ဒီရက္ပိုင္း တက္လာေသာ ပို႔စ္ေလးမ်ားကို ဖတ္ၿပီး ကၽြန္ေတာ္ ကြန္းမန္႔ ၀င္ေပးႏိုင္ျခင္း မရွိခဲ႔ပါ။ ေၾကာင္ႀကီး၊ ကိုသစ္မင္း၊ အဘ FR ႏွင့္ သူႀကီး kai တို႔၏ ေဆြးေႏြးခ်က္မ်ားကိုသာ ဖတ္ၿပီး ငိုင္ေတြေငးေမာ ေနရေသာ အဆင့္ျဖင့္ ေလ႔လာမႈ နယ္ပယ္ မက်ယ္ပ်ံ႕ပါေသာ ကိုယ္႔ကိုယ္ကို စိတ္တိုင္းမက် ျဖစ္မိပါသည္။ သို႔ေသာ္ ေလ႔လာရန္လိုအပ္သည္ဆိုတာကို ရိုးရိုးသားသား လက္ခံလိုက္ကာ အိမ္နားတြင္ရွိေသာ စာေပေလာကသို႔ ခ်ီတက္ ခဲ႔ျဖစ္ပါသည္။ ဆိုင္မွ အေရာင္းစာေရးမေလးထံမွ စာအုပ္ ႏွစ္အုပ္ ၀ယ္ၿပီး ညေနဘက္ ထမင္းစားၿပီးခ်ိန္မွ စဖတ္ျဖစ္ပါသည္။ အရင္ဆံုးစကိုင္ျဖစ္သည့္ စာအုပ္မွာပင္ ရြာထဲမွ ကၽြန္ေတာ္႔လို စာဖတ္ဘို႔ အခ်ိန္မရ သူမ်ားကို ေ၀ငွေပးခ်င္စိတ္ေပါက္လာခဲ႔ပါသည္။ အေပၚက ပုဂၢိဳလ္ႀကီးမ်ားၾကားတြင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔လည္း လူရာ၀င္ေအာင္ အတူတူေလ႔လာၿပီး အတူတူ သင္ယူၾကတာေပါ႔ခင္ဗ်ာ။ စာအုပ္ေရးသူမွာ ဆရာေက်ာ္၀င္းျဖစ္ၿပီး စာအုပ္နာမည္မွာ ဂလိုဘယ္လုိက္ေဇးရွင္း တတိယလိႈင္းႏွင့္ ဦးေႏွာက္ပါ၀ါစစ္ပြဲမ်ား ျဖစ္ပါသည္။

တဲလင့္၀ါး (သို႔မဟုတ္) ဦးေႏွာက္ပါ၀ါစစ္ပြဲမ်ား ဆိုသည့္ေခါင္းစဥ္ျဖင့္ အခန္းတစ္ခန္းကို အတူဖတ္ၾကည့္ရေအာင္ပါ။ တစ္ဆက္တည္းကူးေရးေပးလိုက္ျခင္းမ်ိဳး မဟုတ္ပဲ ဖတ္ရလြယ္ေအာင္ ေက်ာ္သင့္သည္မ်ားကိုေက်ာ္၍ ျပန္ေျပာျပျခင္းမ်ိဳးဟုသာ မွတ္ယူေပးၾကပါ။ စာမ်က္ႏွာ ၂၃၂ မ်က္ႏွာပါ စာအုပ္၏ ၁၀ မ်က္ႏွာခန္႔ကို ဖတ္ၿပီးျပန္ေရးျပျခင္းျဖစ္ပါသည္။ သိၿပီးဖတ္ၿပီးသူမ်ားအတြက္ မရည္ရြယ္ပါ။ မသိေသး မဖတ္ရေသးသူမ်ားအတြက္သာ ရည္ရြယ္ပါသည္ ခင္ဗ်ား။ အစအဆံုး ဖတ္ခ်င္သူမ်ား ၀ယ္ဖတ္ၾကပါလို႔။

 

တိုင္းျပည္မ်ားႀကား ႏုိင္ငံတကာ ဆက္ဆံေရးတြင္လည္း ယခင္က အင္အားခ်ိန္ခြင္လွ်ာ (Balance of Power) အေၾကာင္း ကိုသာ တည္ေျပာခဲ႔ေသာ္လည္း ယခု ဦးေႏွာက္ ခ်ိန္ခြင္လွ်ာ (Balance of Brains) အေၾကာင္း အေလးထားေျပာလာရသည္။ ပါ၀ါကိုယ္တိုင္က ပညာဘက္သို႔ ေရြ႕လာသည့္ သေဘာျဖစ္သည္။ တစ္နည္းေျပာရလွ်င္ ပညာသည္ပင္ ပါ၀ါ ျဖစ္လာသည္ဟု ဆိုႏိုင္သည္။

TALENT ဆိုသည္မွာ ထူးခၽြန္ထက္ျမက္သူမ်ား၊ ပါရမီရွိသူမ်ား၊ ဇ ရွိသူမ်ား ဟု အလြယ္ေခၚႏိုင္စရာရွိပါသည္။ ဒီပို႔စ္ တြင္ အဆိုပါ TALENT ကို ဇ ရွိသူမ်ားဟု ေခၚေ၀ၚ သံုးစြဲသြားမည္ျဖစ္ပါသည္။ ယေန႔ေခတ္အခါအရ “ဇ ရွိသူမ်ား က အဖြဲ႕အစည္းကို လိုအပ္သည္ထက္ အဖြဲ႕အစည္းက ဇ ရွိသူမ်ားကို ပိုလိုအပ္ေနၿပီ “ ဟု ေကာက္ခ်က္ခ် ေနၾကၿပီျဖစ္ပါသည္။ ကုမၸဏီေတြကလည္း ဇ ရွိသူမ်ားေနာက္ကို အၿပိဳင္အဆိုင္ လိုက္ေနၾကၿပီျဖစ္သည္။

ဤတြင္ အထက္ပါ ဇ ရွိသူမ်ားေနာက္ အဖြဲ႔အစည္းေတြက အၿပိဳင္အဆိုင္လိုက္လာၾကၿပီး ဇ ရွိသူမ်ားကို အၿပိဳင္အဆိုင္ ရွာေဖြစုစည္းၾက သည့္ တဲလင့္၀ါး (Talent War) မ်ားျဖစ္လာေနၿပီျဖစ္သည္။

စင္စစ္ တဲလင့္၀ါး ကို သဲႀကီးမဲႀကီး ဆင္ႏြႊဲေနၾကသည္မွာ ကုမၸဏီမ်ားသာမဟုတ္။ တိုင္းျပည္မ်ား၊ အစိုးရမ်ားသည္လည္း တဲလင့္ ေမြးျမဴေရး၊ တဲလင့္စြဲေဆာင္ေရး၊ တဲလင့္ထိန္းသိမ္းေရးမ်ားကို အစီအစဥ္ရွိရွိ လုပ္လာၾကသည္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏိုင္ငံမ်ားက လူ၀င္မႈႀကီးၾကပ္ေရး ဥပေဒမ်ားကို ေလွ်ာ့ေပါ့၍ ႏိုင္ငံတကာ တဲလင့္မ်ားကို တံခါးက်ယ္က်ယ္ ဖြင့္ေခၚသည္။ မိမိတို႔ ႏိုင္ငံရွိ တကၠသိုလ္ေက်ာင္းတိုက္ႀကီးမ်ားကို တဲလင့္ စြဲေဆာင္ႏိုင္ေအာင္ ပညာဗဟိုအျဖစ္ အားက်ိဳးမာန္တက္တည္ေဆာက္လာၾကသည္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ားကလည္း ကိုယ္ပိုင္တဲလင့္မ်ား ေမြးထုတ္ႏိုင္ ေအာင္ လူ႕စြမ္းအား အရင္းအျမစ္တည္ေဆာက္ေရးကို ဦးစားေပးလုပ္ငန္းအျဖစ္ ေဆာင္ရြက္လာၾကသည္။ မိမိတို႔ တိုင္းျပည္မွ လူငယ္လူရြယ္မ်ား ကို ႏုိင္ငံတကာ တကၠသိုလ္မ်ားသို႔ သြားေရာက္ပညာသင္ၾကားေစသည္။ အေၾကာင္းေၾကာင္းေၾကာင့္ အမိေျမႏွင့္ေ၀းေနေသာ အေ၀းေရာက္ တဲလင့္မ်ား ျပည္ေတာ္ျပန္လာေစရန္ လိႈက္လိႈက္လွဲလွဲ ႀကိဳဆိုၾကသည္။

(ဒါကေတာ႔ အခု ကၽြန္ေတာ္တို႔ အစိုးရကလည္း လိုက္လုပ္ေနၿပီျဖစ္သည္။)

ဂ်င္နရယ္အီလက္ထရစ္ (ဂ်ီအီး) အေနျဖင့္ မိမိ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ပံုမွန္စစ္ေဆးၿပီး အေတာ္ဆံုးလူကို ထိပ္တင္ကာ အညံ့ဆံုလူကို ဖယ္ရွားသည့္ စနစ္ကို စြဲစြဲၿမဲၿမဲ က်င့္သံုးခဲ႔သည္။ ကုမၸဏီပိုင္ ဇ ရွိသူမ်ား ေခၚ တဲလင့္မ်ား ေမြးထုတ္ႏိုင္ရန္ ရည္ရြယ္ခ်က္ျဖင့္ ၁၉၅၀ အလြန္ ႏွစ္မ်ားေလာက္ကပင္ ဂ်ီအီးပိုင္ ေကာ္ပိုရိတ္တကၠသိုလ္တစ္ခု တည္ေထာင္ထားခဲ႔သည္။ ဂ်ီအီးဥကၠဌ ကိုယ္တိုင္ အဆိုပါတကၠသိုလ္သို႔ အနည္းဆံုး ႏွစ္ပတ္တစ္ႀကိမ္ သြားေရာက္ႀကီးၾကပ္ေပးခဲ႔သည္။ (ဒါက ကိုယ္ပိုင္ ဇ ရွိသူမ်ားေမြးထုတ္လာၾကသည့္ အေၾကာင္း)

ဤသို႔ျဖင့္ ဇ ရွိသူမ်ား လိုအပ္ခ်က္မွာ ကုမၸဏီမ်ား၏ ေသေရးရွင္ေရး လိုအပ္ခ်က္ျပသနာ ျဖစ္လာၿပီး လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ေဖၚထုတ္ ေရး မွာ နံပတ္၁ ဦးစားေပးတာ၀န္ျဖစ္လာသည္။ တစ္ေလွ်ာက္လံုး ေနာက္တန္းတြင္သာ အေရးမပါေသာဘ၀ျဖင့္ ေနခဲ႔ရေသာ လူ႕စြမ္းအားအရင္း အျမစ္ဌာန (HR Department) မ်ားမွာ ခ်က္ျခင္းဆိုသလို ေရွ႕တန္းသို႔ ခုန္တက္လာသည္။ HR မန္ေနဂ်ာမ်ားမွာ လုပ္ခလစာ အမ်ားဆံုးခံစားခြင့္ ရွိသူမ်ားျဖစ္လာသည္။ ၄င္းတို႔ကို ဇ ရွိသူမ်ားစီမံခန္႔ခြဲေရးႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ  ေနာက္ဆံုးေပၚတက္ခႏိုလိုဂ်ီ မ်ားျဖင့္လည္း လက္နက္တတ္ဆင္ေပး လာၾကသည္။ ဂ်ီအီးကို အတုယူၿပီး ကုမၸဏီပိုင္တကၠသိုလ္မ်ားဖြင့္ကာ ကိုယ္ပိုင္ ဇ ရွိသူမ်ားကို ေမြးထုတ္လာၾကသည္မွာ တကၠသိုလ္ေပါင္း ၁၆၀၀ ခန္႔ရွိေနၿပီဟု သိရသည္။ ဤသည္တို႔မွာ ဇ ရွိသူမ်ား စီမံခန္႔ခြဲေရးပညာ (Talent Management) ကို ေရွ႕တန္းသို႔ ပို႔လိုက္ေသာ ေနာက္ခံအခင္းအက်င္းမ်ားျဖစ္ပါသည္။

(ဒီအထိကေတာ႔ ထူးခၽြန္ထက္ျမက္တဲ႔ ဇ ရွိသူေတြကို အဖြဲ႕အစည္းေတြရဲ႕ လုိအပ္ခ်က္ျမင့္မားလာတဲ႔အတြက္ ကိုယ္ပိုင္ဇ ရွိသူမ်ား ေမြး ထုတ္လာၾကတာကို သိခဲ႔ရပါတယ္။)

ေနာက္ဆက္သိရတာက (Talent Management) အေၾကာင္း ရွင္းျပထားတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကေတာ႔ ေနာက္ႀကံဳမွ သတ္သတ္ျပန္ေရးပါ မည္။ အခုေတာ႔ အေရးႀကီးတာေလး ဆက္သြားရေအာင္ပါ။ တံခါးဖြင့္ေပၚလစီ ဆိုတာေလးကို ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္ပါ။

ယခင္က တံခါးဖြင့္ေပၚလစီဟု ဆိုလိုက္လွ်င္ ႏိုင္ငံတကာကုန္သြယ္ေရးႏွင့္ ႏိုင္ငံတကာ ရင္းႏွီးျမွဳတ္ႏွံမႈ နယ္ပယ္တို႔ႏွင့္သာ အဓိက သက္ဆိုင္သည္ဟု နားလည္ခဲ႔ၾကသည္။ ယေန႔ တံခါးဖြင့္ေပၚလစီတြင္မူ ေနာက္ထပ္အေရးႀကီးေသာ တတိယနယ္ပယ္တစ္ခု ေပၚလာသည္။ လူ႕အရင္းအျမစ္နယ္ပယ္ ျဖစ္ပါသည္။ တိတိက်က် ဆိုရလွ်င္ ႏိုင္ငံတကာ ဇ ရွိသူမ်ားကို မိမိတိုင္းျပည္သို႔ လာေရာက္အေျခခ်ေနထိုင္ေစရန္ ဆြဲေဆာင္ သိမ္းသြင္းၾကျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ ဖြံ႕ျဖိဳးၿပီးေရာ၊ ဖြံ႕ျဖိဳးဆဲ ႏိုင္ငံမ်ားပါ ဤ ကိစၥအတြက္ အားသြန္ခြန္စိုက္ က်ိဳးပမ္းလ်က္ရွိၾကသည္။ အစဥ္အလာ အရေျပာရလွ်င္ အျခားႏိုင္ငံမ်ားမွ မိမိႏိုင္ငံအတြင္းသို႔ လာေရာက္ေနထိုင္သူမ်ားအေရးမွာ သက္ဆိုင္ရာႏိုင္ငံအတြက္ ဖိအားတစ္ခု အေနႏွင့္သာ သေဘာထားခဲ႔ၾကသည္က မ်ားသည္။ လက္ေတြ႕က်က် ဆန္းစစ္ၾကည့္လိုက္လွ်င္မူ အျခားႏိုင္ငံမ်ားမွ လာေရာက္အေျခခ် ေနထိုင္သူမ်ား၏ စြမ္းေဆာင္မႈသာ မပါခဲ႔လွ်င္ ယေန႔ေအာင္ျမင္မႈရေနေသာ ႏိုင္ငံေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား၏ စီးပြားေရးမွာ ယခုအေျခအေနသို႔ ေရာက္ ႏိုင္လိမ္႔မည္မဟုတ္ပါ။ အဆိုပါလာေရာက္ေနထိုင္သူမ်ားေၾကာင့္ ျပသနာအခ်ိဳ႕ရွိခဲ႔သည္မွာ မွန္ေသာ္လည္း၊ ၄င္းတို႔မွာ ဆင္းရဲသားမ်ားထက္ ပညာတတ္မ်ားကသာ အမ်ားစုျဖစ္ေသာေၾကာင့္ အဆိုးထက္အေကာင္းက ပိုသည္ဟု တြက္ဆလာၾကပါသည္။

ႏိုင္ငံအမ်ားစုမွာ မိမိတို႔၏ လူ၀င္မႈႀကီးႀကပ္ေရးဥပေဒမ်ားကို ေလွ်ာ့ေပါ႔ၿပီး ကၽြမ္းက်င္အလုပ္သမားမ်ား၊ အလြယ္တကူ၀င္ေရာက္အေျခခ် လာႏိုင္ေစရန္ တံခါးက်ယ္က်ယ္ဖြင့္လာၾကသည္။ (ဒီေနရာမွာေတာ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ သူႀကီးအၿမဲေျပာေျပာေနတာနဲ႔ တစ္ထပ္တည္းပါပဲ)။ တခ်ိဳ႕ႏိုင္ငံ မ်ားဆိုလွ်င္ တံခါးက်ယ္က်ယ္ဖြင့္ရံုမက မက္လံုးမ်ိဳးစံု ပင္ ဖန္တီးလာၾကပါသည္။ ဂ်ာမနီႏိုင္ငံက ကၽြမ္းက်င္အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ အထူးဦးစား ေပး ျပည္၀င္ခြင့္ ဗီဇာမ်ားထုတ္ေပးသည္။ ၿဗိတိန္ကလည္း ဘာသာရပ္မ်ိဳးစံု ကၽြမ္းက်င္အဆင့္ရွိသူမ်ားကို ႏွစ္ရွည္အလုပ္လုပ္ခြင့္ပါမစ္မ်ား အလြယ္တကူ ခ်ေပးလ်က္ ရွိသည္။ ကေနဒါႏွင့္ ၾသသေၾတးလ် တို႔ကလည္းအားက်မခံ။ ၄င္းတို႔ႏိုင္ငံတကၠသိုလ္မ်ားသို႔ လာေရာက္ပညာသင္ၾကေသာ ႏိုင္ငံျခားသားေက်ာင္းသားမ်ားကို ဘြဲ႕ရၿပီးသည့္တိုင္ေအာင္ ဆက္လက္ အလုပ္လုပ္ကိုင္ခြင့္ ရေအာင္ အစီအစဥ္ခ်ထားသည္။

ဤသို႔ ဇ ရွိသူမ်ားကို အၿပိဳင္ဆြဲေဆာင္ေနၾကသည့္ ၿပိဳင္ပြဲႀကီးတြင္ ေရွ႕ဆံုးမွ ေျပးေနသည္မွာ စကၤာပူျဖစ္ပါသည္။ စကၤာပူႏိုင္ငံသည္ ယခုေလာေလာဆယ္ တဲလင့္ ၿပိဳင္ပြဲႀကီးတြင္ အျခားႏိုင္ငံမ်ားထက္ ႏွာတစ္ဖ်ားသာေသာ အေနအထားသို႔ ေရာက္ေနပါသည္။

စကၤာပူ၏ ပထမဆံုးေျခလွမ္းမွာ အေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးေၾကာင့္ အေ၀းေရာက္ေနေသာ မိမိႏိုင္ငံသားမ်ားကို အမိေျမျပန္လာေစရန္ ဆြဲေဆာင္ ႀကိဳးပမ္းျခင္းျဖစ္သည္။ (ဒါကေတာ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အစိုးရလုပ္တာကို အတုခိုးတာျဖစ္ရမယ္။ : haha) ဒုတိယေျခလွမ္းမွာ ႏိုင္ငံတကာ မွ အေတာ္ဆံုး၊ အထက္ဆံုး၊ ဇ အရွိဆံုးလူမ်ားကို စကၤာပူသို႔ လာေရာက္အေျခခ်ေနထိုင္ေစရန္ ဆြဲေဆာင္သိမ္းသြင္းႏိုင္ခဲ႔ျခင္း ျဖစ္သည္။ ဤအတြက္ အလြန္ေပ်ာ့ေပ်ာင္းေသာ လူ၀င္မႈႀကီးႀကပ္ေရးဥပေဒမ်ားျဖင့္ လက္ေတြ႕အေကာင္အထည္ေဖၚခဲ႔သည္။

ဤသို႔ ႏိုင္ငံတကာ ဇ ရွိသူမ်ား ဆြဲေဆာင္သိမ္းသြင္းေရးတြင္ ႏိုင္ငံအမ်ားစု အဓိကအားထားၾကသည္မွာ ၄င္းတို႔ႏိုင္ငံရွိ တကၠသိုလ္ေက်ာင္းတိုက္ႀကီးမ်ား ျဖစ္သည္။ (ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ရန္ကုန္တကၠသိုလ္ကိုလည္း အဆင့္ျမွင့္တင္ၿပီး ဒီလိုလုပ္သင့္တယ္ထင္ပါတယ္။) ဤသို႔ျဖင့္ ထိပ္ဆံုးအဆင့္ ဥာဏ္ရည္ဥာဏ္ေသြး ရွိသူမ်ားကို ဆန္ကာတင္စုစည္းၿပီးသား ျဖစ္ေနသည္။ ထိုမွ်မက ႏိုင္ငံျခားမွ လာေရာက္ပညာရွာ ၾကေသာ ေက်ာင္းသားမ်ား၏ အေထြေထြ အသံုးစရိတ္မွာ သက္ဆိုင္ရာႏိုင္ငံ၏ စီးပြားေရးထဲသို႔ အလိုလိုစီး၀င္ၿပီးသား ျဖစ္သြားသည္။ဤ အေၾကာင္းမ်ားေၾကာင့္ တကၠသိုလ္မ်ားကို ႏိုင္ငံေပါင္းစံုမွ ဇ ရွိသူမ်ား ရွာေဖြစုစည္းေရးအတြက္ အလြန္အသံုးတည့္ေသာ ပိုက္ကြန္မ်ားအျဖစ္ သေဘာ ထားလာၾကသည္။

ဂ်ပန္တကၠသိုလ္မ်ားမွာ ဟိုးယခင္ကပင္ ႏိုင္ငံတကာေက်ာင္းသားမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ဖို႔ ႀကိဳစားခဲ႔ေသာ္လည္း ေမွ်ာ္လင့္သေလာက္ ေအာင္ ျမင္မႈမရ ဟု သိရသည္။ အဓိက အခက္အခဲမွာ ယဥ္ေက်းမႈဓေလ႔ဆိုင္ရာ အတားအဆီး အခုအခံမ်ားေၾကာင့္ ဟု ဆိုပါသည္။

ဒရိန္းမွ ဂိန္း သို႔

ဦးေႏွာက္ယိုစီးမႈ (Brain Drain) ကို ဦးေႏွာက္ အက်ိဳးအျမတ္ (Brain Gain) အျဖစ္ လွည့္ေျပာင္းပစ္ေရးေပၚလစီျဖစ္ပါသည္။ တဲလင့္ၿပိဳင္ပြဲတြင္ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ား လက္ေတြ႕က်င့္သံုးလာၾကေသာ ေပၚလစီျဖစ္သည္။ ဤသို႔ က်င့္သံုးရာတြင္ ေအာင္ျမင္မႈ အရဆံုးမွာ တရုတ္ႏွင့္ အိႏၵိယ တို႔ျဖစ္ပါသည္။

ဒုတိယကမၻာစစ္ေနာက္ပိုင္း ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံအမ်ားစုအေနႏွင့္ ျပသနာေပါင္းစံုႏွင့္ ရုန္းကန္ေနၾကစဥ္အတြင္း ထိုႏိုင္ငံမ်ားမွ ပညာတတ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ႏိုင္ငံရပ္ျခားသို႔ ေရာက္သြားခဲ႔ၾကသည္။ ဤသည္ကို ဦးေႏွာက္ယိုစီးမႈဟုေခၚပါသည္။ ထိုစဥ္ကာလကမူ ဤသို႔ အမိႏိုင္ငံကို စြန္႔ခြာသြားၾကသူမ်ားကို မ်ိဳးခ်စ္စိတ္ကင္းမဲ႔သူမ်ား၊ အမ်ိဳးသားသစၥာေဖါက္မ်ားစသည္ျဖင့္ နာမည္တတ္ခဲ႔ၾကပါသည္။

တရုတ္ႏိုင္ငံ၏  “ဦးေႏွာက္အက်ိဳးအျမတ္စီမံခ်က္” အေၾကာင္းေျပာလွ်င္ ၁၉၈၇ ခုႏွစ္က တရုတ္ကြန္ျမဴနစ္ ပါတီ အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴး ေက်ာက္က်ိယန္၏ မိန္႔ခြန္းမွ အစျပဳရပါလိမ္႔မည္။ သူက ဦးေႏွာက္ယိုစီးမႈ ျပသနာကို အျမင္သစ္ျဖင့္ ခ်ဥ္းကပ္ၾကည့္သည္။ “ယိုစီးသြားေသာ ဦးေႏွာက္မ်ားကို ပင္လယ္ရပ္ျခားတြင္ သိမ္းဆည္းထားေသာ ဦးေႏွာက္ပါ၀ါမ်ားအျဖစ္ သေဘာထားရမည္” ဟု ဆိုသည္။ “ တရုတ္ျပည္ႀကီး ေခတ္မီဖြံ႕ၿဖိဳးေရးအတြက္ အဆိုပါအေ၀းေရာက္ ဦးေႏွာက္ပါ၀ါကို ျပန္လည္အသံုးျပဳႏိုင္ရန္ ႀကိဳးစားရမည္” ဟုလည္း ေဆာ္ၾသခဲ႔သည္။ ယခုအခါ ေက်ာက္က်ိယန္မရွိေတာ႔ေသာ္လည္း သူ႕ကိုဆက္ခံသူမ်ားက ဤေပၚလစီကို လက္ေတြ႕က်င့္သံုးခဲ႔ၾကသည္။ ပင္လယ္ရပ္ျခားတရုတ္မ်ားထဲမွ တရုတ္ျပည္က အဓိကပစ္မွတ္ထားသည္မွာ ထူးခၽြန္ထက္ျမက္ေသာ ပညာရွင္မ်ားျဖစ္သည္။ သူတို႔တေတြ အမိေျမသို႔ ျပန္လာေစရန္ ရုပ္ပိုင္းေရာ၊ စိတ္ပိုင္းပတ္၀န္းက်င္မ်ားကိုပါ ဖန္တီးေပးသည္။ လက္ေတြ႕ျပန္လာသူမ်ားကိုလည္း ႏိုင္ငံေခါင္းေဆာင္မ်ား ကိုႀကိဳဆိုသလို လိႈက္လိႈက္လွဲလွဲ ႀကိဳဆိုသည္။ (ကၽြန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံကလည္း ႀကိဳဆိုသင့္တာေပါ႔ ေနာ။ : ha ha) တဲလင့္ တစ္ရာ ပရိုဂရမ္ ဆိုေသာ အေ၀းေရာက္တရုတ္ပညာရွင္မ်ား အဖြဲ႕ကို ဖြဲ႕စည္းေစၿပီး ဆီလီကြန္ခ်ိဳင့္၀ွမ္းလိုေနရမ်ိဳးတြင္ ရံုးဖြင့္ေစသည္။ ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ဆယ္နီးပါးမွ် ၾကာေသာအခါ တရုတ္တို႔၏ ေပၚလစီ ေအာင္ျမင္သည္ဟု ဆိုႏိုင္ပါသည္။ ၁၉၈၅ ခုႏွစ္က ျပည္ေတာ္ျပန္အေရအတြက္ ၁၀၀၀ သာသာမွ်သာရွိခဲ့ ရာမွ ၂၀၀၄ ခုႏွစ္တြင္ ၂၅၀၀၀ အထိ ရွိလာသည္။

အႏၵိယႏိုင္ငံႀကီးမွာလည္း ဦးေႏွာက္ယိုစီးမႈဒဏ္ကို အႀကီးအက်ယ္ခံခဲ႔ရေသာ တိုင္းျပည္ျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံရပ္ျခားတြင္ အေျခခ်ေနထိုင္ေသာ အိႏၵိယလူမ်ိဳးေပါင္း သန္း ၂၀ ခန္႔ ရွိလိမ္႔မည္ဟု ခန္႔မွန္းရသည္။ ယခု ဦးေႏွာက္အက်ိဳးအျမတ္ေပၚလစိကို လက္ေတြ႕က်င့္သံုးရာတြင္မူ တရုတ္ႏွင့္မတူပါ။ ႏိုင္ငံတကာရွိ ေအာင္ျမင္မႈ ရေနေသာ အိႏၵိယႏြယ္ဖြား ဘိဇနက္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို အဓိက ပစ္မွတ္ထားသည္။ သူတို႔တေတြ အမိႏိုင္ငံျပန္လာေရးထက္ အေ၀းတစ္ေနရာမွပင္ အမိေျမကို ေက်းဇူးျပဳႏိုင္ဘို႔အတြက္ ဦးစားေပးစီစဥ္သည္။ အြန္လိုင္းေပၚတြင္ နက္၀ပ္ဖြဲ႕ေစၿပီး အိႏၵိယဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ လိုအပ္ေသာ ေငြေၾကး၊ အဆက္အသြယ္၊ ပညာႏွင့္ အေတြ႕အႀကံဳမ်ားကို စုစည္းရွာေဖြေပးသည္။

အိႏၵိယေပၚလစီမွာလည္း သူ႕နည္းသူ႕ဟန္ႏွင့္ ေအာင္ျမင္ခဲ႔သည္ ဟုဆိုရမည္ ျဖစ္ပါသည္။ ေငြေၾကးရွာေဖြေပးၾကသည္သာမက အဆက္ အသြယ္မ်ားကိုပါ ရွာေဖြေပးသည္။ ႏိုင္ငံတကာႏွင့္ ကန္ထရိုက္စာခ်ဳပ္မ်ား ခ်ဳပ္ႏိုင္ေရးအတြက္လည္း ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္ေပးသည္။ အိႏၵိယႏိုင္ ငံအတြင္း ဘိဇနက္ေက်ာင္းမ်ား ဖြင့္ႏိုင္ေရးအတြက္လည္း ဆိုခဲ႔ပါ အေ၀းေရာက္မ်ားကပင္ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္ေပးသည္ဟု သိရပါသည္။

ဤသည္မွာ ဦးေႏွာက္ယိုစီးမႈ အႏႈတ္လကၡဏာမွ ဦးေႏွာက္အက်ိဳးအျမတ္ အေပါင္းလကၡဏာသို႔ ေျပာင္းသည့္ စီမံခ်က္ပင္ ျဖစ္ပါသည္။

ဒါေလးေတြကေတာ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံကလည္း အတုခိုးသင့္ ခိုးရမည့္ အခ်ိန္မ်ိဳးဟု ထင္ပါသည္။ ျပည္ပမွ ပညာရွင္ေတြ ျပည္တြင္းျပန္ လာ အေျခခ်ဘို႔ စိတ္ပိုင္း ရုပ္ပိုင္း ပတ္၀န္းက်င္ေတြ ဖန္တီးေပးဘို႔လိုပါမည္။ ေနရာေပးမွ ေနရာလာယူၾကပါလိမ္႔မည္။ ျပန္မလာႏိုင္ၾကသူမ်ားကို လည္း အားတစ္ရပ္ျဖစ္ေအာင္ စည္းရံုးေစခ်င္ပါသည္။ ရန္ျဖစ္ေနၾကမည့္အစား သူတို႔ တျခားႏိုင္ငံမွာရွိေနျခင္းကို အားတစ္ခုအျဖစ္ ျပန္အသံုးခ် ေစခ်င္ပါသည္။ ကၽြန္ေတာ္႔ ဥာဏ္ေလးတစ္ထြာ တစ္မိုက္ေလာက္နဲ႔ ေျပာၾကည့္တာပါ။ သူမ်ားႏိုင္ငံေတြကမွ ပညာတတ္ေတြကို အိမ္ျပန္လာဘို႔ စီမံခ်က္ခ်စည္းရံုးေနရေသးသည္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ခင္ဗ်ားတို႔ ေလးစားအားကိုးခ်စ္ခင္ေနၾကပါေသာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ကို စီမံခ်က္ခ် စည္းရံုး စရာမလိုပဲ  ကၽြန္ေတာ္တို႔ လက္ခံရရွိၿပီးျဖစ္ပါသည္။  တိုင္းျပည္အတြက္ ဘယ္လို အသံုးခ်မလဲဆိုတာ  စဥ္းစားၿပီးမွ ဆံုးျဖတ္ၾကပါခင္ဗ်ာ။

black chaw

About black chaw

black chaw has written 332 post in this Website..