L’autostima
ã ã©ã«ã
ááááá¯á¶áž áááºááá¯á á·áºáá±ážááŒá áºáá¯á¶á¡ááŒá±á¬ááºáž ..áááºážáááºáž ááŸááºážáá»ááºáá«áááº..
áááºáá¯á¶ááœá±ááᯠá á¬áá±ážááẠááá¯ááŒá®áž áááºáá¬ážááá¯ááºáᬠ..á¡áá±á¬áºáá±á¬áẠááŒá¬ááœá¬ážááŒá® ááŒá áºáá«áááº..
ááá¯áááºá ..áá»á°áá®áᬠáá®á áá áºáá±á¬ááºá áá°á· á á¬áááºáž á¡ááœáẠááá¯áá¬áá±ážááœá± ááŸááºážá¡áá°á¡áá®áá±á¬ááºážááá¯á·
ááá¯á áááºá áá°áá¬ážáá²á· áá¯á¶ááá»áá¯á· ááŒá áºáá«ááẅ
á¡á²á·áá«ááœá± áá áááºáá¬ážáááºážáá²á· á á¬áá±ážááẠá áááºáá°ážáááá±á¬áºáááºáž ..
áááºááᯠáááºá ááºááŒá®áž áá±ážááẅ áá¬ááᯠáá±á¬ááºážáá±ážááŒá®áž ááŒá±á¬áááº
á¡ááœá±ážááááá¯á· ááá±áž ááŒá áºáᬠááŒá áºáá«ááẅá
áááºá á¬á á¯áᬠáááºážáááºážáá±á¬á· ááá¹ááá áºááẠááá¯ááºáž áá±á¬ááºážáá±ážááŒá áºáááá·áºáááºááá¯á· áááŠáž
áááºáá¶ááá¯áá«áááº.. áá±ážááŒá áºáá²á· á¡ááŒá±á¬ááºážááá±á¬á· …
áá»áá±á¬áº á¡ááœááºááŸá áºáááºáá²á· á á¬á¡áá±ážáá±á¬ááºážáá° ááá±á¬ááºááŒá áºáá²á·
áááá±á¬ááŒá°áá±áž áá±ážáá²á·
áá¯ááœá± (áá) ááááºážáá»á±á¬áº áá»á®ážááŒáŸáá·áºááá·áºá¡á á®á¡á ááº
https://myanmargazette.net/143166/business-economy
ááá¯áá²á· ááá¯á á·áºáá²á· …
ááá¯áá±á«ááº(ááá¹ááá±áž) áá±ážáá²á·
áá«ááá¯áááºááá¯áá±á«ááºážá ááºá¡á±á¬ááºááá·áºááá²?
https://myanmargazette.net/143089/travel/photography-pictures-galleries-wallpapers-photo-tips
ááá¯áá²á· ááá¯á á·áº ááŒá±á¬áá·áºááŒá áºáá«áááº. …
ááááºáá±á¬á· ..áá»áá±á¬á·áºááŸá¬ áá±á¬ááºááœá± áá¬ážááŒá áºááá·áºáááºáá»ááºááœá± ááá¯á¶ááá±á«ááºážááŸááá«áááº..
á¡á²á·áá«ááá±á¬á· ááá¯áá¯ááºážáá»á±á¬áºááŒá®áž ááŒá±á¬áá²á· áá±ážáá²á·áááá¯
á¡áá¯ááºáá²á· áááºáááºáá²á· á¡ááŒá±á¬ááºážá¡áá¬ááá¯ááºážááœá± ááá«á¡á±á¬áẠáááá·áºááŒá áºá¡á±á¬ááºáááºáž..
ááá·áºááœááºááá²á· á¡ááŒá±á¬ááºážááŒá±á¬áá·áºáá«….
ááŒá±á¬áááẠááá²ááºááºáááºáž áááºá ááá á¹á ááá»áá¯á· ááᯠáá¬áááºáá°áááŒááºáá±áá±á¬á·….
ááá¯ááºááá¯áẠáá±á·áá¬áááºáž-áááºáá°áááºážáá±ážááá¯ážááŒááºážááŒááºááá¯áẠ.. ááŒá±á¬ááºááŒá±á¬ááºááœááºážáá²á· á¡ááŒá¯á¡áá° á¡ááœá±ážá¡áá±á«áº
á¡áá¯ááºá¡ááá¯ááºááœá±ááᯠááœá±á·ááá±á¬á· áá±á¬ááºáááºáá»áá»ááºáá±ááá·áº …. áááºááŒááºááá¬ááœá±ááŸááá«áááº..
áá¯ááá±á¬ áá¡á¬ážááá¯á· ..ááá¯ááºáá±ážáá²á·ááá¯á á·áºáá±á¬áẠááá¯áẠáááºááŸááºá¡á±á¬áẠááŒááºáááá·áºááá¯ááºáá¬áááºáž
ááŸááá±áá«ááẠ…áá±á¬áẠááá«ááºáá±ááá¯á· ..á¡áá»áááºááŒááºááá²á·á¡áá« áá»áá»áá áá±ážááŒá áºáŠážáááºááŸááºáá«ááẅ
á¡ááááºá ááááºááºáááºáž ááá¯ááºáž á ááá¯ááºááŒá áºáá±á¬á·áá²á· ááá á¹á ááœá± …áá¯ááºááŒá®ážááœá¬ážáá²á· ááá á¹á ááœá±áá²á·
ááá¯ááºááá¯ááºááá¯á· áááºááœáŸááºááá¯ááºááá²á· ááá á¹á ááœá± á¡ááŒá±á¬ááºážáá«…á
áá¬ážáá«áá±á¬á· …á áá¯ááºáá²á· á áá«áááº..á
á¡áᯠá¡á±á¬ááºá áá¯á¶á¡ááŒá±á¬ááºáž á ááŒá±á¬áá«á·áááº..
ááá»á®ážááá¯á· á¡áá±áá áºáááºááºááŸá¬ áááá ááŸá¬ á á®ážááœá¬ážáá»ááºááẠá ááŒá áºáá«áááº..
áááá á¡ááœááºážááŸá¬ áá Ạááá¬á¹ááá¯á¶ážááᯠááá¯ááºáááºááŒá®áž áá±ážáááºááºážááŸá±á¬á·áẠá¡ááŒá áº
áááá¯ááºážááœááºáá²á· ..ááá¬á¹ááá»á±á¬áº á á®ážááœá¬ážáá±áž áá¯ááºáá¯ááºááŸá¯ ááŒá®áž recession
ááŒá áºáá²á·áá«ááẅ
á¡ááŸá® Recession áá²á· áá«ááºáááºááŒá®áž áááºáááºá á¯á¶ á á®ážááœá¬ážáá±áž ááá¬ááŸááºááœá± á
áá»áá¯ážá á¯á¶ áá¯á¶ážááẠááœá±ážáá±á«áº ááŒáá¯ážá á¬áž áá¯ááºážáááºááŒááá«áááº.. á á á¬á¡á¯ááºááœá±
á¡áá°á¡áááœá± áááºáž á¡áá»á¬ážááŒá®áž ááœááºáá±á«áºáá²á·áá«áááº..á
á¡á²á·ááá·áºááŸá¬ áá¬áááºáá»á±á¬áºáá²á· áááá·áºááá»á¬ážááŒá áºááŸá¯ ááᯠá á®áá¶ááá·áºááœá²ááŒááºáž áá²á·
ááá±á¬ááºáá áá±ááºáá²á· áá¬ážááá¹áááºáž ááá¯á· á¡áááºááá²á· á á¬á¡á¯áẠáá áºá¡á¯áẠááœááºáá¬áá«áááº..
á¡á²á·ááá·áº á á¬á¡á¯ááºááᯠáá±ážáá¬ážááŒá¯á á¯áá°á áá±ááºáá±á«áº áá¬ážááá¹áááºáž áá²á· áááẠááá¯á· ááŒá±á¬ááá¯ááºáá²á·
Dr.Philip Kotler ááŒá áºááŒááºááá¯á· ..á¡ááœáẠáá±á¬ááºážá¡á¬áž áá±á¬ááºážáá²á·áá²á· ááœááºáá»ááºáá²á·áá²á·
á á¬á¡á¯áẠááŒá áºáá±ááŒááºáá«ááẅá
á¡á²á·ááá·áº ááŒá¬ááŒá®áž á¡ááœáá·áºááŸá¬ ááŒá±á¬ááœá¬ážáá¬ááá±á¬á· á¡ááœáẠá¡ááºáááẠááŸááºážááŒá®áž
ááŒááºáá¬ážááœááºážááá¯á· ..áááºážáááºáž áá¬áá¬ááŒááºááŒá®áž ..áá±á¬ááºáááºáá»ááá¯ááºáá«áááº..
(á¡ááŸá® á á®ážááœá¬ážáá»ááºáá¬áááŸá¬) ááŸá±á·áá»á±á¬áẠáá¬ááŒá áºááẠ..áááºááá¯ááŒááºáá±á¬ááºážáááº..
áá¬ááœá± ááŒá¯á¶ááẠááá¯áá¬áá»áá¯áž áá¬ááŒá±á¬áá²á· á á®ážááœá¬ážááá¬ááŸáẠááŸáááẠ… ááá¯á¶áá«áá²á· …
áá«áá¬ááááºáá¬ááŸá¯ áááºáááºáá« ..áá»á¯ááºááá¯áá¬áá±áž áááºáááºáž … ááááá°áž ááá¯á·áá²
ááŒá±ááŸá¬ ááŒá áºáá«ááẅ.
ááá¯ááá¯áá»ááºáá¬á …áááºááá¯ážáá±á¬áºá ááá¯ááºááá¯ááºááá¯á ááẠ…áááºáááºáá²á·
ááŒá±á¬áá²á·áá±ážáá²á·áᬠááá¯ááºáá°áž ááá¯áᬠ..á¡á±á¬ááºá áá¯á¶á áááºáá±áá¶áá«áááº..
ááááºáááºáž áá°ááŒá±á¬áá»ááºáá²á·áá¬á … áá±áá¬-áá±á-á á®ážááœá¬ážáá¯á¶á á¶-áá±ážááœááºá¡ááŒá±á¡áá±-
ááœá±ááŒá±ážáááºáááºá á®ážáááºážáá¯á¶-á¡áá»áá¯ážáá»áá¯ážáá±á¬á¡áá»áá¯ážáá¶á á¬ážáá° á áá¬ááœá±ááá¯ááá¯ááºááá¯á·
ááá¬á¹ááááŸááºáž á¡ááœááºá¡áááºáž ááœá²ááŒá¬ážááŒá¬ážáá¬ážááŒááŸá¬ ááŒá áºáá¬ááá¯á· ..trend ááá¯áá¯á¶á á¶
ááŒá±á¬ááŒááá¯á· ááá áá±á¬ááºážáá°áž …ááá¯áá·áº á¡áááºážá¡ááá¯ááºážáá±áž á¡ááœáẠááá¯áá±á¬á·ááŒáá·áº..
(áá°áá»ááŒáá¬ážáá²á·áá¯á¶ááá¯) á¡ááá¡áá» analyze áá¯ááºáá°ááẠ..ááœá²ááŒááºážá áááºááŒá¬ áá¯á¶ážáááºááŒá®áž
áááºááá¯ááºááá±á¬áẠááŒáá·áºá á¯á¶á¡á±á¬áẠá á®á ááºáá¬ážááẠáá±á¬á· … á¡ááá¯áá«
áááŒáááºááááºáá²á· áá á¥á·áºááá»á¬áž áá±ááºááŸá¬ áá¬ážááá¹áááºáž áá¯ááºááá¯ááºááŸá¬ ááŒá áºááŒá±á¬ááºáž
áá±ážáá¬ážáá¬áá«…á
áááºáá¯á¶á á¡ááŸá® á á¬á¡á¯ááºáá²á· ááŒá±á¬áºááŒá¬ website ááá°áá¬ážáá¬ááŒá áºááŒá®áž
MS_Office ááá±á¬ááºáá¶á·áá¬ážáá²á· Smart_Object áá¯áẠááááºáá±á«ááºáá«áááº..
ááááºáááºáž á á¬á¡á¯ááºáá²á á¡ááŒá±á¬ááºážá¡áá¬á ááá¯ááᯠááŸá¯ááºááœá±áž áááºáá²ááŒá®áž …
á¡ááœáẠá¡áá±ážá áááºáááºáá«áááº..á
Marketing Pro ááœá±áá±á¬áẠáá¬ážáááºá¡á±á¬áẠá¡áá±á¬áºáá±áž á¡á¬ážá áá¯ááºáááŒá®áž
á¡áá¯á¶ážáá»ááá¯ááºááá¯á· á¡áá±á¬áºáá±áž á¡áá»áááºáá±ážááá²á· á á¬á¡á¯ááºáá¡á¯ááºááŒá áºáá«áááº..
(áá¬ážáá«áá±á¬á· á á¬á¡á¯ááºááŒá±á¬áºááŒá¬ áááá¯ááŒá áºáá±ááá¯á·..)
(áááºááá±á¬ ááŒááºááœááºáž áá±ážááœáẠá¡ááŒá±á¡áá± á¡áá±á¬áºáá»á¬ážáá»á¬ážáá²á·
ááá¯ááºáááºááŸá¯ ááŸáááẠáááºááá¯á· áááºáá¯á¶ááᯠáááºááŒá áºáᬠááŒá áºáá«ááŒá±á¬ááºáž …)
áá á¡ááŒá±á¬ááºážá¡áá²ááœá± ááááºááŒáááºááŸá¯ááœá± á ááŒá áºáá«ááá²á· …
– á¡á²á·áááºááŸá¬ á¡ááááá»áá²á· Scenario ááœá± áá»áá±ážááŒá®áž Plan ááœá± áá¯ááºáá¬ážáá« ááá¯á· ááá¯áá¬ážáá«áááº..
1.1 Construct key scenarios; scenario analysis and planning
áá«áᬠWhat if? ááá±á¬ááá¬ážáá« … áá¯á¶áá²ááŸá¬ ááá«áá±ááá·áº ..á á¬á¡á¯ááºáá²ááŸá¬áá±á¬á·…
Detectable Turbulence áá²á· Undetectable Turbulence ááá¯ááŒá®áž ááá»áá¯ážááœá²ááŒá±á¬áá¬ážáá«áááº..
Detectable ááá±á¬á· … ááœá±áá²áá±áž á¡áááºáááº- á¡áá»ááẠáŠážáááºáá±ááá¬áž..
áááºááá¯á¡á¬áž-áá±á¬ááºážááá¯á¡á¬áž á¡áááº-á¡áá» áááºáŠážáááºáá±ááá¬áž..
áá¯ááºááŒááºážáá±áž áá«ááŸááá¯áẠáá¯ááºáá»á±á¬ áá¯ááºáá¯ááºááŸá¯ á áááẠá¡áááº-á¡áá» ááẠáŠážáááºáá±ááá¬áž
ááá¯áá¬áá»áá¯ážááœá± ááŒá áºááŒá®áž Undetectable ááá±á¬á· áá¯ááºáá»ááºáž á¡á áá¯ážá áá±á«áºáá á® ááŒá±á¬ááºážáá² áá¬áá»áá¯áž
ááᯠááá¯ááá¯áá»ááºáá¯á¶ ááá«ááẅá
áá¬ááŒá áºááẠáá¬áá¯ááºááẠááá¯áá¬áá»áá¯ážááœá± á á®á ááºááŒááºááẠáá¬ážááá¯á· á¡ááá·áº ááá¯á· ááŒá±á¬áá»ááºáá«á…
1.2 Develop Chaotics Modulated Strategy hedging risk and corresponding to key scenarios
áááºá¡ááá¯ááºážááá±á¬á· .. áá¬ážáááºááááºáá²á· á¡ááá¯ááºážááŒá áºáááᯠáá»ááºáááºáž áá»ááºááŒáá·áºáá²á· á¡ááá¯ááºážááŒá áºáá«ááẅ
ááá±á¬áá±á«ááºááœááºá¡á±á¬áẠ… ááá»á®ážááá¯á·áá®á áá¬áááºáá»á±á¬áº áá¬ážáááºááá®á¡ááŒá±á¬ááºáž case áá±ážáá»ááºáá«áááº..á
áá°ááá¯á·áá®ááŸá¬ áá¬ážááœá±ááᯠSUV ááœá áá±á¬áºáá¬áá»á® ááœá á¡á®ááᯠááœá ááẠááœá áá®ááẠáᜠááá¯ááŒá®áž á
áá®áá«á·ááá·áº áá¯á¶á ᶠáá²á· ááœá¬ážáá«ááá²á· … áááºááá®áá²á· áááºááœá± ROI ááœá±ááᯠ..á¡á²á·ááá·áºááᯠáá®áá«á·ááá·áº á¡ááá¯ááº
R&D ááŸá¬ áá¯á¶ážá áœá²á á±áá«ááá²á·….á áá±ááºá ááŒá±á¬ááºážáá±áá¬áá« …. áá°ááœá±áá²á· Preference ááááºáž ááŒá±á¬ááºážáá«áááºá
á¡ááááºááá»áááºáá¯ááºážá SUVs ááœá± á¡ááœááºáá±ááºá á¬ážáá«ááẠ… áá°áá±ážááŸááºááẠá¡á²á·áá«áá»áá¯ážááœá± ááá¯ááºá០á á®ážááŸ
ááá¯áá²á· á¡ááá·áºáá±á¬ááºáá … áá±áááºážá á¬ážáá°ážáá«ááẠ..á (á¡á²á·ááá·áºáá±á¬ááºááœááºá á¡ááœá±ážá¡áá±á«áºá .. á¡ááŸá®áá¬ážááœá±á
áá±á¬ááœááºážáá¯á¶áž á¡ááŒááºážáá¯á¶áž ááœá±ááŒá áºáá±áá±á¬á· ..áááºáá¬ážááœá±áᬠááá¯ááºááẠááá¯ááẠáá±á¬ááẠáááºáááºááœá±ááŸá¬áá«
ááŒá±ááá¯ááºááẠáá¯ááºáááºážááá¯ááºááẠááá¯áá¬áá»áá¯áž ááŒáœá¬ážááŒá®ážáá¬ážááŒá áºá¡á±á¬áẠááá¯áá²á· ááá¯ááºááᯠáá«..)á áá±ááºáááŒá±á¬ááºážáá¬áá«áááº..
áááºáá áºáá»á áºáá® ááœá±á á ááá¯á· shape áá¯ááºáá¬áá²á·áá²á· trend ááŒá áºáá¯á¶ááá«áááºá
á¡á²á·áá«ááá±á¬á· áááºáááºáá±ááºááá¯ááºáž Eco áá¬ážááœá± áá±ááºá á¬ážáá¬áá¬áá« …CO2 á áœáá·áºáá¯ááºááŸá¯ áááºážáá²á·…
ááá¬ááááºáááºážáá»áẠááᯠáá»ááºá á®ážááááá¯ááºá á±ááŸá¯ áááºážáá«ážáá²á· áá¬ážááœá± áá±ááºá á¬ážáá¬áá«áááº..
áááºáá±á¬á· áá°áá±áž ááá¯áá°ááœá±áááºáž …á¡áááºá á¡ááºáá»ááºáá«áá« áá±á¬ááºážáá²á· áá¬ážááœá± á á®ážáᬠáá¯ááºáá¯ááºáá¬áá¬ááá±
áá±á· áá«ááá¯á·á áá±ááºááá¬ááẠ.. ááá¬á¹áááŒá®ážáá²á· áá»ááºážáá¬áá±ážááᯠáá¬ážáááºáá²á· áá°áá±ážááœá±ááœ
ááá¯áá²á· image áá»áá¯áž ááá°ááá¯ááºááá¯ááºááá¯á· .. áá°ááá¯á·ááá¯ááºááá¯áẠá á¶ááŒá¡áá±áá²á· Eco áá¬ážááœá± áááºáᬠáá¯á¶ážááŒáá¬áá²á·
áá±ááºááᯠáá±á¬ááºááẠááá¯áá«áá±á¬á· …á á¡á²á·ááá·áºááŸá¬ á¡ááŸá® áá¬ážáá¯ááºáá¯ááºáá° áá¬ážáá¬ážáá«áá±á¬á·ááẅá
áá¬ááŒá±á¬áá·áºáá² ááá¯ááẠá¡áááºááŸá¬ ááá¯áá²á·áá²á· SUVs Product Line á áá±á¬ááºážááá±á¬ááºážáá±á¬á·áá±ááá·áº…
á¡á²á·ááá·áºá áá»á¬ááœá± ..ááá¬ááŸááºááœá±áᬠááá¯áá·áº áá®áá«á·ááá·áºááᯠááá¯áá·áº á¡áá¯ááºáá¬áá°áž ááᯠááá¯áẠáá¬ááœááºááá¯á·….
ááŸááºážááŸááºážááŒá±á¬áááẠááá¯áẠá¡áá¯ááºáááŒá¯ááºááá¯á· … áááºááá®áá²á· ROI ááᯠááá¯áá·áº áá®áá«á·ááá·áº R&D ááŸá¬ á¡áá¯á¶ážááœááºáá²á·ááŒááá¯á·áá«áá²…
áááºáá±á¬á· ..á¡áá»á¯ááºááŒá±á¬áááẠáá±á¬ááºážáá±á¬ááºážáá±áá²á· Eco áááºááŸá¬ áá»áááºáá¯ááºáá¯ááºáá°ááœá±ááᯠáááŸááºááá¯ááº
áá±ážááœáẠá¡áá±á¡áá¬áž áŠážáá±á¬á·áá¬áá±ááá·áº ..áá¯á¶áá±á¬ááºáá²á· áá®ááœáẠáááºážáá áºááŸá¯ áááŸá …áááá¯ááºááá¯ááº
ááá¯ááºáá²á· áááºááŸá¬ ááœá±ááœá± á¡ááẠ…. áá±á¬ááºáá¯á¶áž á¡áá¯áá¬ážáá¬ážá¡á áá¯ážá áááºáá°ááᬠá¡á¬ážáá¯á¶áž á¡áááá² ááŒá áºáá«ááẅá
á¡á²á·ááá·áºááŸá¬ ááá±á·áá á¡áá¶ááœá± áá¶áá²á· ááá á¹á á …. á¡á áá¯ážááᬠ…ááá¯áá·áºáá¬ááá¯áẠáá¶á·ááá¯á· …áá±á¬ááºážááŸá¬áž
áááºááŸá¬áž áááºážááŸá®ážááŸá¬áž áá²á· áá¯ááºáááºážá ᯠááŒá®ážááœá±ááᯠáááºááẠááá·áºááá¬áž .. ááá¯á·áááºážááá¯áẅ
á áœáá·áºáŠážáá®ááœáẠáá¯ááºáááºážáááºááœá± ááᯠááá¯ááᯠáá±á¬ááºáá¶á·áá±ážááá·áºááá¬áž ááá¯áá²á· á¡ááœá±ážááá¯áá« …á
á¡á²á·áá« áá±á«á·áá±ážáá±ážáá±á¬á· ááá¯áẅ á¡áá±áá áºáááºáẠááᯠááá¯ááºážááŒááºáá»áá¯ážáá²á·
ááááºáá¯á¶áž áŠážáá±á¬ááºáá° áá²á· áá¯áá¬ážááá¯ááºááá¯áá« áá»áááºážááŒá±á¬ááºáá²á· ááá á¹á ááŒá áºáá«ááẅ
(Young Entrepreneurs of America á¡ááŒá±á¬ááºáž áááºážáááºáž áá°ážááœáá°ážááẠááŸááºáá«áááº..)
áá¯ááºáá²á· … ááŒá±á¬áá»ááºáá¬á
Develop Chaotics Modulated Strategy hedging risk and corresponding to key scenarios
ááá¯áááºááŸá¬ ááááºáááŒááẠáá±á¬ á¡ááŒá±á¬ááºážá¡áá² ááŒá áºáá±áá±á¬ áá¬á ááŸá¬
á¡áá Ạáá»ááŸááºááŒááºááẠááá¹áá¶á·áá±á¬ scenarios ááœá±á¡ááœááº
ááá¯á¡ááºááẠEnterprise áá²á· Organization Structure ááá¯áá« ..Corporate Culture ááá¯áá«
ááá¯ááºáá»á±á¬áá®ááœá± ááŒá±á¬ááºážáá² ááá·áº ááŒá±á¬ááºážáá²áááẠ… ááá¯á· ááŒá±á¬áá»ááºááá¯á·áá«…
ááẠá ᬠáááŒá±á¬ááºážáá² áá±ážááẠáá¬ážááááºááŸá¬ááá¯á· …á¡áááºá case study ááá¯
ááá·áºáá±ážááᬠááŒá áºáá«áááºá á¡ááŸá® á§áá¬á áá¬ážáá¯ááºáá¯ááºáá°áᬠ… ááŒá±á¬ááºážáá²áá¬áá²á·
consumer preference ááá¯ááá¯ááºááá¯á· … ááá¯ááºáá»á±á¬áá®ááœá±áᬠáá¯ááºáá±á¬ááºááá¯ááºáá²á·ááẠááá¯áááº
á á®ážááœá¬ážáá»ááºáááºááŸá¬ áááºááᯠá¡ááŒá áºááá¯áž áááŒá¯á¶áá°áž ááá¯á· ááá¯áá»ááºáá«áááº..á
2.1 Build EWS’s, fast response teams & procedures to align strategy planning and execution
EWS ááá¯áᬠEarly Warning Systems ááᯠááá¯ááá¯áá«áááº..
IT áááºáá²á áá¬ááá¹áᬠááá±á¬ááºááŒá áºááá¯á· … Software áá±á¬ááºážá á¬ážáá»ááºááá¯á·
ááŒá±á¬áá¬áá±á¬á· ááá¯ááºáá«áá°áž …ááááºá á¡á²á·ááá·áº á¡ááá·áºá MISs
(Marketing Intelligence Software) ááá¯áᯠááá¯á¡ááºáá«ááẅ
áááá ááŒáá·áºááœááºááŸá áºááœá±á Database Marketing ááá¯á· áá±á«áºáá²á·áá²á·
Marketing áá²á· áá»áá¯ážááẠá¡áá Ạáá áºáá¯áá« …á á á¬ážáá¯á¶ážáá° áááºážáá²á·áá»á®ááŒá®áž
áááºáá¶áá±ááá²á· áá¯ááºáááºážááŒá®áž áá áºáá¯áá¯áᬠáááºááá¯á០áá áºáá±á¬ááºáá»ááºážá á®áá²á·
á¡ááŒá±á¬ááºážááᯠáŠážááŸá±á¬ááºáá²á· á¡áá±ážá ááẠáááŸááºáá¬ážááá¯ááºáá«áá°áž ..á System
ááá¯áá¯áá²á· á áœááºážá¡á¬ážááᯠáá°á áá¯á¶ážááá«áááº..á á¡á±á¬áº …áá®áááºá áááºáᬠá
áá®ááᯠááŸáááẠ..ááá¯áá¯á¶áá±á¬áẠáááá¯á¶áá±á¬ááºáá²á·áááºáž áááŒá®ážáá«áá°áž …á
ááá¯á¡ááºáá²á· Action ááᯠáá±á¬ááºááœááºááá¯ááºááá¯á· á¡áááºážá¡ááœá²á· ááœá²á·á ááºážáá¬áá»áá¯áž …
á¡ááŸááºáááẠáá¯ááºáá±á¬ááºáá¬áá»áá¯áž ááá¯á¡ááºáá«áááº..á
(ááá¬ááá¬áž ááá±á¬áẠááŒá±á¬áá°ážáá²á· á¥ááᬠááᯠá¡ááŸááºáááá¯á· áá»áá±ážááá¯ááºáá¬áá«..)
á¥ááᬠááᯠá¡áá±áá²á· …áá±á¬áºááẠáá áºáᯠááá¯áá«á áá¯á· …á
áá»á¬ááá®á áá¯ááºáááºážááŸááºááá±á¬áẠá¡áá¯ááºááá á¹á áá²á· á¡ááŸá® (ááá¬á¹ááááºáž ááŒáá·áºáá»ááºáá¬ážáá²á· áá±á¬áºáááº
áá¯ááºáááºážá ᯠ) áá²á· ááá¯ážááá¬áž á áá±á¬áºáááºááŸá¬ áááºážáá«ááẠáá²á· …á
ááŒááºááá¯ááºáᬠ..á¡á á¬ážááŸá¬ážááá¯á· áááºážáá»áŸá±á¬áᬠá¡áá«á¡ááẠá¡áááºáááŒá±ááŸá¯ááá»áá¯á· áá²á· ááŒá¯á¶ááŒá®áž
ááŒááºááœá¬ážááá«áááº..á á¡á² ..á¡ááŸá®áá¯ááºáááºážááŸááºáá² á¡áá±áá áºáááºáẠááᯠá¡áá¯ááºááá á¹á áá²á·
áááºáá¬ááá¯á·á¡ááœáẠonline ááá¯áá¯á¶ážááŒá®áž reservation áá¯ááºáá«ááá²á· …á
áá±á¬áºáááºááẠááá¯ááºááŸá¬ áá±á¬ááºááœááºá run áá±áá²á· system á¡á ….
áááºáááºá áááºáᬠáᬠ..áá¯á¶ááŸááºáá±á¬ááºáááºááŒá áºááŒááºáž ..á¡áááºá áááºááá¯
á¡áááºáááŒá±ááŒá áºáá²á·áᬠááŸáááŒááºáž .. á áá¬ááœá±ááᯠááááŸá áá¬ážáááºááŒá®áž ááá¬á…
á¡ááá¯áá« áá¯ááºáááºážááŸáẠáá±ááááºá áááºážáá²á·á¡áá« ..á¡ááá²á· ááœá¬ážááŒáá¯áá±ážáᬠ..
áá±ážááŸá¯ááºážáá° á¡áááºážááœá±ážááœáá·áº ….(áá°ážááºááá¯áẠ… á¡ááŸá±á·áá»ááºááŸá¬áá° ..á¡áá±á¬ááºáá»ááºááŸá¬áá° á áááº)
áá±ážá¡ááºáᬠ..áá»áá¯ážááœá± áá¯ááºáá±ážáá«ááá²á· …á (ááŸááºážááŸááºážááŒá±á¬ááẠ..áá¬ážáá¬áá±á«á·áá»á¬ …
ááá¬ážááá¯á·áááºážáááŒá áºáá°áž … áá¬ážááá¹áááºážááŸá¬ ááá¯ááá¯áž ááá¯ááŸááá²á· … áá±á¬ááºáááºáá±á¬ááºážááá¯
ááááºážááá²á· á á¬ážááááºááẠáá±á¬ááºáááºáá ẠááŸá¬ááá²á· á ááááºá áá ááá¯ááá²á· …)
áá¯ááºáá¯ááºááŒá±á¬áááẠ…reception ááŸá¬ á¡áá»ááºá¡ááẠááŒáá·áºááœááºážáá¯ááºáž …á§áá·áºáááºááá¯
ááá¯ááºá áá¬áá±áž á¡á¡á±ážáá±á¬ááºááá¯ááºáž áá¬áá»áá¯ážáá¡á á¡áá»á¯á¶ážáááºáá«ááá²á· ….
áá«ááᯠáááºá¡ááá·áºáá²á· áá±á«ááºážá ááº
Build EWS’s, fast response teams & procedures to align strategy planning and execution
ááᯠááŒááºáá±á¬ááºááẠ..ááááºáááŒáááºáá²á· áá¬áááŒá®ážááŸá¬ …á¡áááºá áá±á·á áºááá¯áá»áá¯áž
System áááºážáá¯á¶áž áá±á¬áºáá±á¬ááºáá²á· á¡ááœá²á·áááºáž ááŸá …ááá¯áá¬áá»áá¯áž áááẠááá¯á¡ááºáá«ááẅ
(áá«áᬠValue Chain áá²á· ááá¯ááºááá¯á· …á¡á±á¬ááºááŸá¬ ááẠááŒá±á¬áá«áŠážáááºáá»áá¯á·…)
2.2 Align Individual and departmental capabilities, and performance management systems with strategy
á¡áá±á«áºá á¡ááá·áºá¡ááá¯ááºážáá«áá² … áááºá ááºáá±áá¬áá«…
á á áºá ááẠááá·áºáá¬ážááá¯á· …ááá¯ážááá¬áž á áá±á·á áºááᯠáááá²á·áá«áá²á· … á¡áá±áá áºáááºááºááŸá¬ áá«ááá¯
áá±á¬áºáá±á¬ááºáá±ážááá·áº á¡áááºážá¡ááœá²á· áááŸáááẠá¡áá±á¡áá¬áž á¡áááºážá¡áá»ááºážáááŸáááẠáááŒá áºáá°áž ááá¯áá»ááºáá¬áá«…á
Value ááá¯áá²á· á áá¬ážáá¯á¶ážááᯠáá¬ážááá¹áááºážááŸá¬ á¡áá±á¬áºáá±áž áá¯á¶ážáá«áááº..á á¡á²á·áá« ááœá±ááŒá±áž ááá¯
ááŒá±á¬áá¬ááá¯ááºáááᯠ.. Quality áááºáááºáá»ááºážáá²áááºáž ááá¯ááá¯áᬠááá¯ááºááŒááºáá«áá°áž …á
á¡ááŸá® Value áá²á· áá«ááºáááºááŒá®ážáá±á¬á· .. á¡á±á¬ááºá áá¯á¶áá±áž ááá¯á¶áá²á· ..áááºááᯠáááºááŸááºááẠááá¯áá¬ááá¯
Equation áááºááẠááŒá±á¬ááŒáá»ááºááá¯á·áá«…
áá±á¬áºáááºáá±á·á áºááᯠáááºááœá¬ážáááẠ… áá¬ážáááá¯ááºáᬠáá²á· …áá¶áá«ážááœáá·áºáá±ážáá¬á á¡á …
Receptionist áá²á· áá»ááºááŸá¬áá±á«áºá á¡ááŒá¯á¶áž ááá»áẠá¡áá¯á¶áž … Value áááºáá±á¬ááºááŸá¯
áááºážááŒá±á¬ááºáž á¡áá±á«áºááŸá¬ á¡ááœáẠáááºáá±á¬ááºááŸá¯ ááŸááá«ááŒá±á¬ááºáž …á
3. Enabling and organizing
3.1 Expand, enhance and mobilize the stakeholder base
áááºá¡ááá·áºááŸá¬ áá¬áááºáá»á±á¬áºáá²á· áá¬ážááá¹áááºážáá±á¬áºááẠááá¯ááᯠááœá²ááŒ
áá»ááºáá«áááº.. Force Field Analysis ááŒá áºáá«áááº..á
Michael Porter ááá¯áá²á· ááŒá¬ááŒá®ážááá±á¬áẠáá±ážáá²á·áá¬áá«. …
áá°ááá°á Force Field ááŒá áºáá²á· Five Force ááá±á¬á·
áááºáááºáá±ááºááŸá¬ ááá¯ážááŸááºážááœááºážááŒá®áž áá®á¡áá¯áá® áááºááœááºážááẅ
áááºááœá±á·ááŸá¬ ááá·áºááẠá¡ááá±á«ááºážáá»á¬ážá áœá¬ ááŸá¯ááºááœá±ážáááº. ..
ááá¯á· ááŒá±á¬áá¬ááŒáá±ááá·áº …áá¯á¡áá»áááºáá áá»áááºááá¯ážááŒáá·áºáá±ááá² …
ááŸá¬ážááẠááŒá±á¬áááá² áá±á¬áºáááºááŒá áºáá«áááºá
á¡áá»áá¯ážáá¶á á¬ážáá°ááœá± ááŒá áºáá²á· .. á¡áá»áá¯ážáá»áá¯áž á¡ááœá±ááœá±áá±á¬ Stakeholders
ááœá± á¡áá±áá²á· áááºáááºááŸá¯ááá¯ááá¯ááºááá¯á· .. opposite ááŒá áºáá²á· á¡áá°á¡á áœá²ááœá±
ááŸáá ááŒá²áá«.. á¥ááᬠáááºáááºáž- áá ááá¯ážáᬠááŒáá¯ááºááá±á«á·.á á¡áá¯ááºááŸááº-
á ááááºáááºáá¬áá¬ááŒáá¯ááºááá±á«á·..á
turbulence áá±ááºááŸá¬
supplyer áá±á¬ buyer áá« .. ááŒá¬ážáá¬ážáá²á· áá±á¬ááºážááá¯ááŸá¯ á¡áá áºááœá±
ááŒá áºáá±á«áºáá¬ááŸá¬ááá¯á· ..áá«ááᯠááŸááºááá¯ážááŒáá·áºáá« ..ááŒááºáááºáá¯á¶ážáááºáá«
ááá¯áá²á· á¡ááá·áº ááŒá áºáá«áááº..á
á¥ááá¬áá±ážáááẅáá»áá±á¬áºááá¯á· IT áááºáá²á smartphone ááœá±ááá¯
high-tech: áá±á¬á ááá¯áá²ááŒá±á¬áá»ááºáá«ááẅ áááºáááºáá±áẠáááá
áá±á¬ááºááá¯ááºážááŸá¬ smartphone ááá¯á¶ážááᯠáááŸá áºááá¯ááºááá¯áẠáá¯á¶ážáá°áááºážáá¬
áá²á·áá«ááŒá®..á á¡áá áºá¡áá áºááœá± á Creative Destruction ááŒá áºáá²á·á¡ááœááº
ááááŸá Ạá¡á¬ááá¶ááẠááá¯áá®áž áá¬áá±á· áá±á¬ááºážáá±á· ááá¯áá¬ááœá±áá²á· áá¯ááºáá¬áááº
áááŸá áºáá±á¬áẠáá¶áááºááᯠáá±á¬áºááŒá® … áá±á«á·ááááº-áá«ážááááº-ááŒááºááááº
ááá¯áá¬ááᯠáá±á¬ááºážáá±áž ááŒáááŸá¬áá«…. áááºáá±á¬á· … Stakeholder Analysis
ááᯠá¡á ááŒá¯áááŸá¬ááẠáá¬ážááá¹áááºáž ááŒá áºááŒá®áž … á¡áá±á¬ááºá¡áááºáá±á¬áºáá¬áááº
HR ááŒá áºáá»ááºááŒá áºááẅ Finance ááŒá áºáá»ááºááŒá áºááẠ… Sales ááŒá áºáá»ááºááŒá áºáááº
ááá¯áá¬áá±áž ááŒá±á¬áá»ááºáá«áááº..
3.2 Structure and flatten the organization to accelerate reaction speed and communications
Turbulence áá±ááºááŸá¬ á¡á²á·ááá·áºá¡áá»áẠá á¡áá±á¬áºááá¯á¡ááºáá«ááẅ.
áááºážááŒá±á¬ááºáž áá»áááŸá¬á Marketing ááŒá áºáá±ááá·áº ááááºáááºáž
á¡áá±á¬ááºá¡áááºáá±á¬áºáááŸá¬á Upper Management ááá±
HR ááᯠáááá¹áá¬áá«ážáááºá áœá¬ áá¯á¶ážááá¯á· .. áá±á¬ááºááœááºáááŸá¬ááŒá áºáá«ááẅ
áá±á¬áá¯á¶ážá áá¬ážáá²á· ááŒá±á¬áááẠ…áá±á¬áºáááºááœá±áá²á· ááá¬á¹ááá»á±á¬áºáá²á·
Total Football áá¯á¶á ᶠááœá±á·áá»á±á¬ á á®ážáááºážáááºáž ..áá á¬ážáááá·áº áá¯á¶á á¶áá«…
ááá¬ážááá¯ážáá» .. CF,SF,AM,CM,DM,LB,RB,CB ááá¯áááá¯
áá¬ááºááœááºáááᯠ… ááœááºááá¯á· …ááá áá±á¬ááºážáá²á· áá±ááºááá¯á· ááŒá±á¬áá»ááºáá¬áá«..
flattern ááá¯áá²á· á á¬áá¯á¶áž á¡ááá±á¬á· …Matrix organization structure
áá«ááŸááá¯ááºáááºáž Team structure ááᯠááœá¬ážá á±áá»ááºááẠááá¯á· ááá±á¬áá±á«ááº
áááá«ááẅ á¡áááºá áá¬ážáá¯ááºáá¯ááºáá° ááá¯ááŒáẠáá±á¬ááºáááẅ
áá±ážááœááºááŸá¬ ..áááºáá°áᬠáá¯áááºááŒá áºáá¬ááŒá±á¬áá·áº ..ááá¬ážááá¯ážáá» product line
áá²á· ááœá¬ážáá¬ááá¯ááºáá² … Demographic á¡á áá±á¬áºáááºážáá±á¬ááºáž
Geographic á¡ááá±á¬áºáááºážáá±á¬ááºáž …ááá¯ááºáá»á±á¬áá®ááœá± customer
áŠážá á¬ážáá±áž ááœá²á·á ááºážáá¬ážáá²á· á¡áááºážá¡ááœá²á· áá²á· áᬠáá±á¬ááºááœááºáá²á·ááá·áºááŒá±á¬ááºáž
áá±á·áá¬á ááºážá á áºáá°ááœá±á ááá¯ááŒáá«áááº.. áááºáá±á¬á· ..áááºá¡áá»ááºááá¯
áááºáá±á¬áºáááºá áá±á¬ááºááŸá¯áá¬ážáááºááá¯á· áááºáá¶áááá«áá²á·…á
4. Design customer interface systems and processes
ááá«á á¡áá¯á¶ážááááºááá¯ááºáá²á·áá²á· áá»ááá áá»ááá¬ááºááŒá±á¬ááºáž
á¡ááŒá±á¬ááºáž áááºážáááºáž áá¯ááºáá«áá á± … á
á¡á²á·ááá·áºááá¯ááºááŸá¬ ..áááºá áááºáᬠááá¯ááºáá²áá±á¬ááºáá¬ááá¯á· …
ááá áá¹ááá·áºá¡ááœááºáž eye-contact ááááẅ á áááºááá¯ááŒá¯á¶ážááááº..
áááºááᯠááŸááºážáááºážááŒá±á¬ááŒááá¯ááºááááºá áááºáá±á¬ááºáá Demo
áááºážáá»ááºážááá¯ááºáááẠááá¯ááŒá®áž á¡ááá¯ááºá¡áᬠáááºááŸááºáá¬ážáá¬ááŸááá«áááºá
ááá¯áá±á¬á· …. áá«áᬠá áá áºááá» á á¬ážáá¯á¶ážáá°ááᯠááááœá±á·áááºáá¶ááá¯á·á¡ááœááº
áá¬ážááá¹áááºážáᬠáá±á¬ááºááœááºá áá± áá¯áá±áá áááºážáá«ááẅ áá±á·
áá¬áááºážá á áºááŸá¯áááºážáá«ááá·áº …áááºážááŒá±á¬ááºážáá»ááŸááºááŸá¯ áá¯ááºáá¬ážáá¬
ááŒá áºáá«áááº.. á ááááºáááºáž áááºááœá±á·á¡áá±á¬ááºá¡áááºáá±á¬áºáá¬áá±á¬á·
sales girls ááœá± ááŒá áºááá±á«á·áá±… áá°ááá¯á·ááᯠá¡á¯ááºáá»á¯ááºáá° sales manager
áᬠ..áá±á¬ááºážáá»ááŸá¯ á¡ááŒá±á¡áá±(ááœá±ááŒá±áž) áá²á·áááºáááºááá¯á· .. Finance
áááºááᯠáááºááá«áááº.. á¡á² … Customer ááááœá±á·áááºáá¶áááŸá¯
á¡ááá¯ááºážáá²á· áá«ááºáááºáááºáá±á¬á· ..Marketing ááᯠreport áááŸá¬ááŒá áºááŒá®áž
áááºáááºáž ááœá±áá²á· ..á áœááºážáá±á¬ááºáááºááá¯ááºáž áá²á· áá«ááºáááºáááºáá±á¬á· …HR áááºááá¯
ááᯠáááºáááŸá¬ ááŒá áºáá«ááẅá
ááŒá±á¬áááẠááá¯áááºáẠáá¡ááœá²áá±ážááœá± áá«…á áááá¯áá«áá°ážáá± .. ááá¯ááŒá®áž
Marketing ááᯠááá¬ážáá² Sales ááᯠáᬠSales & Marketing ááá¯ááŒá®áž
ááœá²ááá¯ááºážáá±á·ááŸááá«ááẅ Marketing Practices ááá¯ááºážááŸá¬ á¡ááœá±á·á¡ááŒá¯á¶ááá·áº
Sales ááá±á¬ááºáᬠá á¬áá ..ááááá±ááá·áº áá¯ááºáááºážááá¯ááºáááºáž ..ááááŸá¬
áááºááŸá¬ ááŒá áºáá±ááá·áº ..Marketing Research ááá¯ááºáž Marketing Strategy
ááá¯ááºážááá±á¬á· ..(áá®ážááŒá¬áž áá±á·áá¬áááºáá°áá¬ážáá¬ááá¯ááºáááº) áááºááá¯ááŸ
á¡ááá¯á¡áá»á±á¬áẠáááºááŒá±á¬ááºááá¯ááºá áᬠá¡ááŒá±á¬ááºážáááŸááá«áá°áž …á
áááẠ… Marketing áááºááẠSales áááºááẠááá¬ážáá² ..ááá±á¬ááºáááºáž
ááá¯ááºááá¯ááºážáá¬ážááá¯ááºááẠ… áááá·áºáááá¯ááºáá²á· á¡ááá¯ážááẠPerspective ááœá±
áá¯á¶ážááŸá¯á¶ážáááºáá«ááẅ (áá°ááá¯ááºážáá±á¬á· ááá¯ááºáá¯ááºáᬠá¡ááŸáẠá¡áá±á¬ááºáž..)
ááŒááºáááºááŒááá¯á·áá« …á áááºáááºá á®áá¬ážááŒá®áž á¡ááŒááºá¡ááŸááºáá±á¬ááºáááº
á¡ááŸá®ááá²ááŒá¯áá¬ážááẠááá¯áááºááŒáá·áº. … ááá¯ááá¯á¡á±á¬ááºááŒááºááŸá¯ áá® áŠážáááºááŸá¬áá«…
áááºá¡ááá¯ááºážáááºáž áá±á¬ááºážáá±ááá¬ážáá² ááá¯áá²á· áá¯á¶á á¶á áá± ááœá¬ááá¯ááºááá¯ááºáááºááŒáá·áº
…. áááºáá±ážá áá¬áá«áá² … á¡áá¬ážáá° HR ááá¯áááºáž ááá¯á¡ááºááá±á¬ááº
á¡áá±ážáá±ážáá±á· áááŸááá² ..áááºáááºáž ááᯠáá°áá±áž ááá¯áá° ..áá«ááŸááá¯ááºáááºáž
Upper management ááá± ááá¯ááºááá¯áẠá¡á¯ááºáá»á¯ááºáá±á·ááŸááᬠ… á á®áá¶ááá·áºááœá²áá±á·
ááŸááá¬..áááºáž áááẠááá±á¬áá»á áᬠááá±á¬ááºážáá«…á
Scenario ááŒá±á¬áááẅ
áá±á¬ááºážááá±á¬ááºážáá°áž… ááá¯áá«áá±á¬á· … áá¯ááºáá¯ááºááá¶á·áá¬áá¬áž..
áá«ááᯠProduction áá²á· áá¬áááº.. (áá°áááááºáž)ááŒá±á¬áºááŒá¬á¡á¬áž áááºážááá¯á·áá¬áž ..
Advertising ááẠáá²á· áá¬ááẠ… áá±á¬ááºážáá²á· Sales ááœá± á¡áááºá¡áá»ááºáž
áá¶á·áá»ááºážááá¯á·áá¬áž.. Sales manager ááááá·áº HR áááºááᯠáááºááœááºáá±áá±á¬á·
áááºáá¬áá®ááŸá¬ áááºááᯠá¡áááºážá¡áá»ááºáž áááºáá¬áááŸá¬ áááºááᯠPromotion
ááẠcustomer áá»áá¯ážááᯠáááºááᯠretension á áá¬ááœá± ááá¯áááºáá±á¬á·
marketing áááºááá¯áá±á¬ááºáá«….á
áááºááᯠááŒá¬ážáá¬ážáá²á· roles ááœá± á¡ááŒááºá¡ááŸáẠáá±á¬ááºáááºá¡ááŸá®ááá²ááŒá¯áៅ.
(ááŒá±á¬áááẠááŸá¬ážááẠááá¯ááẠ…áá±á¬ááºááŒááá¯ááºááŸ) ááá¯ážáááºááŸá¯ áááŸá¬áá«..á
Sales & Marketing ááᯠááá±á¬ááºáááºáž ááá¯áẠ…HR ááᯠáá±áá¬ááá±ážáá²
á¡áá±á«áºááá± ááá¯ááºááá¯áẠá¡á¯ááºáá»á¯áẠ… ááŸá¯á¶ážáá²á·á¡áá« …áá±á¬ááºážááá±á¬ááºážáá²á·á¡áá«…
áááºážááá¯á·áá±á¬ááºááœá± ááááᯠááá»áá°áž ..ááŒá±á¬ááŒá®áž á¡á¬áá¬ááŸááºáááºááẠááŒá¯ááº-áá¯ááº-
ááẠáá¯ááºáá²á· áá±ááºáᬠ… (áááŒá¬ážáá¬ááœá±áá±á¬á· áááŒá±á¬áá±á¬á·áá«áá°áž) ..
áá±ážááœááºááŸá¬ áá¯á¶ážá competitive áááŒá áºáá«áá°áž …á
4.2 Design strategic behaviors for production, supply chain and distribution
áá«áááºáž .. System áá¯á¶ážááá·áºáá²á· áá±á¬ááºááẠáá Ạáá±áᬠááá¯á· ááŒá±á¬áá»ááºáá«áááº..
áááºáá»á¬ á á¬á¡á¯ááºáá±á¬áẠ(áááºážáááºážááá¯ážáááºáááº) Excel sheet áá±á¬ááºáá²á·
áááŒááºáá¬áá²á· á¡ááá·áºááŒá áºáá«ááẅá ááá¯ááá±á·á á¡á áºááá±á¬áº áá¯áá»áºááᯠáááºááá¯á·
ááá¯ááºáááá²á· Dynamics ááá±á¬ááá¬ážááœá±áá«áááºáá²á· System ááœá± áá²á·á¡áá°
áá«ááœá±ááá¯ááºááœáẠááááºážáá»á±á¬ááºáž ááá¯ááºáá²á·á¡ááá·áº ááŸááá²á· … middle management
ááá¬áž ááœá± áá¯á¶ážá áœá²áááŸá¬áá«…á
Dynamics á¡áá°á¡á ááᯠintro áá±ážááááºááŒáá·áº … ááá¯ááºážááŒááºáááŒááºáá²á·
áá°áŠážáá± … ááá¯áá¬áá²á· á¥ááá¬áá±ážáá»ááºáá«áááº. …á áá°áá áºá¡áá±áá²á· áááŸá áº
ááá¯áá«áá±á¬á· … ááœá±ážááŸá¯ááºáž á áááºáá±á¬áẠáá±ááŸá¯ááºážá áááºáá±á¬áẅ
á¡á² ..ááá±á·ááŸá áá±á¬áẠá¡ááŸá áºáá ááŸá¬ ááá¯ááºážááŒááºáá²á· áá°áŠážáá± áá¬
áááºáá±á¬áẠááá¯ážáá¬ááẠáááºáá±á¬áẠáá»á±á¬á· áá»ááœá¬ážááẠááá¯áá¬ááá¯
ááá·áºááŸááºážááœááºáá»áẠááá»..á ááá·áºááŸááºážááá¯á· ááá¬áá²á· á¡ááŒá± ááᯠááŒáá·áºááá¯á· ..
á¡ááœááºáááºáž á ááá¯ážááŸá¬áá¬áž áá»á±á¬á·áá¬ááŸá¬áá¬áž … á¡áá±á¬ááºá¡áá¶á· áá¶áá°áá°á
ááá¯ážáá¬ááŸá¬áá¬áž áá»á±á¬á·áá¬ááŸá¬áá¬áž …á áá±á¬áẠá¡ááŸá Ạáá ááŸá¬ ááá¯ááá¯á¡ááºáá¬ááŸá¬
á á¬áááºáá»á±á¬ááºážááá¯á· ..ááá¹áááá¯áẠááá¯á· áá¬áž ..áá±ážáá¯á¶ ááá¯á· ááá¯ážááœá¬ážááááºáá¬ááá¯á·áá¬áž..
áááºááá¯ážááŸá¯ááºáž ááááºážááŸáẠá¡ááá¯ááºážááá¯ááẅáááºááŸááŸá Ạá¡ááœááºáž áᬠááœá± áááºááŸáá¯
ááá¯ááºáááŒá Ạááá¯á¡ááºááá² …á áááºááŒáá·áº …áá¯ááºáá±á¬ááºááá²á· á¡áá¯ááºáá±á«á·áá»á¬..á
ááá¯áá±á¬á· á á®ážááœá¬ážáááºáááºááŸá¬ ááá¯áááºáááºáž …á¡ááŸá® Analysis á ááá¯á¡ááºáááºáá»
áá¯ááºáááºáž á¡ááŒá®áž á¡áá±ážááá¯ááá¯ááºááá¯á· …áááºááá¯ááºáá¬
Supply Chain Management
Inventry Control Management
Point of Sales Management
á¡á²á·áá«ááœá± áá¯ááºááá±á·ááŸááá«ááẅá System áá¯á¶ážááẠááá¯ááᯠá¡áá±ážá áááº
á á®áá¶ááá·áºááœá²ááẠááá¯áá¬ááá±á¬á· … áááºáááºáá±áẠ.. ááŒá±á¬ááºážáá²ááŸá¯ááºááŸá¬ážááœááº
ááœááºážáá²á· á¡ááŒá±á¡áá±ááŒá±á¬áá·áº Response ááŒááºá¡á±á¬áẠáá¯á¶ážááá²á·ááá±á¬áá«…
á¡á²á·ááá·áº á¡áááºážá¡áá»ááºážááŸá¬ áá¬ážááá¹áááºáž ááá«ááá¯á· áááááá¯..
áá¬ážááá¹áááºážáá²á· áá±ážááºá ẠáᬠááŒá¬ážáá¬ážáá²á· Stakeholder
ááœá±á¡áá±áá²á· ááŒá¬ážáá¬ážáá²á·á¡ááŒáẠááŸáááá¯á·…ááá¯á¡ááºáá«ááẅ
ááœá±ážááœá±ážááŒááºážáá¯áẠááá¯ááºááẠáá°ážáá±á«ááºáž áá±á¬ááºááœááºááŒááºážááŒáá·áºáá¬
á¡á±á¬ááºááŒááºáá°áá® ááœá¬ážááá¯ááºááŸá¬áá«…
áááºááŸá¬ á¡áááºá áá¯á¶á¡ááŒá±á¬ááºáž á¡áá¯á¶ážáááºáá«áááº..
áá«áᬠáá±á¬áºááẠááá¯áá²á· ..á¡áá»ááºážáá»á¯áẠá¡ááœááºáá°áá¯á¶áž áá¯á¶á á¶
áá¬ááŒá áºááŒá®áž áá¬ážááá¹áááºážááŸá¬ áá±á¬áºááẠáá°ááœá²áá±á«ááºážáá»á¬ážá áœá¬
áá¯ááºáá¯á¶ážáá¯ááºáááºáž áá²á· á¡ááœá±ážá¡áá±á«áºááœá²áá»á¬ážá áœá¬ ááŸááá±áá«áá±ážáááº..
B2B áá²ááŸá¬ ááá¯ááŒá®áž tricky ááŒá áºáá²á· áá¬ááœá± ..á¡ááá·áºááŒáá·áºáá¬ááœá±..
áá»ááºáá«áá±ážááẅ
áááºáá±á¬ááºááá¯áááºááŒáá·áº Sales áá²á· Marketing áá±á¬ááºážáá±á¬ááºážááœá²ááŒá®
áááºáá«áááº..Marketing áᬠAdvertising áááºážááá¯ááºáá°áž ááá¯áᬅ
áááºáž ááá«áááºáž ááŒá±á¬áá²á·áá«áá á± …
áá±á¬ááá·áº á¡á±á¬ááºá áá¯á¶ ááá¯á¶ááá±á¬á· ….
áá áááºááœá±ážááá á á¡ááœááºáá« …. á¡ááá¯áá« ..áááºááááºáž
áá±ážááẠááá¯áá²á· ..ááŒá±á¬áºááŒá¬ á¡ááœáẠ..
ááááºáááºáž áá»áá±ážááŒáá·áºááŒááẠ…á áááºáááºá á¬ážááŒááẠááá¯áááºááŒáá·áº
á¡á±á¬ááºá á¡áá»ááºááœá± á¡ááá·áºááœá±ááᯠááá±á·á áá±á¬ááºážáá°áž
ááá¯áá¬áá±áž ..áááºááá¯á·áá²á·áá»ááºáá«áááº..
áá»áá±á¬á·áº ááᯠááá±ážááŒáá·áºáá»ááºáá°ážáá¬áž ..á
áááºááááºá
á¬ážáá°ážáá¬áž ..
áá±ážáá¬áááºáá±á¬á· .. ááá·áºá¡ááºáž ááŒááºážáááŸá¬áá« … ááá»ááºáá²á· ááŸááºážáá«áááº..
áá¬ážááá¹áááºážááŸá¬ á¡áááºáá±á¬áẠá¡áá±ážááŒá®ážáᬠááááºážá¡áá»ááºá¡áááº
ááá¯ááºááá¯ááºááŸá¯ ááŒá áºáá«ááẅá
á¡á²á·áá«ááá² ..áá±ážááœááºááᯠshape áá¯ááºááœá¬ážááá¯ááºáá²á· á¡áá±á¡áá¬áž ááŸááá±áááá¯
winning edge ááᯠááá¯ááºááá¯áẠááá¯ááºááá·áº áááºááẠááŒá áºáá«áááºá
áá»áá±á¬á·áºáááºáá²ááŸá¬ á¡ááŸá® áá±áᬠáááŸááá±áá«…á áááºá áá°áááá² ááá¯áá¬áááºáž
ááááá«…á áá±á¬ááºááŒá®áž .. ááááºážá¡áá»ááºá¡ááẠááááºááá¯áááºáá±á¬áẠ..
áááºá source áááºáž ááá¯ááŒá®áž áá¯á¶ááá¯á· áááºáá± relevance áá¯ááºááá¯á·
áááºáá±áá«ááẅá
áá¯ááá á¡áá»ááºááá±á¬á· ..á¡ááá¯áá« áááºááááºáž áá±ážáááºááá¯áá²á·
á¡ááœá²á·á¡á ááºáž ááᯠááá¯á¶ááŒááºááá¯á· ááŒá áºáá«ááẅá
áá»áá±á¬áºá á¡áá±á¬ááºážááŒááºááá¬ážáááºáž ááá¯ááºáááᯠá¡ááá¯ážááŒááºááá¬ážáááºáž
ááá¯ááºáá«áá°áž ..ááŒá¯ááŒááºááŒá±á¬ááºážáá²áá±ážááá¬ážáá«..áááºááœáẠáá²ááá±ááááºááá¯
áááºááá¯á០áááŒááºáá² ..áááºááœáẠááá¯ááºááá¯áᬠááŒá±á¬ááºážáá²ááá¯á· ..ááŒá±á¬áá»ááºáá°ááá±á¬ááº
ááŒá áºáá«ááẅ
ð
áá±á¬ááºáá¬áá« á¡áááºááŒá±á¬áá«á·ááẅ
ááááºáááºáž áá°áá±áááºáá±áá¶áá²á· .. á áááºáá»ááá²á· …
áááœá²ááá»á±á¬áºááá¯ááºáá²á· ..á¡áá±ážá ááẠá¡áá»ááºá¡áááºááœá±áá«áááºáá²á·
Master Plan ááá¯áᬠ..
á¡áá±á«áºá á¡ááá·áºááœá±ááᯠá áá áºááá» ááœá¬ážáááŸá¬ ááŒá áºáá²á·á¡ááŒáẠ..
Project ááá¯ááᯠá¡áá±á¬ááºá¡áááºáá±á¬áºáááŸá¬ ááŒá áºááá¯á·..
áá±á¬ááá·áºá¡á±á¬ááºá
- Integration Management
- Scope Management
- Time Management
- Cost Management
- Quality Management
- Human Resource Management
- Communication Management
- Risk Management
- Procurement Management
ááá¯áá²á· á§áááá¬-ááá«áž áá¯á¶áž cover ááŒá áºááá·áº ááŒá áºááá«áááº..
ááááºá áá±ážáá²á· á¡ááºáá±á¬áºáá±ážááŸááºáž á¡á …
áááºáá±á¬ááºááœá±áá¯á¶ážááẠáá¯á¶ážááá¯ááºááẠááá¯áá¬áááºážááá«..
áááºáá°áá¯ááºááẠáááºáá«áá¯ááºááẠááá¯áá¬áááºáž áááá …
á¡áá²ááŒááºááá·áº ááá¬ááŸáẠááá¯áá¬áááºáž áááºáá°áááºáá« áááŒá±á¬áá¬áž..
áá¯ááºá áœá¡áá¯á¶áž … áááºááœááºáááá·áº ááááºá ᬠááá¯ááºááŸááºáá¬áááºáž
áá°áá¬áž á¡ááœá²á·á¡á ááºážáá¬áž áááºáž ááá±ážáá¬áž …
website, e-mail á áá¬ááœá±áááºáž áááŒááºáá áá²á·á¡ááŒáẠ…
ááááááºáž ááá¯áá²á· áá±ážáá¬áááºáž á¡ááºáááẠáá»áá¯áá¬ááœááºážáá±ááá¬áž
ááŒááºáááá«ááẅ á
á¡áááºáááºážáá»á±á¬ááºážáá¬áž ..áá»á±á¬ááºážáá¬áž á¡ááá·áº á á¬á á®á á¬áá¯á¶ážáá±á¬ááº
áá±ážáááºáááºáá±á¬á· …ááááá«..á
á áááºáááºá á¬ážáá²á·áá°áá»á¬áž á¡áá±á¡áá»á¬ á á¯á¶á ááºáž á áááºážáá¬ááá·áºáá«ááẅ
á¡áá»ááºá¡ááẠáááá¯ááºáᬠáá°áž ááá¯á· ááŒá±á¬áá»ááºááá¯á·áá«…
á¡áá»áááºáá¯áẠáŠážááŸá±á¬ááºááŒá±á¬áẠáááºáá±á¬ááºáž áááºáá±á¬ áááŒá áºá á±áá»ááºááá¯á·
áááºááá¯á·ááá¯ááºáá«ááŒá±á¬ááºáž…
áá±á¬ááá·áº á¡á±á¬ááºáá¯á¶ážááá±á¬á· áááºáá±á¬ááºáá«…
áááºážáá»á°áá¬ááá¯ááºáž áááºážá áá áºááá¯ááºáž á¡á áááºááá¯áž ááá¯áá¬ááá¯
áááºááᯠáááºáá®ážááá°ááá² áááºááᯠáááºááá·áºáááºážááá²
ááá¯áá¬áá±ážáá«…á
á¡á²á·ááá·áºá¡ááá¯ááºáž áááºááœá±á·ááŸá¬ áááẠáá¯ááºááŒááá«ááẅ
áá¯ááºáááºáž ááá±á¬ááá¯ááá¯ááºááá¯á·… áá»á±á¬áºáá²á· á¡ááá·áº …
á¡ááœááºá¡áá»áááºáá° áá±á¬ááºážáá±ážááá²á· á¡ááá·áºááœá± ááŸááá±ááá·áº….
áááºááá±á¬á¡ááá¯ááºáž áááœá¬ážáá²áá±á¬á· ááá±áá«áá°áž ááá¯á·
ááŒá±á¬áá»ááºáá«ááẅ.
áá¯ááºáá²á· …
áá¯ááá±á¬ ááá®ážáá¬áá® áá»á¬ážáá±áá«ááẅ
áááºááŒá¬áááºáááºáá»á±á¬áẠá¡áá¯ááºáá¯ááºáááºážáá²á· …
ááŸáá·áºáááºááœá¬ážáᬠáá áºááááºáá°ážáá±áá«áááº..
áŠážáá±áž ááá¯ááá¯áááá¬áááºáá²á· ááá¬áž áá²á· á¡áá±á¬áºáá±ážáá¶á ááºáá±ááá¯á·áá«
á á¬ááœá±ááᯠááá¬ážá á®ážáá»ááẠááœá±ááŸá¬ á¡á¬ážáá¬ážáá±áá¯ááºáž áá±ážáá«áááº..
ááŒááºáá«áááº.. áá±á¬áºáááºááŸáẠááá²á·á¡áá»ááẠáááºáá«áááº..
áá¯ááá±á¬áá±á¬á· …
ááá±á· ..áááá¬áá®áá±á¬áẠáá±á¬ááºáá»á±á¬áẠá¡áœááºáá°áá® ááŒá áºáá±áá±ážááá¯á·..
ááœá¬áá² ááŸáá·áºááẠáá±á¬ááºááŒá±á¬áẠ..áá±á¬ááºážáá»ááºážááá±ááá¯ááºáá¬áá«áááºáá»á¬áž…
áá±á¬áºáá±ážáá®…
áááºáá²á·
19 comments
kai
August 10, 2012 at 4:46 am
áá»á¯ááºáá²á·.. áá áºáááºážááá¯ááºááá áºáá¬ážááœá¬ážáááºáá±á¬á·… áá¬ážá¡áá±á¬ááºážááá¬ážá á¡á²áá®á¡ááá¯ááºážááŒá±á¬áááº..á
áá°áá±ážááœá±áá²á·..ááá¯ááºáá¶áá±ážááá¬ážááœá±á.. á¡áááºáá¬ážááá¯áá±á¬ááºáá².. áá±á«á·ááŸáºáá¬áž. ááá·áºááºáá¬ážááœááºáá¬ážááŒá®áž.. ááá¯ááºááá áºááá¯.. áá°ááŸá±á·áá°ááŸá±á·… á¡á á®ážááŒááá¯á·.. áá¬áááºááŒááá¯á·..á¡áá±á¬ááºážááœááºááá²á·áá±..
áá»á¯ááºáááºáá±á¬á·.. áá±áá®ááá¯ááºááá±á¬á·..ááŒá±á¬ááŸá¬áá«áá±ážáááº..á
áá¬áááºá¡áá»áá¯ážáá°áá áºáááºážáááº.. áá±á«áºáá¬ááá±á¬ááºážááá¯áá±ážááŒá®áž.. ááá¯ááºááá áºáááºáá¬áá¬.. áá¯ááºáá²á·.. áá«ááºáá®ááá¯ážááŒáá¯áá±ážááœááºážáá¬ážáá¬áá²á·.. áá°áá±áááºááá¯á·.. ð
ááááºáá±á¬á·.. á¡ááŒáœá±ážááááá¯á·.. áá¬ááŸááá·áºáááœááºáá².. áááºá á®ážááá¯ááºáá¬áá«..
áááááºááá¯ááºáá¬áž..
á¡ááŒáœá±ážááááº.. áááºáá«áááºá á®ážáááá¯á·..
Liquid_Sn@ke
August 10, 2012 at 11:28 am
ááá¯áááºá ááŒá¬ááá¬ážááœá±áááºáž ..á¡ááŸá® ááá¯ááºááá áºááœá± ááŸááá·áºááœááºážáá±áá±áá²á· ááá»á®ážáá± …
ááááºážáá»ááºááá¯á·áá±á¬á· ááá¯ááºáá°áž ..á¡ááŒá±á¬ááºážááŒáá»ááºá ááááá á®á á®á¡á±á¬ááºááá¯á· ..
á¡ááœááºáááºáá¬áᬠáááŒá±á¬ááºáž .. áá®á¡á á¬ážáááºáá¬ááá¯á· á¡á±á¬áºáááááºáááºáž ááá¯á á·áºáá»ááŒá®áž
á¡á®ááᯠááŒá áºáá¬ááááŒá±á¬ááºáž..
á¡ááºáž ..áááŒá±á¬ááºáááá·áº ááŸááá·áºááœááºážáá±áᬠ..
á¡ááá·áºáá®áá²á· ..áá¬ážáá Ạá ááºáᬠááááŸáááá±á¬ááºááᯠ….
(áááºáá±á¬ááºáá¯ááºáž ..áá¬ážááŒááºáá²á· ááá¬áááºáá®áž áá«á·ááŸá±á¬á· áá±á¬ááºá á¬ážááẠá¡áá±á¬áºááá¯ááºáááºááá·áº..)
áááºáááẠ….á¡á²á·áá« … áá»ááºááẠááá·áºááŸáá·áº ááŒááºááŒááẠááá….
áááááºáá®áá¯áẠáááºááŒá¬ááẠááá·áºáá±á¬ááºáž … áá¬áž áá®ááá¯ážáá±á¬ááºáž ….ááá¯ááºááœááºááŸá¬
á¡ááŸááºááá±á«áºá¡á±á¬áẠáá¬ážáá®ááá¯ááºáá®áá² á¡á¯ááºáá²áá»áá¯áž ááá·áºáá²á· ááŒá¬ááœá±áá²á·áá±á¬á· …
áááºáá±ážáá±ážááẅ
áá¬ážá¡ááŒá±á¬ááºáž áá±áá»á¬áááááá¯á· ..áá±ážáá»ááºááá¯á·áá«áá»á¬..
á¡á²á·áá« …ááá¯ááºááá áºááŸá¬ áá«áá²á· á¡ááá¯ááºáž áááá¯ááºáž á ..
ááá®áá±á¬ááŸááºáž áá°áá®áž ááá¯ááᯠááᯠá¡áá® áááá¯ááºááẠ…ááá¯áá¯á¶ážááŒáá¯ááºááá¯ááºáááááº..
(á¡áá áá»áááºááá±á¬á· á¡á¬ážáá±ážááŸá¬áááº..)
áá¬ááá¯áá¬ážá … áá²á· …
á¡á²á·áá«áá±ážááŒá±á¬ááŒáá±ážáá«áŠážáá»á¬ …
ááá¯ááºááá áºá¡ááŒá±á¬ááºáž áááá»ááºáá°…
kai
August 10, 2012 at 1:31 pm
á¡áá¯á á®ážáá±áá²á·..áá áºáááºážá¡ááºááá¯ááºáá¬ááá±á¬á·.. áá¬áááºá¡ááºááºááá¯ááºáá¬ááá¯.. ááá¯ááá¯áá¬áá²á·..ááá¯ááºááá áºá áá áºáá°áááºáá¬ážáááºáá²á·..
áá¬ážáá áºá ááºáá¬áááŸáááá¯á·..áá°á¡ááºá áºááŸá¬áá±á¬ááº.. ááŒááºáááºááá»áá¯á·áá²..áá±á¬ááºážáá¬áá«..
áááºážááá¬áááºáá»ááºá.. áááááááºážááŒá®ážáá±á¬.. á¡á²áá®á¡áá»áá¯ážá¡á á¬ážááá¯.. áááºááá¯ááºáá±á¬á·áá°ážáá²á·áá±..
áááºááá®ááœá±ááá¯.. ááááŸá áºá¡á¬ááá¶áá±ážáá«áááº.
ááŒá¬ážáá²..áá»ááºáááºáá±á¬á·..áá°ááá¯á·á¡ááá¬ážááŒááºáá±ážááá·áºáá¯á¶…
ááá¯áá±á¬á·…
ááŒááºáá¬ááŒááºáá²á·áá±á¬á·.. áááºááá¯ááŸá¡áááºááŒá±áááºáááẅ
áá±á¬ááºááá¯ááºážáá¬ážááœá±á.. ááœááºáá»á¯áá¬ááœá±áá²á·ááá¯áá±á¬á·.. áá»áááºááŸá¬áá¬ážááŒááºá á¬ážáá¬áá¬.. á ááŸá áºá¡áááºááŸááá²á·..áá»á¯ááºáááºáž..áá¬ážááááºáá±ážáá»…áááẅ.
á¡ááá á¹á ..
ááŒá±á¬ááºááá¯ááº
August 10, 2012 at 4:42 pm
ááá¯ááºááá áºá¡ááŒá±á¬ááºážááá¯áá±á·áá¬ááááá±á¬ááºáá±á«á·…
á¡ááºáá»ááºááá± á¡ááºáá»ááºá¡á±á¬ááºááŸá¬ááŸááá²á·áá±á¬áºáá¬á¡ááŒá®ážá á¬ážáá áºáá¯ááᯠáá«áá«áá±ážáá«ááẅ
á¡á²áá®á¡áá»áááºááŸá¬áá² áá áºááŒáá¯ááºááẠáááºááá®ááá¯áá² áá»á¬áá»ááºáá¯ááºáá±áááºááá¯áá«áá±á¬á·…
á¡á²áá®ááŸá¬ áááºááŸááºá¡ááŸáááºáá±á¬ááºáá²á·á¡áá« áááºááá®áá²á·á¡á¬ážáá²á· áá±á¬áºáá¬ááŒá®ážááá¯á áá±á¬ááºážáá«ááẅ
á¡á¬ážáá¯ááºáá«áá®ážááŸá¬ (ááá¯á·) áááºááŸááºá¡á¬ážáá»ááœá¬ážáá²á·á¡áá»ááŸá¬ á¡ááºáá»ááºááá±á¡á¬ážááŒááºááœááºážáá«ááẅ
á¡á²áá®áá±á¬áºáá¬ááŒá®ážááá¯áá² áá®áá¬áá±á¬ááº(á )áá²á·ááœá²ááŒá®ážá¡áá¯ááºáá¯ááºáá¬ááá¯á· ááœááá»áá¯áž (Hybrid) áá²á·á¡ááºáá»ááºá
áá¬áá¬ááºáá¬áž á¡ááºáá»ááºááá¯áá¯ááºážááá²á·á¡ááºáá»ááºáá»áá¯ážááá¯ááºáá² áá®ážá¡á¬ážáá¬áá¯ááºáá±ážááá¯ááºáá±á¬
áá®ážá áẠ(Generator)á¡ááºáá»ááºáááºáááºáá»áá¯ážááŒá áºááá¯á· áá®á á¬ážááá¯áááºáá¬áá«ááẅ
á¡á²áá®á¡ááŒáẠááá»áá¯á·á¡áá»áááºááœá±ááŸá¬ áááºááá®ááá¯áá¯á¶ážáá±áá¬ááŒá áºááá¯á· áá®á á¬ážááŸá¯ááºážááá¯ááŒá®ážáá»á±á¬á·áá»á á±áá¬áá«…
áá«ááá² áá»áœááºáá±á¬áº Honda áá²á· Hybrid áááºážááá¬ááá¯á áááºáááºá á¬ážááá¯á·áááºáááºážáááá¬ážáá¬áá«…
ááŸááºáááŸááºáá±á¬á·ááááá°áž…
ááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶áá²á· ááœááá»áá¯ážá¡áááááŒááá¬á áááºááá®ááŒá±á¬áá·áºááá¯ááºáá°ážááá¯á·áááºáá«ááẅ
áááºááá®ááá±á¬ááºážááẠáá¬ážááá áºáá»áááºáá¯á¶ážá¡ááºáá»ááºááá¯ááºáá±ážáá²á·áá®ážá¡á¬ážáá²á·ááœá¬ážáá±ááŸá¬áá«…
á¡á²áá®ááŸá¬ ááŒááá¬á á¡á¬áá¯á¶áᶠ(Sensor) ááœá±áá²á·ááŒááá¬áá«… á¡áá¯áá±á¬ááºááá¯ááºážáá¬ážááœá±á áááºáááºáá®áááºáááº
áááºáááºáá®áááºáá²á· á¡á®áááºááá±á¬áá áºáá±á¬áá¬ážáá²á· áááºáááºááá±á¬áá áºááœá±ááŒá áºáá±áá±á¬á· á¡á¬áá¯á¶áá¶ááœá±á¡áá¯ááº
áá¯ááºááá¬ážá ááá¯ááºááá¬ážááá¯áá¬ááᯠááááá¯á· á áá«ááºááŸááºáááºáááºááœá±ááá¯áá«ááẅ
áá±á¬ááºáá áºáá¯á á¡ááºáá»ááºááá¯áá®áá±ážáá²á· á¡ááºáá»ááºááŸááºážá á áºá áááºááŸá¬ ááœááºáá»á°áá¬ááœááºáááá¯ážááŒá áºáá¬ááá¯á· áá»ááºáááºááŒááºáá¬ááŒááºááŸááŒá¯ááºáá±ážááá¬ááŸááºáá»á¬ážáá²á· á¡ááŒá®ážááŒá®ážááŒááá¬áááºááá¯ááºááẅ
á¡á²áá®áá±á¬á· ááŒááºáá¬ááŒááºááŸá¬ á¡ááŒá®ážá¡áá»ááºáá¯á¶ážáá±á¬áºááŸááºáá±ážáá áºáá¯áááºááœáŸá²ááááºááá¯áá«áá±á¬á·…
áááºáááºáá®áááºá á áºá á Ạá ááºááŒááºááá¬áá»á¬áž á á¬áááºá¡á±á¬ááºááá¯ááºáá¯ááºáááºáá¯áẠááá¯ááºáááºáá±á¬ááºááá¯ááºážááááºážáááºááá·áºááŒááá¬áá«…
ááá¯ááá¯ážáá¬á áá±á¬ááºááá¯á áááºáá»ááá±á¬ áá¬ážáá áºáá»á¬ážááœááºáᬠáá¬ážáá»á¬ážááá¯á¡áá¯ááºá¡áá»áá¶ááŒááºáááºááŒáá±á¬á·áááºááá¯á·
áááºáá¬áááŒá±á¬ááºáž…
á¡á²áá®áá±á¬á· ááá¯ááºáá¯ááºáááŸá¬áá áºáá¯áá²ááŸááá«ááẅ
áá»á¯ááºááá¯á·ááá¯ááºáá¶áá¬ážááœá±á¡á¬ážáá¯á¶áž á á¬áááºá¡á±á¬ááºáá¯ááºááá¯á·áá«áá²…
áá áºáá¯áá±á¬á·ááŒá±á¬áá»ááºáááºáá»á¬… ááœá²á·áááá¯ááºážá á¬áááºáá¬ááá¯ááºáá°ážáá±á¬áº…
áááºáááºáá»ááº-
ááŒá±á¬ááºááá¯ááº
Liquid_Sn@ke
August 14, 2012 at 11:32 am
á¡áá¬áá«ááºááŸá¬ á¡á±á¬áºááá¯ááá¯áá±ážáẠá¡ááºáááºá áœá® ááŸá¬
ááá¯ááºááá Ạááá² áŠážáá±á¬ááºááá¬áž … áá«ááŸááá¯áẠááá¯áᬠáá¬áž..
ááááºážáá®áááºáá¬áž áááŒá±á¬ááá¯ááºáá±ážáá°áž áááºáá²á·…
áá±áá»á¬áá¬ááá±á¬á· ááááºáá¯á¶áž ááœá áºáá áºááẠáá¬á·á Ạááᯠáá±á¬ááºáá²á·
áá±á¬ááºáááºáᬠá¡ááºáááºá áœá®ááẠá áááºážááẠááŒá áºááá¯ážááá¯á· ….
áá±áá±ážáááá·áº ááá¯ááá¯áᬠááœá±ážááááẠ…áá¬ážááááºááŸááœáá·áºáẠáá²á·á¡áá°…
áá»áœá²áá°ážáá±áá« áá¬ážáá¬áž ááá¯á· ááŸáááẠááŒááºáááá«ááŒá±á¬ááºáž…á
á áá¹áááá¯ááºážáá»áááºážá¡ááœáẠá¡ááœááºááá¯á¡ááºáá²á· … áá¯ááºááá¬ážááœá±
áá¯ááºáááºáá¬ážááœá± á¡áá»á¬ážááŒá®áž áááºááœááºážááá·áºáá²á·á¡áá»áááºááŸá¬
á¡áááºáá¯á¶ážáá¬ážááœá±áᬠá áœááºáááºááœááºážáá±áᬠ…
ááááºááŒáá·áºááá±á¬ááºážáá¬áá±á¬á·á¡ááŸááºáá² ááŒá áºááŒá±á¬ááºáž…á
áááºáá»áœááºážáá±á«áºááŸá¬ áá¬ážá¡áá±á¬ááºážááá¯áᬠáááºážáá®ážááœááºážááá®ážááŸá¬
ááœá±ážáá¯á¶ážááœá¬ážáá²á· áááá¯á·ááá®áž áá²á· áá°áááá¯á· …
á¡ááŸá±á·áá»áœááºážáá²á· áá¬ážááá»ááºá¹á¯ áááºážááŒá®ážááŒá áºááŸá¬ááá¯áá±á¬á· ..
á áá¯ážáááº.. á áá¯ážááááẅ á áá¯ážááááºáááá±á¬á·ááẠ..áá°ááᬅ
shwe kyi
August 10, 2012 at 11:53 am
áá¬ááœá±áááºážááá¯áá¬áá±á¬á·áá±áá»á¬ááááºááá±ážáá«áá°ážá
“áááºážáááºážáááºáž ááœá±ážáá«áŠáž ..áááááºáááºáááºáž áá±ážáá«áŠáž áŠážááŸá±á¬ááºáá²á· áá±ážáá«áŠáž … áá±á¬ááºážáá¬ááœá±áááºáž áá±ážáá«áŠáž.. áá»ááºáá¯á¶ážáá±á«áá·áºáááºáááŒáá·áºáá«áá²á· ..áááºáá»á¬ážá¡ááŒá±á¬ááºážáááºáá»á¬áž áááá¬áá².. ááá±á·áá±á·áá±á¬á· ááááŸá¬áá² …. á¡ááŒá±á¬á¡ááᯠááá¶ááŸááºáž áááá«ááẅ áá»á¯ááºááá¯á·á ááááºáá«áá°áž ..áááºáá»á¬ážááá¯á·áá±á¬áẠáááœááºáá«áá°áž á áááºáá«ááºáá±á¬á· ááá»ááºáá«áá°áž .. ááááºááŒá¬áá¯á¶ááá¯á· áááŸááºáá«áá°áž …”
á¡á²áá«áá±ážááá±á¬áá»ááá¯á· á¡ááá¯ážáá®áá»ááºážáááºáááº
Wow
August 10, 2012 at 12:05 pm
ááá°áž ááá°ážáá²á· á¡ááŒááºážááŒááºážáááºááœá¬ážáá«áááºáá»áá·áº….
áá¬áááºáááºážáá²á·áááºáááºááẠááááááŒá ẠááŒá¬á· ááŒá¬áá»á¬áž á¡áá±ááŸá¬áá¬ááá±á¬á·…
Sale or else?
Cover your ass!
ð
Liquid_Sn@ke
August 10, 2012 at 12:52 pm
SCM á¡ááŒá±á¬ááºáž ááááẠáááºážáááºážááŸááºážááŒáá«áá¬ážáá»á¬…
á¡áááºááŒá±á¬áá¬áá«..
Wow
August 10, 2012 at 2:13 pm
Supply Chain Management ááá¯ááŒá±á¬áá¬áá»á¬ážáá¬áž…
ááŒá¬ááẠáá±á¬ááºááá°ážáá±á¬áº…. logistics ááá¯ááºážáááá»ááºáá¬áá¬áž ð
Liquid_Sn@ke
August 10, 2012 at 2:19 pm
áá¯ááºáá²á· …á¡ááá¡áá»áá«áá² áá»á¬ ..
á¡á²á·á¡ááá¯ááºáž áááá»ááºáá¬áá«…
Pop-Cap Games
áá±ážááœá±áá²ááŸá¬ áá®áá¬áá¯ááºáá±á¬ááºážáá²á· ááááºážááá¯á·
á á¬ážáá±á¬ááºááá¯áẠááááºážáá±á¬á· áá±á¬á·áá°ážáááºáááºáá²á·…
á¡á²á·ááá·áº á¡ááŒá±áᶠááá±á¬ááá¬ážáá«áá»á¬…
ááá¯áá·áºáá¬ááá¯áẠá ááá¯ááºááœá²áá®áž
áá±á¬áá«áá±ážá ááºážááŒáá·áºáᬠ..
http://www.systemdynamics.org/products.htm#BeerGame
Bullwhip effect ááŒá áºáá¯ááºáá²á· á¡ááá¯ááºážáááºážáááºáž ááŸá¯ááºááœá¬ážááá¯á·…
á¡á²á·ááá·áº ááá¹áááá¯ááºážáá»áááºáž ááá·áºáá±á·áá»áºááá·áº áá¯áá¹áááºáá±ážááœá±
ááŒá±á¬ááŸáá·áºáá« áá±á¬ááŸáá·áºáá« …áá¬ážáá»á¬ …
áá»ááºáᬠááᯠáá±ááœá¬ áá°áááœá¬ážááŒá±áž ááŸáᯠ….
áá¯ááºáá«… áá áºááááºáá±ážáá°ážáá»ááºááá¯á·….
ááŒá±á¬ááºááá¯ááº
August 10, 2012 at 4:26 pm
Supply Chain Management ááá¯áá±á¬á· áá²áá²áá±á«ááºážáá±á¬ááºáá¬ááẅ
áá»á¯ááºááá² Logistician ááá¯áž…áá…
ááááºáá±á¬á· Logistic ááá¯áá²á·á¡ááá¯ááºážááᯠááŒááºáá¬ááá¯ááºáá¶ááŸá¬áá±á¬áºáá±á¬áºáá±ážáá±ááºáá á¬ážáá±ážáá°ážááá¯á·áá±á¬ááº
ááŒá±á¬ááá²á·á¡ááŒá±á¡áá±áá«…
Logistic ááá¯áá¬ááᯠáá±áá±áá»á¬áá»á¬ ááá¯áááºáá¯áá¹ááá®ááœá±á áááºáááºá á¬ážáá¬áᬠá ááŸá áºáá±á¬ááºáá²ááŸááá±ážáá¬áá«…
ááŒá±á¬áá«áŠážáá»á¬…
áá¬áááºáááºážáá²á· áá±á¬á·áá»á áºá áá áºá¡ááŒá±á¬ááºážááœá±…
ááœá±ážááœá±ážááá¯ááºááẠáááºááœá±ážááœá±ážáá«á·ááẅ
áá±á¬áá±á¬áááºá¡áááá±á¬á· áá±ážááá¯ááºá¡áá¯ááºááŸááºáá±á·áá¬áá¯ááºáá±áá¯ááºážáá«áá²…
áááºáááºáá»ááº-
ááŒá±á¬ááºááá¯ááº
pooch
August 10, 2012 at 1:02 pm
á¡á±á¬áº…. áá±á«ááºážá ááºá self-esteem ááá¯á· ááá¯ááá¯áá¬áá¬ážá
áááá²á·áá±áá¬á á ááŒá±á¬ááŒáá·áºááẠá áááá recession ááᯠá¡ááááá¬ááŒá®ážáá»á¬áž ááŒá±á¬áá¬ááŒá¬ážáá°ážáá¬áá±ážáá«á
áá¬ážáááºááá±á¬ááºááŒá±á¬ááŒáá·áºáá¬ááá¯áá±á¬á· ááŸá¬ážáá±ááẠáá¬ážáááºááŸá¯ááŸá¬ážáá²á· ááá¯áá·áºá¡ááŒá áºáá«á
ááŒá áºááá²á· á¡ááŒá±á¬ááºážá áá¬ážáááºá áá«áá±á¬ááºááá»á¬ážá áá°ááá¯á· á¡áááºááŸá¬ážáá²á·ááŒááá¯á·áá²á·á áá°ááá¯á·á¡ááŒá áºááá¯á· ááá¯ááŒáá«áááºá áá¬ááŒá áºááá¯á·áá² ááá¯áá±á¬á· áááºáá°ááœá± áá¬ááœá±áá² ááŒá áºáá±ááŒá áºáá± áá«ááá¯á· á¡áá»áá¯ážá¡ááœáẠáá«ááá¯á· áá±á¬ááºážááá¯á·á¡ááœáẠáá¯ááºáááºážá¡ááœááºáá² ááŒáá·áºááááºááá¯á· áááºáá±ážáá²á·ááááá¯á·áá«áá²á· á Head ááá¯áá² á¡áá±ážáá±ážáá²á·ááá¯á¯á·áá²á·á Heart ááá¯áá»á áºáá»á°áá²á·áááºáá±á«á·á
áá«ááŒá±á¬áá·áºááá¯á· áááá áá±á¬ááºááá¯ááºážááœáẠáá¬ážááẠMBA áááºážááœá±ááᯠáááºáá¬ááŸá¬áá±á¬á· áá®ááá¯á¡ááŒá áºáá»áá¯áž áááºáááŒá áºá á±ááá¯á·á¡ááœáẠHead & Heart ááááºáž áŠážááŸá±á¬áẠááẠááá¯ááºáá»ááºážá á¬á áááºááẠááœá²ááŒá®áž áá¯ááºááá¯á· áááºáá²á·áá«áááºáá²á·á
á¥ááá¬áá±áž ááŒá±á¬áááẠááá¯áá·áºáá²á· áááá¯ááºááœáá·áº áá¯ááºááá¯ááºááœáá·áºáᬠáá±á¬ááºááá¯áá²á ááŒá áºáá²á·áááºáá±á¬áẠááá¯áá·áºáá²á· áá¯ááºáááºáᬠááááºáá¬ážááᯠááááá¯ááºá á±áááºááᯠáááºááŒááºááá¯á·ááá¯á· ááá¯ááá¯áá»ááºáá¯á¶ááá«áááºá
áá¯áá±ážááŒáá¬ážáááᯠáá¬áááºáááºážááááºááŒá®áž Dr.Philip Kotler áá¯á¶ážáááºáá¬ááá±á¬á· ááá°ááœá²ááœááºáá±áá²á· áá°ááœá²ááá¯áá±á«á·á áá¬áááºáá¬áá»á¬ážáá±á¬áẠááá¯ááºáááŸá®áá°ážááá¯áá±á¬á· ááá¯ááºá áá±á¬á· ááŒá±á¬á áá¬á áá¬ážáá±á¬áẠáááŸááá«áá°ážá
áá»áááá á¬á á¯áá²á
Body Shop ááœá±áá®ážááá·áºáá±á¬ááºážáá²á·ááá¯ááºáá±áž ááœá±á·áá²á·áá«áááºá áá±ážááŒáá¬ážáááᯠáá¬áááºáááºážáá»áá¯áž áá±á¬á· áááŸáááá¯ááºáá°ážáá±á«á·á ááá¬ážááẠá¡ááœá²ááá¯ááºá០ááá¯ááºáá¬á
á áá¬ážá ááºááá¯á· ááŒá±á¬áááẠá¡áá¶á·ááœá± ááŒááºážááŒá®áž ááááºáááŒáá¯ááºáá°ážá áááá áºáááºážááœá±áá±á¬á· á¡áá±á¬áºááŒáá¯ááºááŒáááºááŒá±á¬áááºá
áá áááá¯ááºážááŸá¬ á¡ááŒá±á¡áá±áá±ážááẠá¡á²á·ááᯠáá¬ážáááºáááºážááŸááá²á· áá±áá¬ááá¯ááᯠááœá¬ážááŒá áºááá¬ážáá²á
ááŒá¯á¶ááŒáá¯ááºááẠáá±áá»á¬áá±á·áá¬áá²á·áá«á·áááºá ( ááááºáá±á¬á·áááºáž ááá±áá»á¬á)
(áá»áááááᯠáá¬ááºáááááºážáá±ážáá²á· áá¬ážááŒááºážááá±á¬áẠáá±á¬ááºáá±áá¬á¡áááºááŸá¬ á¡ááá¯ážááŒá®ážááœá±áá²á·áá² ááœá±á·ááá«á á±áá±á¬áº ð )
EWS ááᯠá áááºáááºá á¬ážáá«áááºá ááá¯ááºááá¯ááºááá±á¬á· ááááºááá¯ááºáá«á áá±á¬ááºážáá±á¬á· áá±á¬ááºážááẠáá»ááºá ááá±á¬á·á ááºáááºááá¯áá¬áá»áá¯ážááá¯áá±á¬á· á áá á¬ážááá²á· á¡áá®ážáá»ááºáá«á·áááºá ááá¯áá±ážáá«áá°ážáá±á¬áº
áá±á¬ááºááá¯á áááºááá¯á¡á¬ážáá±á¬ááºážáá±áá²á· ááá¯á¡ááºááá±á¬ááºáá á¹á ááºážááá±ážááá¯áẠááá¯ááºááá¯ááºáá¬(áááºáá»á²á·ááá¯á·áááºáž ááááºááá¯áẠá¡ááŒá±á¬ááºážááŒá±á¬ááºážááŒá±á¬áá·áº )
áá±á¬áẠááá¯áá·áºáá á¹á ááºážááᯠááá¯ááºáá¶ááŒá¬ážáá¶ááááºáááºááŒá®áž áá±á¬ááºážá á¬ážáá±áá¬ááœá±á·áá±áá²á· áá¬á០ááá¯ááºááá¯ááºáá¬áá»áá¯áž á
áá«áá»áá¯ážáá¯ááºáááºážááœá±áá²á· scenario analysis and planning áᬠáá¬ááœá±ááŒá áºáá¬ááá¯ááºááá² áá¬ááá¯áá±á¬ááºáááá² á¡ááŒá±ááŸá¬áá² á¡á°ááŒá±á¬ááºááŒá¬ážáá±áá²
Enterprise áá²á· Organization Structure áá²á· ..Corporate Culture ááá¯á áááºáááºá á¬ážáá±á¬áºáááºáž ááá°ážáá áá±á·áá¬ááá¯ááºá áœááºážáááŸááá« á áá¶áááºááœá± ááŒá°áá¯ááºááŸá¬á áá¯ážááá¯á· á áá®ááᯠáá±ážááŒáá¬ááá¯áá² ááá¯á·áááºáá¶á áá¯á·ááẠá áááºáá°ážááẠá á áááºáá«áá²á·ááá±á· á¡áá»ááºáá±ážáá¬áááºááá¯á· áááºáá«ááẠá
áá±á¬áá±á¬ááẠMetaphor ááᯠá áááºáááºá á¬ážáá±ááá¯á·
áá®á á¬ááᯠè³ã®æ é€ ááá¯á· ááœáá·áºáá»ááºáá«áááºá ð
Liquid_Sn@ke
August 10, 2012 at 1:14 pm
áá»ááᜠá¡áá¯á¶ážáááºáá¬áž …
ááŸááºáááºáž ááŸááºáá«ááẠ.. ááŸááºáááºáž ááŸááºáá±á¬á·áá«áá°ážááœáẠ..
ááŒá áºáá¯á¶á áááᯠ… ááá±á¬ááºáá±á¬áá°ááá±ážá á¡á²á·áá«ááœá± áá¯á¶ážáááº..
ááá¯áá±á¬á· ..ááááºáááºá¡ááŒá±á¬ááºáž áá±ážááŒá®áž .. áááºááᯠáá±á¬ááºážáᬠáááºááᯠá¡á¬áááááº
ááŸááᬠ..áá«áá»áá¯ážááœá± ááŒá±á¬ááŒáá±ážááẠááá¯á· áááá áá¬áž áá¬ážáá¬ážáá²á·ááŒáááºáá±á«á·ááœááº..
áá»á¯áẠááá±á¬ááẠááá¯ááºážááœá± áá±ážáá±á¬á·ááŸá¬ááá¯á· ..áá±ážááẠááá¯áá²á· á¡áá»áááºáá»áá±á«á·…
áááºážá áá»á¯ááºááᯠáá áºá áááºážáá»áá¯ážáá»áá¯ážááœá¬ážáááº..
áá¬ážáá¬áž áááºáá¯ááºááá² …ááá¯ážááá±á¬áá±ážá áááºáá°ááœá¬ážáᬠáá±á¬áºáá± …
á¡áᯠááá¯ááºáááŒá²ááŒá²áá²á· áááºáá«áá±á¬ááºáá¯á¶ááœá± ááŸááá·áºáááºááá¯á·ááẠ…
ááá¯ááºáá°áá¶áá¬áž áá»ááºááá±áá¯ááºáá±áá¯á¶ááœá±áááºááá¯á·ááẠáá²á· …
ááá¶áá¬ážááá¯ááºááá¯á· .. á¡ááºáááºá áááá¯ááºáá¯ááºáá¬ážááá¯ááºáááẅ
áá¯ááºážááá¬
ð
Wow
August 10, 2012 at 3:40 pm
SCM á¡ááŒá±á¬ááºážáááá»ááºáá±á¬ áá±á¬ááºáá®ááá¯á·….
á¡áá»áááºááá±á¬á·áá±ážáá«á·áááºáááºâŠ á¡á²ááá¯áá±á¬á· á¡áá»áœááºáá²á·á’á’ áá«áá²á·á á¡ááŒá±áá¶á¡á¬ážááŒáá·áº product ááœá± end user ááœá±áá®áá±á¬ááºá¡á±á¬ááºááá¯á·ááá¯á· áá°ážáá±á«ááºážáá±á¬ááºááœááºáá²á· participate parties ááœá±ááᯠmanage áá¯ááºááŒááºážááá¯á·ááááŒáá«áááºá áá«áá±áá²á· á¡á²á·áá®á· loop ááŒá®ážáá áºáá¯áá¯á¶ážááŸá¬ product development, sourcing (merchandising/supplier), production áá²á· logistics ááœá±áá«áá°ážáá±á«ááºáž áá«áááºáá±áá«áááºá SCM management level ááœá±áᬠáá¯ááºáá á¹á ááºážá¡á±á¬áºáá«áá áºáá¯áááºáá¬áá¬áá²á· á¡áááºá á¡áá»ááºááœá± á¡áá¯ááºá ááºážá á¬ážááŒá®ážá០⊠ááá¯áá«á áá¯á· áá±á¬ááºáá®á áá á¹á ááºáž á¡áᯠ(ááá) ááŸá¬áááºá ááá¯áá·áºááŸá¬ Stock ááŸááá¬áž? áááŸáááẠproduction á¡áá»áááºá supplier ááœá±áá®á áá á¹á ááºážááá²á·á¡áá»áááºá shipping schedule, shipping method By seaâŠLCL or FCL, By Air??) á áá¬ááœá±á¡ááŒáẠBank transfer á áá¬ááœá±áá«ááá·áºááœááºááŒá®ážááŒááºáááºááá«áááºâŠ áááºááá±áž áá±á¬áááºâŠ áááá»ááºáá¬áá±áž á¡áááºáááŒá±áá¬áá±ážááŸááááºáá¬ááŒá±á¬áá«ááœááºâŠ áá»ááºážááŸá¬á áá¯ážááá¯á· áá®á¡áá¯áá®ááœá± áááŒá±á¬áá±á¬á·áá«áá°ážâŠ ð
Liquid_Sn@ke
August 14, 2012 at 11:22 am
áá¬ážáá áºá á®ážáá¯á¶áž áááºáá¬ááᯠáááá áºááá¯ááºážáá±á¬ááºáááŒá¬áá²á· áá±á á SCM
á¡ááŒá±á¬ááºáž áá¯ááá±á¬.. áááºááŒá áºáááºáá»áá¯á· …
SCM ááá¯áá¬áááºá á¬áááº.. áá°á áá¯ááºáá¯ááºááŸá¯ááá¯ááºáž áááá¯áááºááŸááºáž áááºážáá±á·áá»áºááá·áº
ááá¯áááºááẅ áááºáá¬á á áá¯áẠá¡ááá¯ááºážáá² ….
áá±á¬áºáá»á°áž ááá¯áá»ááºážá á® ááᯠáá®áá±ážáẠááá¯ááºá á¬ážáááºáááºáž ..áááá¯áž ááᯠáááá±á¬á·ááŸá¬ááá¯ááºáááá¯..
áááá¯ážááᯠááá¯ááºá á¬ážáá±á¬á·áááºáž ..ááá¯áá»ááºážá á®áá²á· … á¡ááºááœáẠáá²á· á¡á±á¬ááºááœááºáá² áááááº..
ááá±á¬á·áááºá Ạááááá±á¬á·áá°áž ááŒá áºáá±ááŒááºááẅá¡áá»áááºáá°áááẠáááºáá«á·…á
áááºážáá¬ážáá²á· á¡á¯á¶ážááŸá±á¬ááºááá¯ááºááŸáẠáá»á¬áááºááœá±ááá±á¬á· ááŸááºážááẅ
áá°ááá¯á·áá® ..áááá ááá¬á¹áá·ááá¬áž áá»ááºážááá±á¬á· áá±á¬áá¯á¶ážááœááºážááœá±ááᯠ..
áááºááᯠáá®áᬠááá¹áááá¯ááºáž áá¯ááºááẠáááºááᯠáááºááᯠááá¯áá¬ááœááºáá®áž …
áá±á¬ááºáá¯á¶áž á¡ááá¯ááºáá¯á¶áž ááá¹áááá¯ááºáž áá¯ááºáááºážááᯠááœá±á·ááœá¬ážááá²á· ..
á¡á²á·áá« áá®áᬠá ááºáá¯á¶ááá± …á áá±áá®áá¶ááᯠ..ááá¯ááºááá¯ááºážááœááºáá²á·áááºážáá²á·…
http://en.wikipedia.org/wiki/Pipeline_transport
áááẠ….
áááºážá á¶áá«ááº
August 10, 2012 at 4:10 pm
áá áºáá»áá¯á·ááá á¹á ááœá±ááŸá¬ management áááºááá±áááºáž áá¬ážáááºáááá«áááºá management á áááºážááŒááºááŒááá¯ááºááẠáááºážáááºážáá±áž ááŸá¯ááºááŸá¬ážááŒáááºá ááááºážááŒááºáá² á¡ááá¯ááºááá·áºáá±ážáá¬ážáá±ážááŒááºáá±á¬á·áááºáž áá áºáá»áá¯á·ááœá±á áá¯ááºáááºážá¡ááœááºááá¯ááºáá² áá°ááá¯á·ááá¯ááºáá»áá¯ážá¡ááœáẠáá»ááºá¡á±á¬áẠáá áºáááºážááá¯ááºáá áºáááºážáá²á· áá¡á±á¬ááºá¡ááŒá¶á¡áááºáá¯áááºá áá á¹á ááºážááœá±áá¯á¶áá¬áááºá¡áá á¡áá»áááºááœá²áá¬ážáááºá áá á¹á ááºážááᯠáá±á¬ááºážááœááºá¡á±á¬áẠá¡á¬ážá áá¯ááºááŒá®ážáááŒáá¯ážá á¬ážáá°ážá áááºáááºážáá»á±áá²áá¯ááºáááºá áá á¹á ááºážááœá±áá¬ážáá²á·áá±áá¬á¡ááœááºááááºáž á¡áá»áááºáá²á·á¡áá»áŸáá±ážáá±á ááá¯áá±á¬á· management ááá á¹á ááºážááœá±áá±á¬ááºážááœááºáá»ááºáááºá áá«áá±ááá·áº á¡ááŒá¶á¡áááºááá¬ážááœá±á áá°ááá¯á·á¡ááœááºáá»ááºá¡á±á¬áẠmanagement ááá±á¬ááºážáá±ážáá»áá±ážá¡á±á¬áẠá¡ááŒá±á¬ááºážááŒáá»ááºá¡áá»áá¯ážáá»áá¯ážáá±ážáááºá áá±á¬ááºážá¡á¬ážáá»áá±áááºá áá±ážááœááºáááŸááá°ážá áá±ážááœááºááŸá¬ áá±ážááœá±áá¡á¬ážáá»ááá¯á· áá°áá»á¬ážáá±á¬ááºážáá²á·áá±ážáááá¯ááºááá¯ááºáá°áž á áááºááŒáá·áºáá±á«á·á á¡á²áá®ááá¯áá²á· management ááááºáž áá±á¬ááºáááºáááºáá¬ááá·áº áá¯ááºáá»á ááááºááœá±áááŸáá¡á±á¬áẠá¡ááŒááºáá±á¬ááºážááœááºááŒá®ážáá±á¬ááá¯ááŒá®áž áá±ážááœá±áá»áá±ážááááºá áááºáááºážáááºááá¯áááºáž áá¬ážáááºáááºá áá¬ááá¯á·áááºážááá¯áá±á¬á· management ááááºáž áááºáááºážááᯠáá±ážááá·áºáá²á·áá¶á á¬ážááœáá·áºááá±ážáá±á¬á· áááºáááºážá¡áá±áá²á· á¡á²ááá¯áá¯ááºáá°ááŸáááŸá¬ááá¯áá±á¬á· á¡á²áá®ááá¯áá²á¡ááŒá¶á¡áááºááœá±áá¯ááŒáá¬áá±á«á·á á¡ááŒá±á¡áá±ááœá±á á¡á²áá®ááá¯ááœá±ááŒá áºáá±áááºá
Liquid_Sn@ke
August 14, 2012 at 11:26 am
Sales Orientation ááá± áááœááºááá¯ááºááá»áŸ …á¡á²á·ááᯠDumping ááœá±
ááŒá±á¬ááºážááŒáẠááŒá áºáá±á¬ Channel-Stuffing ááœá± ááŸááá±áŠážááŸá¬ áááœá²áá°áž..
Marketing Orientation ááá¯ááœá¬ážááá¯á· ááá¯áá±ážáááºááá¯áááºáá±á¬ááº
Channel Re-defination áá¯ááºááá¯á· áá±á¬ááºážáá«ááẅá
á¡ááºáž …
Change !!!!
ááŒááºá¡á°ááŸáá·áº
June 14, 2013 at 10:56 pm
áá»á¯áẠá¡á²á·ááá·áºáá»áááºáá¯ááºáž áá¡ááœá±ážá ááá±á¬áá¡ááœá±ážáá²á· áááºáá°áá»áá±áá±ážáááá¯áž.
ááœáááœá.
áá¯áá¯ááá±á¬ á¡á¯á¶áá¬áá±á¬áá±á¬ ááá¯áá¬áž.
ááŒááŒáá·áºááá·áºááá¯á á·áº á¡áá±áá²á·á¡áá±á«ááºážáá áº.
áá±á¬ááºááá±ážááá·áº á á¬áááºážááŸá¬áááºáž á¡áá±á«ááºážáá áº
ááá·áºááŒá¯á¶ážááŒáá·áº
June 15, 2013 at 12:19 am
áááá¯ááºážááẠá á®ážááœá¬ážáá»ááºáááºááŒá®ážá¡ááŒá±á¬ááºáž áá»áŸá áºááŒá±á¬áºááŒá¯á¶áž áááá¬ážáá¯á¶á ááá°áá² áá áºáá»áá¯ážááŒá áºáá±áááºá áá¯á០á¡á°áá»á¬áááºáá±ááŒá®á ááá¯ááá¯ážáá¬á ááá¯á·á áºáá áºáá¯ááºáá²ááŸá¬ áá¬áááºááœá± á¡áá»áá¯ážáá»áá¯ážáá¯á¶ážááœá¬ážááá¯á· ááŒá±á¬ááºááœá¬ážáá¬á