့ပါတယ္။

လူမႈေရးအဆင့္ေျပလည္ေအာင္ အခ်ိန္ေပးလုပ္ေဆာင္ေနရင္း သူတို႔ကၽြမ္းက်င္ရာကို တာ၀န္ေပးႏိုင္ေအာင္ အလုပ္ပိုင္းမွာလဲ သတိထားအကဲခတ္ရင္း ခ်ီးက်ဴးသင့္တာကိုခ်ီးက်ဴးျပီး ၾကိဳးစားခ်င္စိတ္ရွိလာေအာင္ လုပ္ေပးခဲ့ရပါတယ္။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္လဲ အလုပ္အားလံုးကို အခ်ိန္တိုအတြင္းနားလည္လာေအာင္ အျမန္ၾကိဳးစားလိုက္ရပါတယ္။ လံုး၀မသိတာကိုလဲ မသိဘူးလို႔မေျပာပဲ နဲနဲလမ္းေၾကာင္းေပးျပီး နားလည္တဲ့သူကို ေျပာေစျခင္းနည္းနဲ႔ ျပန္လည္သင္ယူခဲ့ရတာေတြလဲ ရွိခဲ့ပါတယ္။

ဘြဲ႔ေတြဘယ္ေလာက္ပဲရလာလာ လုပ္ငန္းခြင္မွာသံုးလို႔မရပါဘူး။ သူမ်ားေတြထက္ ပိုတတ္တယ္လို႔လဲ ဘ၀င္ျမင့္လိုက္လို႔ မရပါဘူး။ တစ္ေယာက္တစ္မ်ိဳး ကၽြမ္းက်င္ၾကျပီး အားလံုးေပါင္းမွ အလုပ္တစ္ခုေအာင္ျမင္ႏိုင္တာမို႔လို႔ အုပ္စုလိုက္လုပ္တတ္တဲ့စိတ္ဓါတ္ရွိေအာင္ တိုက္တြန္းရင္း၊ ကိုယ္တိုင္ပါ၀င္လုပ္ရင္းနဲ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေနရပါတယ္။

အခုအခ်ိန္အထိေတာ့ ၾကိဳးစားဆဲအေျခအေနမွာပဲရွိေနျပီး ေအာင္ျမင္မႈကို လွမ္းျမင္လိုက္ ျပန္ေပ်ာက္သြားလိုက္နဲ႔ … ကၽြန္မလဲ အားတက္လာလိုက္ စိတ္ဓါတ္က်လာလိုက္ပါပဲ …

ဒီပို႔စ္ကိုေရးရတာကလဲ သူၾကီးနဲ႔ ရြာသားေတြအေျခအေနကိုၾကည့္ရင္း ကိုယ္တိုင္ၾကံဳေနရတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈအပိုင္းမွာ အခက္အခဲေတြ႔ေနရတာေတြကို ေျပာျပရင္းနဲ႔ ရြာသားေတြေရာ တစ္ေနရာရာမွာေတာ့ ေခါင္းေဆာင္မႈတာ၀န္ကို ယူေနၾကသူမ်ားျဖစ္ၾကမယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ရင္း ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရပ္ရဲ႔ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို သိသေလာက္ ၀င္ေဆြးေႏြးေပးၾကပါလို႔ ဖိတ္ေခၚလိုက္ပါတယ္ …

weiwei

About weiwei

weiwei has written 367 post in this Website..

မဂၤလာပါ ....