လေသာများပီး ငှက်မတွေ့ Talkie

အဟမ်း… အားလုံး သိကြေတာ ်မူတဲ့အတိုင်း ဒီချုပ်အစိုးယသက်တမ်း ရက်တလ ျှာ လွန်ေမြာက်ခဲ့ပါပီ (ဝုတ်ဝုတ်)။ ဘာေတွ ထူးခြား ဖြစ်ထွန်း ေအာင်မြင်ခဲ့ပါသရဲ။ အခု စကားကို ခွဲခြမ်းဆိတ်ဖြာရင် ထူးခြား ဖြစ်ထွန်း အောင်မြင် အခြေအနေ၃ရပ် ရှိပါမယ်။

(၁) ထူးခြားမှု

အသွင်သဏ္ဍာန်အားဖြင့် ရှိပါတယ်၊ နှစ်၅၀ေက ျာ်အတွင်း ပထမဆုံး ပြည်သူေရွးချယ် တင်ေမြာက်တဲ့ ဒီမိုကေရစီအစိုးရပါ။ ရဟန်းရှင်လူ ေထာင်ေသာင်းခ ျီ ေသေကြပ ျက်ဆီး စေတးပြီးရလာတဲ့ အသီးအပွင့်မို့ ဂုဏ်ယူရပါမည်။ အဲ… အနှစ်သာရအားဖြင့်ေတာ့ စောရန်ပြောလို့ နေပါတယ်။ ဆိတ်စေတနာပိုင်းမှာ စစ်အစိုးဓမြ၊ စစ်တပိုင်းအဆိုးရတွေထက် သာတာ၊ သာမှာ ငြင်းစရာမရှိ။ ဒါပေမဲ့ အဲလိုဆိတ်စေတနာမျိုး မရှိခဲ့တာတော့မဟုတ်။ ၁၉၈၈ စက်တင်ဘာ အာဏာသိမ်းကာစ နဝတခေတ်ဦးပိုင်းမှာ ခုလိုပဲလုပ်ကြ။ ၁၉၆၂ ဦးနေဝင်း တော ်လှန်ရေးကောင်စီ အစပိုင်းမှာလည်း အက ျင့်ပျက် ခြစားမှု နည်းခဲ့ပြီး ၂ခေတ်စလုံး အထိန်းအကွပ်မဲ့လေတော့ အလီဘာဘာ ဘဝနဲ့ နိဂုံးချုပ်ပါတယ်။ ဒီချုပ်အစိုးယလာဘ်ထက်မှာ နည်းပညာခေတ်လည်ဖြစ်၊ စစ်တပ်နဲ့လည်း အားပြိုင်နေရမို့ အက ျင့်သီလပိုင်း ပိုပြီးမေ ျှှာ်လင့်နိုင်ကောင်းရဲ့။

(၂) ဖြစ်ထွန်းမှု

အေရွ့တခုခု ဖြစ်ေမြာက်သလား ဆိုရင်းပါ၊ အသစ်ဖြစ်ချင်ဖြစ်မယ်၊ ေရွ့ေနတာကိုပဲ အဟုန်မပ ျက် ဆက်ေရွ့ခြင်းလည်း ဖြစ်နိုင်တယ်။ စဉ်ဆက်မပြတ် ေလ့လာတဲ့ သုေတသီမဟုတ်လို့ အချက်အလက် ပြည့်စုံစွာ မသိပါဘူး။ သိမှီသေလာက် ခြုံငုံသုံးသပ်လ ျင် အသစ်မမြင်မိပါ အေဟာင်းေရာဆိုေတာ့ ထင်ထင်ရှားရှား မရှိလို့ ခက်ရန်ေပြာတယ်။ ဒါေပမဲ့ အေမွဆက်ခံ ထိန်းကေ ျာင်းရတဲ့ ကုန်ဈေးနှုန်း မြင့်တက်လာတာ မကောင်းတဲ့ အရွေ့ဖြစ်ပါတယ်။ အလားတူ ရာဇဝတ်မှု၊ စည်ပင်သာယာရာ သန့်ရှင်းရေး၊ ယဉ်ကြောထိန်းသိမ်းရေး ကိစ်စများမှာလည်း ဘယ်မှန်းတော့မသိ ရွေ့နေပါတယ်။ မူဝါဒပို်င်းမှာ ဘာလုပ်မယ် ညာလုပ်မယ်တော့ ပြောလာပါပြီ။ မကြာမှီ ပိုသိလာရလိမ့်မည်။ ဒီတော့ ဖြစ်ထွန်းမှု ရှိတော့ရှိတယ်၊ မြေပြင်အခြေအနေ အားရစရာ မရှိဘဲ ပေါ်လစီပိုင်း အချို့တဝက် ဖြစ်ထွန်းသည်။

(၃) ေအာင်မြင်မှု

နိုင်ငံေရး၊ စီးပွားေရး၊ လူမှုေရး ၃ခု ေယဘူယ ျ ခွဲလိုက်တဲ့အခါ နိုင်ငံေရးပိုင်း ေအာင်မြင်ပါတယ်။ အချို့ စိုးရိမ်သလို မတည်ငြိမ်မှု ဖြစ်မလာဘဲ စစ်တပ်ကို stand by အသင့်အေနအထားနဲ့ အေပးအယူလုပ် ထိန်းထားနိုင်တယ်။ စစ်တပ်ငြိမ်မှေတာ့ ဖွတ်လည်းငြိမ် မျိုးညစ်ေတွလည်း ငြိမ်ေပါ့။ အုပ်ချုပ်ေရးပိုင်းမှာလည်း သူ့ဟာနဲ့သူ ချီတက်ေနပါတယ်။ လူထု ေက ျနပ်တဲ့အတွက် လှုပ်လှုပ်ရှားရှာဖြစ်မည့် အေရးေတွေတာင် ထိန်းချုပ်ပြနိုင်ခဲ့တယ်၊ ဥပမာ မိုဘိုင်းလ်ဖုံးအခွန်၅% လိုမျိုးပါ။ (သင်္ကြန်မဏ္ဍပ်ကေတာ့ လူတစု ဖွတာမို့ သိပ်မှုေလာက်စရာ မထင်။) ပြည်နယ်တိုင်း မြို့နယ် ကေ ျးရွာ အုပ်ချုပ်ရေးမှာလည်း အနှောက်အယှက် ကြီးကြီးမားမား မတွေ့သလောက်ပါ။ ရက်တလ ျှှာ ကေ ျာ်ပေမည့် လူထုထောက်ခံမှု အယင်အတိုင်းပါပဲ။ နှစ်အစိတ်ကြာ လူထုရှေ့ ခါးစည်းခံပြ ဦးဆောင်ပြနိုင်ခြင်းရဲ့ ဆုလာဘ်ဖြစ်ပါတယ်။

စီးပွားေရးပိုင်း ေရရှည်မို့ ေစာင့်ကြည့်ရပါမယ်၊ မကြာခင် စီးပွားေရးမူဝါဒ ထွက်မည်ဆိုလား။ သို့ေပမည့် ကုန်ေဈးနှုန်းတက်၊ စီးပွားေရး အယင်ကနဲ့မထူး (သိုု့) ပိုကြပ်တည်းေကြာင်း ကိုယ့်လူများဆီကပင် တိုးတိုးတိတ်တိတ် ထွက်လာတာမို့ သတိပြုရပါမည်။ အပြန်အလှန် မှီခိုေနတဲ့ ေခတ်မို့ အေခြအေနတရပ်ေအာက်မှာ ကိုယ်ေခြေထာက်ေပါ် ဘယ်ေလာက်ထိ ရပ်တည်နိုင်မည်လဲ အေသအခြာ မညာတမ်း ဆန်းစစ် ေစခြင်သည်။ ၂၀၀၈ ခုနှစ် အိမ်ေမြနဲ့ ဘဏ္ဍာေရးေဈးကွက် ပြိုလဲမှု အပြီးမှာ ယူအက်စ်အစိုးရက ဘဏ်ေတွကို ပုံမှန် အလစ်အငိုက် stress test ခံနိုင်ရည်အား စမ်းသပ်သလိုမျိုးပါ။ အကယ်လို့များ နိုင်ငံခြားပို့ကုန်နဲ့ သွင်းကုန် အဓိကေဈးကွက် တခုုခု ပျက်ပါပီတဲ့၊ ေဒါ်လာေဈး ကေသာင်းကနင်း ဖြစ်ပြီတဲ့… ပြည်တွင်းစီးပွားေရးနဲ့ အေခြခံလူသုံးကုန်ေဈးကွက် ဘယ်လို ဘယ်ေလာက် ထိခိုက်သွားမည်လဲ၊ ဟန်မပ ျက် ဆက်ရပ်တည်နိုင်မည်လား။

လူမှုေရးအပိုင်းကေတာ့ အေပါ်က နိုင်ငံေရးနဲ့ စီးပွားေရး ကလွဲရင် အကုန်သိမ်းကြုံးထည့်ရေအာင်ပါ။ ဒါလည်း စီမံချက် ဆွဲတုံးပဲ ဖြစ်ပါမည်။ ဆွဲတာလည်းဆွဲ.. ေတွ့ရှိချက်၊ လုပ်ေဆာင်ချက် ရလာဘ်များကို ပွင့်လင်းမြင်သာ ထုတ်ပြန်မည်ေလာ။ လူမှုေရးအပိုင်းမှာ ပိုပြီး သိသာထင်ရှားချက် ေတွ့ရလွယ်တာမို့ ေမ ျှာ်လင့်ေပမဲ့ ထင်တာထက် ေပြာင်းလဲမှု အေတာ ်နည်းသည်။ ပြည်ေထာင်စု အစိုးရ မူဝါဒပိုင်း မပြတ်သားမှုမှာ စစ်တပ်မျက်နှာေတာ ်ညိုမှာစိုးတာ အဓိက ဖြစ်ေနပုံရသည်။ လုံခြုံေရးအပိုင်း စစ်တပ်ကိုင်ထားေကြာင်း ဆင်ေခြမှာ မခိုင်လုံ။ မပိုင်ခြင်ရိုက်ေသာ ဒီချုပ် တာဝန်ယူရမည်။ ဥပမာေပးရလ ျင် ပြည်ပေရာက် နိုင်ငံေရးသမားများ ပြည်ေတာ ်ဝင်ေရး ေနှာင့်ေနှးမှုမှာ လက်သင့်မခံနိုင်ေသာ ပ ျက်ကွက်မှုဖြစ်သည်။ ယုံကြည်ချက်ေကြာင့် ေထာင်က ျေနသူများ ရာဂဏန်းနီးပါး ရှိနေဆဲပင်။ လူထုယုံကြည်မှုဖြင့် တက်လာသော ဒီချုပ်အစိုးရအနေဖြင့် မည်သို့သော အပေးအယူများ စစ်တပ်နှင့် ရှိခဲ့စေကာမူ လုပ်သင့်လုပ်အပ် လုပ်ထိုက်သော အချက်များ ဖြည့်ဆည်းပေးဖို့ ပ ျက်ကွက်ပါက သမိုင်းတွင် အမဲစက်တင်က ျန်ခဲ့ ပေလိမ့်မည်။

ပြန်ချုပ်လ ျင် ဒီချုပ်အစိုးရ လုပ်ေဆာင်ချက်များမှာ အဆန်းမဟုတ်၊ ေခတ်ေပြာင်းချိန် တက်လာသူတိုင်း လုပ်ေလ့လုပ်ထ ရှိေနမှုများသာ။ ထူးခြားမှု ဖြစ်ထွန်းမှုများမှ ေအာင်မြင်မှု ေဆာင်ကြဉ်းေပးရန်လိုသည်။ တဖက်ကို ေပ ျာ့ေပြာင်းညှင်သာ ဆက်ဆံေရွ့ ကိုယ့်လူအေပါ် စည်းကမ်းတင်းကြပ်ခြင်း မှားသည် မဆိုေသာ ်လည်း တဖက်ဆိတ်မကွက်ရန် နာေနေသာကိုယ့်လူအား ပစ်ပယ်လစ်လ ျှူ ရှုထားခြင်းမှာ လွန်စွာမိုက်မဲေသာ အမှား၊ ချက်ခြင်းပြုပြင်ရမည့် အချက်ဖြစ်သည်။

ပုဏ်

မြန်တြံ့နိုင်ငံေဒါ်အိ အတိုင်ပင်ခံအား

ေစာင့်ကြည့်ေလ့လာေနသူ ဦးေကြာင်ကြီး