ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည် နဲ့ စက်ဝိုင်းများ (၁)
ျမစပဲ႐ိုးဒီ ခေါင်းစဉ် ကို “သူမ နဲ့ စက်ဝိုင်းများ” လို့ ပေးဖို့ကနေ နာမည် တတ်လိုက်တာက ဒီကိစ္စတွေ မဖတ်ချင် ရင် မဖတ်ဘဲ နေလို့ ရအောင်ပါ။မဟုတ်ရင် အချိန်ကုန် ခံ ဝင် နေရ မစိုး လို့။
ပြောရရင် ဒီရက် စိတ် ကို ဘယ်လိုအနေအထား မှာ ထားရမယ် မသိ။
ကိုယ်က သာ စိတ်မခိုင် သလို ဖြစ်နေပေါ့။
သူကတော့ သူ လုပ်နိုင်သမျှ တွေ ကို တတ်နိုင်သ၍ ခွန်အားအပြည့် နဲ့ လုပ် နေတော့တာ။
သူ့ တက်ကြွတဲ့ပုံရိပ် ကို ကြည့်၊ သူ့ရဲ့ ဇွဲမလျှော့ တဲ့ စကား တွေ ကြားပြီး အဲဒီ စက်ဝိုင်း တွေ ကို မြင်မြင် လာတာ နဲ့ ဒီ စာ ကို ရေးဖြစ်လိုက်ပါတယ်။
စက်ဝိုင်းတွေ အကြောင်းက အများကြီး မဟုတ်ပါဘူး။ ၂ခု ထဲပါ။
Stephen R. Covey ရဲ့ The 7 Habits of Highly Effective People ဆိုတဲ့ စာအုပ် ထဲ က စက်ဝိုင်း တွေ အကြောင်းပါ။
အဲဒီ စာအုပ် ထဲက အကြောင်းတွေက လူတစ်ယောက်ထဲ ရဲ့ ထင်မြင်ချက် မဟုတ်ပါဘူး။
.နှစ်ပေါင်း၂၀ဝ လောက် အတွင်းမှာ ရှိနေတဲ့ အတွေးအခေါ်ပညာရှင် တွေရဲ့ အတွေးအမြင် တွေ ကို အသေအချာ လေ့လာပြီး သုံးသပ် ဆင့်ပွါး ရေးပြထားတာ။
လူ နဲ့ လူ ချင်း ဆက်ဆံရေး မှာ အောင်မြင်မှု ရဖို့ အတွက် ကြိုးစား ရာမှာ သိသင့်တဲ့ အကြောင်းတွေပေါ့။
အဓိက ခေါင်းဆောင်ကောင်း လုပ်ချင်သူများ ဖတ်သင့်တဲ့ လေ့လာပြီး ကျင့်သုံး သင့်တဲ့ အချက်တွေ လဲ အများကြီး ပါပါတယ်။
ဒီ စက်ဝိုင်း ပုံပြင် မစခင် အဲဒီ စာအုပ် ကို ရေးသူ ရဲ့ စကားဝိုင်း တစ်ချို့ အကြောင်း အရင်ပြောပြချင်ရဲ့။
သူက တက္ကသိုလ်ကျောင်းဆရာလဲ ဖြစ်ပါတယ်။
တစ်နေ့ သူ့ ကို ကျောင်းသားတစ်ယောက် က သူ့ရဲ့ တင်းနစ် အသင်း က ခရီး ထွက် မှာမို့ အတန်းမတက် နိုင်တာ ကို ခွင့်တောင်း ခဲ့ပါတယ်။
ဒီတော့ သူက အဲဒီ ကျောင်းသား ကို မေးလိုက်တယ်။
သူ – “မင်းသွားကို သွားရမှာလား၊ သွားဖို့ ကို မင်း ရွေးတာလား”
ကျောင်းသား – “သွားရမှာပါ”
သူ – “မင်းမသွားရင် ဘာဖြစ်မလဲ”
ကျောင်းသား – “သူတို့ ကျွန်တော့ ကို အသင်းက နေ ကန်ထုတ် လိမ့်မယ်”
သူ – “အဲဒီ အကြောင်း ရဲ့ ဖြစ်လာမဲ့ အကျိုး ကို မင်းကြိုက်လား”
ကျောင်းသား – “မကြိုက်ဘူး”
သူ – “သဘောက မင်း သွားဖို့ရွေးတာဟာ အသင်းမှတ် ဆက်ပြီး နေချင် တဲ့ အကျိုး ကို လိုချင်မို့ပေါ့။ ဒါဆို ငါ့ စာသင်ချိန် ကို မင်းပျက် ရင် ဘာဖြစ်မလဲ”
ကျောင်းသား – သင်ခန်းစာတွေ ပျက်မှာပါ။
သူ – မှန်တယ်။ ဒီတော့ မင်း အနေနဲ့ အကြောင်း တစ်ခု ကနေ ဖြစ်လာမဲ့ အကျိုးဆက် တွေ ကို ချိန်ဆပြီး ရွေးချယ်မှု ကို လုပ်ရမှာ။ ငါသာ မင်း ဆိုရင်လဲ တင်းနစ် ခရီး ကို ရွေးမှာပါ။
ဒါပေမဲ့ ဒါကို “ငါတော့ လုပ်မှ ဖြစ်မယ်” လို့ မပြောပါနဲ့။
ကျောင်းသား – ကျွန်တော် တင်းနစ် ခရီး ကို သွားဖို့ ရွေးပါတယ်။
နောက်တစ်ခု က သူဟောပြောတဲ့ ပွဲ တစ်ပွဲ မှာ လူတစ်ယောက် က သူ့ဆီလာပြီး စကားပြောတယ်။
ထိုလူ – စတီဗင် မင်းပြောတာ ကို တော့ကြိုက်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အခြေအနေ တွေက ကွဲတယ်။ ငါတို့ အိမ်ထောင်ရေး က စိုးရိမ်စရာ ဖြစ်လာပြီ။ ငါရော ငါ့မိန်းမရော နှစ်ယောက်လုံး အရင် လို တစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက် မနွေးထွေးတော့ဘူး။ ငါ လဲ သူ့ ကို ချစ်မရတော့ ဘူး။ သူလဲ ငါ့ ကို မချစ်တော့ ဘူး။ ငါ ဘာလုပ်ရမလဲ။
သူ – အရင်လို နွေးထွေး တဲ့ ခံစားချက် တွေ မရှိတော့ ဘူးပေါ့ ဟုတ်လား။
လူ – အမှန်ဘဲ။ ကလေး သုံးယောက် အတွက်တော့ ငါတို့ အသေအချာ စဉ်းစားနေတယ်။ ဘာများ အကြံပြုနိုင်မလဲ။
သူ – မိန်းမ ကို ချစ် လိုက်ပါ။
ထိုလူ – ငါနာမလည်ဘူး။ ငါ သူ့ ကို ခံစား လို့ မရတော့ဘူးလေ။
သူ – ဒါဆို သူ့ကို ချစ်လိုက်ပါ။ ခံစားချက် မရှိဘူး ဆိုရင် ဒါဟာ ချစ်ဖို့ အကောင်းဆုံး အကြောင်းပြချက်ဘဲ။
ထိုလူ – ဒါပေမဲ့ မချစ်တော့ တာ ကို ဘယ်လို ချစ် လို့ ရဦးမှာလဲ။
သူ – ဒီမှာ ကိုယ့်လူ ချစ်တယ် ဆိုတာ ကြိယာ ပါ။ ဒါကြောင့် ချစ်ပါ။ အနစ်နာခံ လိုက်ပါ။ သူ့ကို နားထောင်ပေးလိုက်ပါ။ ကိုယ်ချင်းစာပေးပါ။ အသိအမှတ်ပြုပေးပါ။ စိတ်ဓာတ်အား နဲ့ ပံ့ပိုးလိုက်ပါ။
အဲဒီ စကားပြော နှစ်ခု ထဲမှာ ပထမ စကားပြောထဲက အသိပေးအချက်ကတော့ “တာဝန်ခံခြင်း/ တာဝန်ယူတတ်ခြင်း” ပါ။
သူများ (သို့) အကြောင်းတစ်ခု က လွှမ်းမိုး လို့ မဟုတ်ဘဲ ကိုယ့်ဆန္ဒ အရ လုပ်တတ်တာ၊ အကြောင်းအကျိုး ဆင်ခြင် ပြီး ကိုယ့်ဟာကို ရွေးတတ်တာ။
ဒုတိယ စကားပြောမှာ ပေးချင်တဲ့ အချက် က စိတ်ခံစားချက် ကို ရှေ့မထား ဘဲ စိတ်ခံစားချက် ရဲ့ လွှမ်းမိုးမှု မခံဘဲ လက်တွေ့ကျကျ လုပ်သင့်တာ လုပ်ပြီး အဲဒီ ခံစားချက် ကို ထိန်းကျောင်းနိုင်ဖို့ပါ။
သူများ (သို့) အကြောင်းအရာ (သို့) ခံစားချက် တွေ ရဲ့ လွှမ်းမိုး မှု မခံ ဘဲ ကိုယ့်ဟာကို တာဝန်ခံ လုပ်တတ်တာ ကို Proactive လို့ ခေါ်ပြီး
သူများ (သို့) အကြောင်းအရာ (သို့) ခံစားချက် တွေ ရဲ့ လွှမ်းမိုး မှု အောက်မှာ နေပြီး အခြေအနေကြည့် လုပ်နေတတ် တာကို Reactive လို့ ခေါ်ပါသတဲ့။
Proactive သမား များ က ကိုယ့်လုပ်စရာရှိတာ မိုးရွာရွာ နေပူပူ လုပ်ပါတယ်။ သူများ ပြောတဲ့ အတင်းအဖျင်း ကဲ့ရဲ့ အပုတ်ချ တာတွေ ပေါ်မှာ စိမ့်ဝင် မသွားပါဘူး။ ကိုယ့် ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အစွမ်းအစ နဲ့ လမ်းသစ်ဖောက်ပြီး တီထွင်မှု တွေ လုပ်တတ်ပါတယ်။ အခြေအနေ ကို အပြစ်မတင် ဘဲ ကိုယ့်တာဝန် ကို ကျေအောင် ယူတတ်/တာဝန်ခံတတ်ပါတယ်။ ကောင်းတဲ့ အလုပ် အများအတွက် အလုပ် ကို လုပ်လိုက်တာဟာ ကိုယ့်နာမည် အတွက်မဟုတ်ဘဲ နာမည် မပေါ်ရင်တောင် လုပ်ပေးတတ်သူပါ။
Reactive သမားများ က ရာသီဥတု ရဲ့ အပြောင်းအလဲ ပေါ်မှာ တည်မှီပြီး စိတ်ပြောင်းပါတယ်။ သူများ ဝေဖန် ကဲ့ရဲ့ခြင်းမှာ ခံစားလွယ်ပါတယ်။ တစ်စုံတစ်ယောက် ရဲ့ အပံ့အပိုး ကို မျှော်ပါတယ်။ အခြေအနေ ကို အပြစ်တင်ပြီး ကိုယ့်တာဝန် ကို နောက်ချန်ထားပါတယ်။ ဘာလုပ်လုပ် ကိုယ့်ကို သူများ အချီးမွမ်း ခံဖို့ အတွက်သာ လုပ်ပါတယ်။
အခုပြောနေတဲ့ Proactive ဆိုတာ မြင့်မားတဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ရှိတဲ့ လူများ ရဲ့ အကျင့်စရိုက် တွေထဲ က တစ်ချက်ပါဘဲ။ စာအုပ်ထဲ မှာတော့ 7 Habits ထဲ ကနံပါတ်(၁) ပေါ့။
အဲဒါကို စက်ဝိုင်းများ နဲ့ “ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည် နဲ့ စက်ဝိုင်းများ (၂)” မှာ ဆက်မည်။
Iamge from – http://cbsd.org/Page/10185
23 comments
ခင်ဇော်
November 29, 2014 at 9:05 am
ဟင့်အင်းးး
တစ်မျိုးးးပဲတွေးးးတယ်။
သူလုပ်နိုင်သလောက် အစွမ်းးကုန်ဆိုတာ မြင်ပြီးးးပြီ။
လိုရာပန်းးတိုင်ရောက်ဖို့ ကိုယ်တွေ ဝန်းးရံဖို့ပဲ…..
စစ်အာဏာ သက်ဆိုးးးရှည်အောင် ကိုယ်တွေ အသုံးးမကျ ဖြစ်ခဲ့ပြီးးးပြီလေ။
စစ်သက်ထပ်ရှည် ခဲ့ရင် ဒါဟာ ကျနော်တို့ ညံ့လို့ ဖြစ်သွားးးပါပြီ။
သူ့ ကို ဘာအပြစ်မှ ပြောစရာ အကြောင်းးးမရှိပါ….
kyeemite
November 29, 2014 at 9:23 am
.Proactive သမားဖြစ်အောင်ကြိုးစားနေပါတယ်..အဓိကအချက်က“သူများ ဝေဖန် ကဲ့ရဲ့ခြင်းမှာ ခံစားမလွယ်
.တတ်အောင်မနဲလုပ်ယူရမယ်”
.ဒေါ်စုလည်း Proactiveသမားဆိုတာအသေအချာမြင်နေရပါတယ်..လေးစားပါတယ် :))
Mr. MarGa
November 29, 2014 at 9:25 am
Preactive 😛
aye.kk
November 29, 2014 at 9:31 am
မြစပဲရိုး
ကျေးဇူးပါ။
ဖတ်ရသူအတွက် စိတ်အာဟာရဆေးပါပဲ ။
proactive ဖြစ်တဲ့သူတွေက လောကမှာအောင်မြင်မှုသရဖူဆောင်းနိုင်တာကိုပဲတွေ ့ရပါတယ် ။
kyeemite
November 29, 2014 at 9:38 am
.ဒီမနက်ပဲ fb က Black & White Photo Challenge မှာ ဒေါ်စုပုံတင်လိုက်သေးတယ်…သူဟာကျုပ်တို့ရဲ့
.မျှော်လင့်ချက်ပဲ
surmi
November 29, 2014 at 10:33 am
ဆက်လက်ပြီးစောင့်မျှော်နေမယ်အရီးရေ …
ရလဒ်ဆိုတာအသာထား လုပ်ဆောင်ချက်တွေကတော့ လုပ်နိုင်စွမ်းထက်ပိုနေတယ်လို့တောင်ထင်မိတယ်
Iris
November 29, 2014 at 10:51 am
အရီး အရမ်း ကြိုက်ပါတယ်။ proactive ငယ်ငယ်ကတော်တော်ဖြစ်တာ။အခုတော့။ reactive နဲ့ recovery မှာနပမ်းလုံးနေရတယ်။ သေသေချာချာပြန်ဖတ်အုံး အခုအလုပ်ထဲမှာ မို့လို့။
Iris
November 29, 2014 at 10:54 am
ဟီးဟီး သေသေချာချာ မဖတ်ပဲနဲ့ အလုပ်အကြောင်းစဉ်းစားပြီးရေးလိုက်လို့ ပေးချင်တဲမတ်ဆေချ့်နဲ့ ကော်မန့်နဲ့တော့လွဲပါပြီ။ :'(
ကန္နားစီး မိဂီ
November 29, 2014 at 11:06 am
အောင်းမြလေးဟဲ့
အာလဖွားယီးဆွဲထည့်ထားသေး …
ဂယ်တော့ ..ဆဲဗင်း ဟက်ဘစ်များ ရပိုင်းခွဲရေးမလားပဲ ….
မောထှာ…
မြစပဲရိုး
November 29, 2014 at 6:35 pm
ဂီဂီ
She is a reason why I am here. :))
Habit နံပါတ်(၁) နဲ့ တင် လုံလောက်မှာပါ။
lol:-)))
Yae Myae Tha Ninn
November 29, 2014 at 1:25 pm
တော်တော်ကြီးကို သဘောကျသွားပါတယ်… 😀
ကျွန်တော် စာမဖတ်ဖြစ်ဖူးပဲ ထင်နေတာ… တကယ်တော့ ကျွန်တော် စာဖတ်နေတာပဲဗျ… 😀
အလင်းဆက်@မောင်သူရ
November 29, 2014 at 3:41 pm
နောက်တစ်ပိုင်းကို ဆက်ဖတ်ရန်အသင့်
😆
အခုထိတော့
ကျနော်တော့
စိတ်ခံစားမှုတွေနောက်
လိုက်ချင်နေတုန်းးးးး
မြစပဲရိုး
November 29, 2014 at 6:31 pm
ဇီဇီ၊ မိုက်မိုက်၊ ကြားကြား (ဖိုးသကြား)၊ ကေကေ (အစ်မအေး)၊
ဆာဆာ၊ ရစ်ရစ် (အိုင်းရစ်)၊ ဂီဂီ၊ နင်းနင်း၊ ဆက်ဆက်
တို့ အား အထူးကျေးဇူးပါ။
ခေါင်းထဲက စာတွေ ကို ရွာထဲမှာ ပါးစပ်က ရွက်ပြ လို့ ရတဲ့ နေ့ ရောက်ချင်လှပါ့။
ပြောချင်တာ က များများလာပြီး တစ်ရေးနိုး တောင် စိတ်ထဲ စာရေးနေမိတာ။
အခုတော့ လက်က စာချဖို့ မနိုင်တော့ တစ်ချို့ လမ်းတစ်ဝက်မှာတင် ကျဆုံး ကုန်ရော။
ဒါနဲ့ အပိုင်းနိုင်သလောက် စ လိုက်တာ။
ဆက်ပါ့မယ်။
ကွ ကိုယ် သုံးသပ် ချက်မို့ အမှားတော့လဲ ရှိနိုင်ပါတယ်။
:))
PS – မိုက်မိုက် လုပ်ရပ် နဲ့ စကားကို ဦးညွတ် ပြီး အရောင်ချယ်လိုက်ပါတယ်။
kai
November 30, 2014 at 4:09 am
ဆက်သာတွန်းအရီးလတ်ရေ…
ဆက်တွန်းသွားရင်..
၂၀၁၅အလွန်မှာ. လွှတ်တော်မှာ ဒီချုပ်က အများစုဖြစ်လာမယ်..
ဒေါ်စု လွှတ်တော်ဥက္ကဌဖြစ်မယ်..
ဘာသာရေးကွန်ဆာဗေးတစ်တွေကို. လူထုက.. ဒေါ်စုက..မချိုးနိုင်ရင်..
.. ၂၀၂ဝအလွန်မှာ.. တိုင်းပြည်၂ပိုင်းပြတ်မယ်…
မြစပဲရိုး
November 30, 2014 at 5:06 am
ဝင်မန်း (မန့် မဟုတ် 😉 ) ပေးလို့ ကျေးဇူးပါ သူကြီးမင်းရှင့်။
အဆင်း ဘီးတွန်း ခိုင်းနေတာတော့ ဝုတ်ပါဘူးနော်။ lol:-))
အစွန်းရောက် ဘာသာရေး ကတော့ မပူစမ်းပါနဲ့ သူကြီး ရာ။
သူတို့ က သာကူး တွေ ပါ။
၂၀၁၅ အလွန် အခြေအနေကြည့်ပြီး အရောင်ပြောင်း လိမ့်မယ်။
… လောင်းမလား။
မြစပဲရိုး
July 27, 2016 at 3:33 am
လောင်းများလောင်း ဖြစ်ခဲ့ရင် နိုင်ခြေဘဲ။ 😀 :-)))
kai
July 27, 2016 at 5:44 am
ကိုယ်ဖာကိုယ်လောင်းမယ်ပြော…။
ကိုယ့်ဖာကိုယ်အနိုင်ယူ… ဟုတ်တော့နေတာပဲအရီးလတ်ရေ..။
စိတ်ချမ်းသာပြီးတာပါပဲ..
ကောင်းပါလေ့..။ :k:
မြစပဲရိုး
July 27, 2016 at 1:02 pm
အမြဲ ဆာလောင် ပြီး ရူး နေတဲ့ အရူးမ ဆိုတော့ အသာသာ ကြည့် နေပေါ့ သူကြီးမင်းရာ။ မဟုတ်လား။ 😀 :-))))) 😉
မစုဉာဏ်
November 30, 2014 at 7:22 am
“စိတ်ခံစားချက် ကို ရှေ့မထား ဘဲ စိတ်ခံစားချက် ရဲ့ လွှမ်းမိုးမှု မခံဘဲ လက်တွေ့ကျကျ လုပ်သင့်တာ လုပ်ပြီး အဲဒီ ခံစားချက် ကို ထိန်းကျောင်းနိုင်ဖို ့” ဆိုတာ အင်မတန် ခက်ခဲတဲ့ အလုပ်တစ်ခုပါ။
လူတွေ အများစုက IQ ခေါ် ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်မှု အကြောင်း အလေးထားလေ့ရှိကြပေမယ့် EQ (emotional intelligence) ကိုထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းရှိသူက ပိုသာတယ်လို ့ကျွန်မမြင်တယ်။
ဒုတိယပိုင်းကို စောင့်ဖတ်နေပါတယ်။
uncle gyi
November 30, 2014 at 10:34 pm
ဒေါ်စုကProactive သမား
ဒါပေမဲ့သူကိုရံနေသူတွေထဲProactive သမားနည်းမယ်ဆို
ရေရှည်မကောင်းဖူးလို့မြင်ပါတယ်ဗျာ
သူ့အနားမှာကReactive သမားများနေတယ်ထင်ကြောင်းပါ
ဦးကြောင်ကြီး
December 2, 2014 at 11:14 am
.. ဘွားဒေါ်ဂျီးက လေ… ပြောလို့ချည်း နေတာပဲ.. ဘာတခုမှလဲ မဖြစ်လာ
.. ဥသိန်းဂိန်က မြွေ… အလိမ်အကောက် များလွန်း၏
.. ဥရွှေမန်းက ခွေ… ချောင်မှာ အခွေခံထားရတယ်
.. မင်းကိုနိုင်က ချေ… နှာချေ နှာစေးနေလို့
.. ကုတ်ခြာ မင်းအောင်လှိုင်က ကြွေ.. ဆတ်ဆတ်ထိမခံ
.. ဗိုမောင်အေးက ထွေ.. ဘီလူးလေဘယ်လ် တန်ခိုးကြောင့်
.. အဲ တကယ် စီမံညွှန်ကြားနေသူကတော့ ရွှေ ပေါ့ကွယ်….။
padonmar
December 6, 2014 at 12:50 am
Reactive ပဲလို့ ကိုယ့်ဖာသာ ဝန်ခံပါတယ်။
…..
ဘာလုပ်လုပ် ကိုယ့်ကို သူများချီးမွမ်းတာခံရဖို့သာ လုပ်တယ်ဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ခုတလော FB မှာ ကြိုက်လွန်းလို့ ပြန်ပြန်ဖတ်နေရတဲ့ ဒေါက်တာဖေသက်ထွန်းရဲ့ စာလေး တခုသတိရမိတယ်။
ပရဟိတသမားတယောက် ကင်ဆာဝေဒနာ ခံစားရတော့ သူ့အမက မောင်လေးရယ်၊မင်းလုပ်ခဲ့တဲ့ ပရဟိတအလုပ်တွေကို သစ္စာဆိုပါလားလို့ တိုက်တွန်းတယ်တဲ့။
အဲဒီ ပရဟိတသမားလေးက ကျနော်လုပ်တဲ့ ပရဟိတအလုပ်တွေကို တကယ်ပဲ အများအကျိုးတွက် လုပ်မိလား၊သူများချီးကျူးတာ ခံချင်လို့ လုပ်နေမိလား ကျနော့်ကိုယ်ကျနော် မသေချာလို့ သစ္စာမဆိုချင်ပါဘူးတဲ့.
နောက်ဆုံးအချိန်တွေမှာ သေခြင်းကို သတိပဋ္ဌာန်နဲ့ပဲ ရဲရဲ ရင်ဆိုင်သွားသတဲ့။
အဲဒါလေးတွေးပြီး ကိုယ့်ဖာသာ မလိမ်ကြေးလို့ ပြန်ပြန် ဆင်ခြင်နေရတယ်။
သူမကနေ လွဲချော်သွားပြီလားမသိ။
အတင်းဆွဲ စပ်ရရင်တော့ သူမက အဲဒီလို ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်တောင် သံသယဝင်စရာ မရှိလောက်ပါဘူး။ဘေးလူကဆိုတာ အဝေးကြီး။
uncle gyi
July 28, 2016 at 9:25 am
ဘာသာရေးကွန်ဆာဗေးတစ်တွေကို. လူထုက.. ဒေါ်စုက..မချိုးနိုင်ရင်..
.. ၂၀၂ဝအလွန်မှာ.. တိုင်းပြည်၂ပိုင်းပြတ်မယ်…
သူကြီးကပြောလို့ပြောရအုန်းမယ်
ကွ ျန်တော့အဖေမသေခင်ကပြောဖူးတယ်
လွန်ခဲ့သောအနှစ်၅ဝလောက်က
မြန်မာပြည်၂ပိုင်းဖြစ်သွားနိုင်တယ်တဲ့