ဘီယာရောင်းတဲ့ ကစားပွဲ
ムラカミ
ဘီယာဖြန့်ချိတဲ့ ဂိမ်း ကို ၁၉၆ဝပြည့်လွန်နှစ်တွေမှာ MIT Sloan School of Management ကနေ ဖန်တီး ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။
ဒါဟာ Supply Chain Management ရဲ့အရေးပါတဲ့ နေရာတွေကို ထောက်ပြသင်ကြားတဲ့ game တခုလည်းဖြစ်ပါတယ်။
အနည်းဆုံး လူ ၄ယောက် နဲ့ ကစားရတဲ့ ဂိမ်းဖြစ်ပြီး တခါတရံမှာတော့ အသင်းအဖွဲ့လိုက်ယှဉ်ပြိုင်မှုတွေ ပြုလုပ်ကြပါတယ်။
ပွဲကစားချိန်ဟာ နာရီဝက်ကနေ ၁နာရီလောက် ကြာမြင့်လေ့ရှိပြီး ကစားပွဲ မစခင်မှာ ရှင်းလင်းပြောကြားမှုတွေ ပြုလုပ်ပြီး ကစားပွဲအပြီးမှာတော့
ရလာဒ်တွေ ကို ဆွေးနွေးတိုင်ပင်နှီးနောခြင်းနဲ့ အဆုံးသတ်လေ့ရှိပါတယ်။
ဒီကစားနည်းရဲ့ ရည်ရွယ်ရင်းက supply chain ရဲ့ မျှချေသဘောကို နားလည်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ စားသုံးသူဘက်က ဝယ်လိုအား
ကိုကြည့်ပြီး စရိတ်စက အသက်သာဆုံးနဲ့ ဖြန့်ချိသူဘက်ကို မှာယူနိုင်ဖို့ အတွက် အလွန်အသုံးဝင်တဲ့ သင်ခန်းစာကို ပေးပါတယ်။
စက်ရုံ၊ ဖြန့်ချိသူ၊ လက်ကား နဲ့ လက်လီ ဆိုပြီး Player ၄ယောက် ရှိတယ် ဆိုပါစို့။ တကယ်တမ်း Consumer ရဲ့ ဝယ်လိုအားကို
သိတာသည် လက်လီ သာဖြစ်ပါတယ်။ သူကတဆင့် လက်ကားကိုပြန်မှာမယ်။ လက်လီ သမားတွေ ရဲ့ ဝယ်လိုအားကို ကြည့်ပြီး လက်ကားဟာ
ဖြန့်ချိသူကို မှာမယ်။ ဖြန့်ချိသူက လက်ကားတွေရဲ့ ဖြုန်းအားကို ကြည့်ပြီး နောက်ဆုံး စက်ရုံကို ဘယ်လောက်ထုတ်ပေးပါ ဆိုပြီး အမှာစာ
ပို့မှာဖြစ်ပါတယ်။ တကယ့် လက်တွေ့ဘဝမှာတော့ spider legs လို ဖြစ်ပေမယ့် game မှာတော့ 1-1 ပုံစံနဲ့ပဲ သွားထားပါတယ်။
(1-many ပုံစံပြောင်းပြီး ကစားချင်ရင်လည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။)
Game ဟာ Turn-based အမျိုးအစားဖြစ်ပြီး စက်ဝိုင်းတပါတ်လည်မှု ၁၂ခါ ကနေ ၁၅ခါ လောက် ထိ ပျမ်းမျှ ကစားကြပါတယ်။
Rules အနေနဲ့ကတော့ Player တွေဟာ တယောက်နဲ့ တယောက် စကားပြောဆိုခွင့်မရှိသလို ၊ တယောက်ဆီက ဖြုန်းအားကိုလည်း
တယောက်က ကြည့်ခွင့် မရှိပါဘူး။ Role တခုချင်းစီရဲ့ အနေအထားကို ခုလို အလွယ် ရှင်းချင်ပါတယ်။
Factory
Factory ရဲ့ role ဟာ ပစ္စည်းထုတ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဘာကိုကြည့်ပြီး ဘယ်နှခု ထုတ်တယ် ဆိုတာက စက်ရုံရဲ့ ဂိုထောင်၊
စက်ရုံဂိုထောင်ကနေ Distributer ဆီသွားတဲ့ လမ်းမှာ ရှိနေတဲ့ Items (Delay လို့ သုံးပါတယ်) နဲ့ အမှာစာ Distributer ဆီက ရတဲ့
အမှာစာ ကို ကြည့်ပြီး ထုတ်ရပါတယ်။ (game မှာတော့ ဘယ်နှခု ထုတ်လိုက်သည် ဆိုပြီး သတ်မှတ် Token ပြားကို ဂိုထောင်ဆီ မှာ ချထား လိုက်တာပါ)
Distributer
သူ့ အလုပ်ကတော့ ရှင်းပါတယ်။ စက်ရုံက ထုတ်သမျှ သူ့ဆီ လာစုနေမယ်။ Wholesale ဆီက အမှာစာ တက်သလောက် တင်ပို့ပေးရမယ်။
ကိုယ်ပိုင်ဂိုထောင်ထဲက ပစ္စည်းလက်ကျန် အခြေအနေကို ကြည့်ပြီး ဘယ်လောက် ထပ်မှာမယ် ဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ရပါတယ်။
(Distributer ရဲ့ အမှာစာဟာ Factory အတွက် input ဖြစ်ပါတယ်။)
Wholesale
လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်ပုံဟာ Distributer နဲ့ အတူတူပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ သူ့ရဲ့ Input ဟာ Retail ဆီက လာတာဖြစ်ပြီး သူ့ အမှာစာဟာ
Distributer အတွက် Input ဖြစ်ပါတယ်။
Retail
တကယ်တမ်း ဝယ်သူနဲ့ ထိတွေ့ ဆက်ဆံရတဲ့ အရောင်းဆိုင် တခုလို့ မြင်ကြည့်ပါ။ ဖြုန်းအားအတွက် ကိုတော့ Assumed လုပ်ထားတဲ့
ကိန်းဂဏန်းတွေရေးထားတဲ့ ကတ်တွေ ကို အသုံးပြုပါတယ်။ အနှီကတ်တွေကို မှောက်ထားပါတယ်။ ကတ်ကို လှန်ပြီး ရေးထားတဲ့
ကိန်းဂဏန်းအလိုက် တင်ပို့မှု ပြုလုပ်ပေးရပါတယ်။
(Game မှာတော့ ကိုယ်ပိုင် ဂိုထောင်ထဲက သတ်မှတ်ခုရေ ရှိတဲ့ token ကိုဖယ်ပစ်လိုက်တာပါပဲ။)
Scenario
ပွဲ စကြည့်ပါမယ်။ Factory, Distributer, Wholesale, Retail ဂိုထောင် တွေအားလုံးမှာ Beer Case အခု ၂ဝ စီ ဖြည့်ထားပါတယ်။
သူတို့ တခုနဲ့ တခုကြားက Shipping Delay ၂ခုစီ မှာလည်း အခု ၂ဝ စီ ဖြည့်ပါမယ်။
- Step-1
Retail ဟာ မှောက်ထားတဲ့ ကတ်တစ်ကတ်ကို လှန်လိုက်ပါတယ်။ 10 လို့ ရေးထားပါသတဲ့။ သူ့ကိုယ်ပိုင် ဂိုထောင်ထဲက Case ၁ဝခု ကို
ဖယ်ထုတ်လိုက်ပါတယ်။
- Step-2
Factory ကလွဲလို့ ကျန် Player တွေဟာ ကိုယ့် ဂိုထောင်နဲ့ အနီးဆုံးမှာရှိတဲ့ Shipping Delay (Shipping Delay 2 လို့သုံးပါမယ်)ကို ဂိုထောင်ထဲ
ထည့်ပါတယ်။
- Step-3
Shipping Delay 1 ကနေ လွတ်သွားတဲ့ Shipping Delay 2 ဆီကို Cases တွေ ပြောင်းပါမယ်။
- Step-4
– Retail ဟာ ဘယ်နှခုထပ်မှာမယ် ဆိုတာကို ချရေးပြီး Wholesale ရဲ့ Incoming Orders နေရာမှာ မှောက်ပြီး ချထားပါတယ်။ (ဥပမာ 15 Case)
– Whole Sales ဟာလည်း Distributer ရဲ့ Incoming Orders နေရာမှာ ထပ်မှာမယ့် ခုရေကို မှောက်ပြီးချထားပါမယ်။
– Distributer ဟာလည်း Factory ရဲ့ Incoming Orders နေရာမှာ ထပ်မှာမယ့် ခုရေကို မှောက်ပြီးချထားပါမယ်။
ှ
- Step-5
– Factory ဟာ Incoming Order ကို လှန်ကြည့်ပြီး မိမိရဲ့ Inventory အခြေအနေကို ထောက်ရှုလို့ ပစ္စည်းသစ်ထုတ်တယ် ဆိုပြီး ..
သတ်မှတ်ခုရေ တစုံတရာကို ဂိုထောင်ထဲ ထည့်ပါမယ်။ (Distributer ကမှာတဲ့ ခုရေ အတိုင်း ထုတ်ရမယ် မဆိုလိုပါ။ ပိုထုတ်နိုင်သလို
ဂိုထောင်မှာ ပစ္စည်းအိုင်နေလို့ လျှော့လည်းထုတ်နိုင်ပါတယ်။ Zero ဆိုပြီး မထုတ်ဘဲလည်း နေခွင့်ရှိပါသေးတယ်။)
ဒါဆို စက်ဝိုင်း တစ်ပတ် လည်ပြီ လို့ ပြောနိုင်ပါပြီ။ တလှည့် လို့ သတ်မှတ်ပါတယ်။ ထုတ်လုပ်အပြီး တင်ပို့ အပြီးမှာ ဇယားကွက်မှာ
၃ခု ချရေးရပါတယ်။ တခုကတော့ လက်ရှိ ကိုယ့် ဂိုထောင် Inventroy မှာ ရှိနေတဲ့ ခုရေ နဲ့ ကိုယ်မှာလိုက်တဲ့ Order ခုရေပါ။
နောက်ဆုံးတခုကတော့ ပစ္စည်း ပြတ်နေလို့ မတင်ပို့နိုင်တဲ့အခါ တင်ပို့ဖို့ ကြွေးကျန် ခုရေ ဆိုတဲ့ အကွက်မှာ ချရေးရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
ပုံမှန်အား ဖြင့် Retail က ၁ဝခုမှာတဲ့အချိန်..Wholesaleဆီ အခု ၃ဝ ရှိနေတယ် ဆိုပါစို့။ ၁ဝခုတင်ပို့ပြီး အခု၂ဝ ကျန်မှာဖြစ်ပါတယ်။
ကိုယ်ကလည်း Distributer ကို ၁၅ခု မှာတယ် ဆိုပါစို့ .. ဒါဆို ဇယားကွက်မှာ။
Stock – 20
Debt- 0
Order- 15
လို့ ရေးမှတ်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
တကယ်လို့များ Retail က အခု၄ဝမှာတယ် ..Wholesales မှာ ၁ဝခုပဲရှိတယ်။ ၁ဝခုလုံး တင်ပို့ပေးပြီး ကိုယ်က အခု ၅ဝ မှာတယ် ဆိုပါစို့။
Stock – 0
Debt – 40
Order – 50
လို့ ရေးရမှာဖြစ်ပါတယ်။
နောက်တခေါက် တင်ပို့တဲ့အခါမှာ ကြွေးကျန် ခုရေ ရော ၊ အသစ်မှာတဲ့ အော်ဒါရောကို ပေါင်းပြီး တင်ပို့ရမှာဖြစ်ပါတယ်။
ပထမဆုံး ၂ခေါက်လောက်ကတော့ ပွဲမစခင် ကြိုတင်ချထားတဲ့ Setting ကြောင့်မို့ မသိသာပေမယ့် နောက်ပိုင်းတွေမှာ
ကိုယ့် ဂိုထောင်နဲ့ Delayတွေမှာ ရှိနေမယ့် ခုရေတွေဟာ ..ကိုယ့်အောက်က လူရဲ့ ဖြုန်းအား နဲ့ ကိုယ့် မှာယူမှု တွေကို
Reflect လုပ်နေမှာဖြစ်ပါတယ်။
နောက်ထပ် အလှည့်တွေမှာတော့ Retail က ဖြုန်းလိုက်.. Factory ကနေထုတ်လိုက် အလယ်၂ယောက်က သယ်ယူပို့ဆောင်ပေးလိုက်နဲ့
လှည့်လည်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။
သံမဏိစည်းမျဉ်းကို ထပ်ပြောရရင်တော့ တော့ ကိုယ့်အောက် က Player ရဲ့ ဖြုန်းအားကို မကြည့်ရခြင်း။ သူမှာသလောက်သာ တင်ပို့ရခြင်း။
အချင်းချင်း စကားပြော ငြိနှိုင်းခွင့် မရှိခြင်းတို့ပါပဲ။ ဒါဟာ လက်တွေ့ ဘဝကို Reflect လုပ်ထားခြင်း ဖြစ်လို့ပါ။ လက်တွေ့ဘဝမှာ လည်း
Wholesale ဟာ မြောက်များလှစွာသော Retail ဆိုင်တွေ ကို လိုက်ကြည့်မနေနိုင် ၊ တခုချင်းစီကို မသိနိုင်လို့ ..မှာယူမှု ခုရေ နဲ့ ပဲ တင်ပို့ပေးခြင်းနဲ့
သွားကြရတာမဟုတ်ပါလား။
သည်လိုနဲ့ တလှည့်ပြီးတလှည့် ကစားလာလိုက်တာ bullwhip effect ထွက်လာပါတော့တယ်။ လှိုင်းတွေ ဖြစ်လာတဲ့သဘောပါ။
ပြောချင်တာကတော့ တနေရာမှာ ပစ္စည်းတွေ ပုံနေပြီး တနေရာမှာ ပစ္စည်းပြတ်လပ်မှု ဖြစ်ပေါ်တာပါ။ တကယ်လည်း Real world မှာ
ဖြစ်တတ်တဲ့ သဘောပါပဲ။ အဲ့သည့် အခက်အခဲကို ပြေလည်အောင် တိုးမှာမလား ..လျှော့မှာမလား မမှာဘဲနေမလား ဆိုတာကို
ဆုံးဖြတ်ပြီး Order Place လုပ်ရတာဖြစ်ပါတယ်။
တလှည့်ဆီပြီးတိုင်း ချချရေးရတဲ့ ဂိုထောင်လက်ကျန်နဲ့ Delay-2 ဟာ ပွဲအပြီးမှာ
(၁၂-လှည့်၊၁၅လှည့် တခါတလေလည်း အလှည့် အစိတ်လောက်) အမှတ်ပေးဖို့ အတွက် ဖစ်ပါတယ်။ အမှတ်ပေးစနစ်က သည်လိုပါ။
ဂိုထောင်ကျန် ခုရေ အတွက် 0.5$ သတ်မှတ်ပါတယ်။
ေပးဖို့အကြွေးတင်ကျန်နေတဲ့ ခုရေ အတွက်တော့ 1$ ပါတဲ့။
(ကိုယ်မှာတဲ့ ခုရေကိုတော့ ထည့်မတွက်ပါဘူး)
ဒါတွေဟာ ပစ္စည်းတွေကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရတဲ့ စရိတ် အဖြစ် သတ်မှတ်တာပါ။ အဲ့သည့် စရိတ်တွေ ၄ယောက်လုံးစာ ပေါင်းပြီး
စရိတ်အနည်းဆုံးသော အသင်းက အနိုင်ရရှိတယ် လို့ သတ်မှတ်တာပါ။
နောက်ထပ် ၃ခု လုပ်လို့ရတာ ရှိပါသေးတယ်.. အဲ့ဒါကတော့ တယောက်ချင်းစီအတွက်နဲ့ တသင်းလုံးစာ Graph ဆွဲကြည့်တာ ဖြစ်ပါတယ်။
Ordering Pattern ကိုလည်း ဇယားဆွဲကြည့်နိုင်ပါတယ်…။
ဒီအထိက အခြေခံ သဘောတရားပါ။ ဒီ game ကိုပဲ နောက်ထပ် advanced level ကစားကြည့်လို့ရပါသေးတယ်။
Basic မှာ တယောက်ချင်း သွားတာကနေ 1-Many လုပ်ကြည့်နိုင်တာပါပဲ။ နောက်တချက်ကတော့ basic မှာ Assume လုပ်ထားတဲ့
Inventory Size နဲ့ Time Frame ကိုထည့်သွင်း ကစားကြည့်နိုင်ပါတယ်။ ဒါဆို Simulation အဆင့် ဖြစ်သွားပြီမို့…
ပိုမို ရှုပ်ထွေး နက်နဲတဲ့ သဘောတရားတွေ ပါဝင်လာမှာဖြစ်ပါတယ်။
တော်သေးဘီဗျို့…
ခင်တဲ့
ဒဿဖွတ်ကျား
Ref:
http://en.wikipedia.org/wiki/Beer_Distribution_Game
http://en.wikipedia.org/wiki/Logistics
http://www.beergame.org/
16 comments
ပန်းစံပါယ်
September 20, 2012 at 12:42 pm
Logistics & Supply Chain Management က ကဏ္ဍတိုင်းမှာလိုအပ်ပြီး ကျယ်လည်းကျယ်ပြန့်လို့ အလွန်စိတ်ဝင်စားတယ်။
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:22 pm
ကနဦး စာဖတ်သူ အဖြစ် ကျေးကျေးပါ မစံပါယ်(Credit: တီချယ်ကြီး)
物流 – Logistics ကုန်စည်စီးဆင်းမှု
情流 – Information flow သတင်းအချက်အလက် စီးဆင်းမှု
အနေနဲ့ ၂ခု ရှိတဲ့အထဲမှာ အပြန်အလှန် သက်ရောက်မှုတွေ ရှိပါကြောင်း….
လေ့လာဆဲဖြစ်ပါကြောင်း …
:kwi:
:harr:
ကြည်ဆောင်း
September 20, 2012 at 1:49 pm
ကိုယ်တိုင်ဝင်ကစားကြည့်ချင်လာပြီ…
စီးပွားရေးသင်ကြားမှု ဂိမ်းလို့တောင်ပြောလို့ရမယ်ထင်ရဲ့..
စီးပွားရေးအတွက်အချက်တော်တဲ့သူတွေသာ ဒီဂိမ်းကို ကစားကြည့်ရင် …..
:bar: :gee:
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:16 pm
တကယ်လည်း အဲ့လို Scenario တွေနဲ့ သွားလေ့ရှိပါတယ်။
ကိုယ်ရောင်းမယ် ကုန် အပေါ် မူတည်ပြီး ..ပြုပြင်ပြောင်းလဲပြီးတော့ပေါ့…
Demand ကို Case တွေ အမျိုးမျိုးခွဲပြီး ဘယ်လို Demand တက်ရင်
ဘယ်လို Response လုပ်မယ်ဆိုတာ ဇာတ်တိုက်ထားလေ့ရှိကြတယ်…..
ကြုံရင် သည်သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ ..ကစားကြည့်ချင်ပါသေးတယ်ဗျာ …
:kwi:
Shwe Tike Soe
September 20, 2012 at 2:42 pm
ကျေးဇူး ကိုဒဿ ဖွတ်ကျား ရေ. ကျွန်တော် အခု Ordering Processing System ကို လေ့လာပြီး Documentation လုပ်ဖို.ပြင်နေတာ ကိုကိုဖွတ်ပြောတဲအထဲမှာ အဲဒီ အစ အနလေး တွေ.လိုက်တယ် ကျေးဇူးဗျို…….. သေသေချာချာဖတ်ဖို.ကူးသွား တယ်နော်…….
သင်းခရု အာာာာာာာဘွားးးးးးးးးးး :chit: :hee: :harr:
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:17 pm
ကျနော်လည်း .. အဲ့ဒါမိုးတွေ လုပ်နေရလို့..
သည် ဂိမ်း ကစားရတာပါဗျို့….
:hee:
အကျိုးရှိတယ် ဆိုရင်ပဲ ဝမ်းသာပါရဲ့ဗျာ
:kwi:
pooch
September 20, 2012 at 3:43 pm
ဖိလစ်ကော့တလာရဲ့ FAQs ကို ဟိုနေ့ကမှ တွေ့ပြီး ဝယ်လာ ဖတ်တုန်းရှိပါသေးတယ်။
ဒါကိုတော့ ဖတ်ဖူးတယ် ရှိအောင် ဖတ်သွားပါတယ်။
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:12 pm
ကော့တလာ ဖတ်နေပီကိုး
ကောင်းလေစွ တကား
:hee:
http://www.amazon.com/FAQs-Marketing-Answered-Guru/dp/9812618058/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1348205757&sr=8-3&keywords=Philip+Kotler+FAQ
အဲ့စာအုပ်လား ..
http://www.amazon.com/Marketing-Business-Solutions-Philip-Kotler/dp/9814382329/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1348205757&sr=8-2&keywords=Philip+Kotler+FAQ
ဟောဒါလား
ဘယ်ဟာတုန်းဗျို့…
ပီး ..လိုကယ်မှာ ပြန်ရိုက်တာလား ..
အော် လား လည်း သိချင်ပါတယ် ဗျို့…
:kwi:
ခင်လို့လက်တို့ရရင်ဖြင့် ဟောဒါ အဖတ်သင့်ဆုံးပါဗျား …
http://www.amazon.com/Marketing-Management-Asian-Perspective-5th/dp/9810679939/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1348206012&sr=1-2&keywords=Marketing+Management%3A+An+Asian+Perspective
အဲ့သည့်ထဲက အဆီအနှစ်တွေ ကြွယ်ဝပုံကတော့
ပိုက်ဆံများရှိလို့ကတော့ ၃အုပ် ဝယ်ချင်ရဲ့ဗျာ …
၁အုပ် က အလုပ်မှာ ဖတ်ဖို့ ..
၁အုပ်က ဖြဲပြီး နံရံမှာ ကပ်ဖို့
နောက်တအုပ်က လိုက်တာတွေတား မှတ်ချက်တွေရေးပီး ခေါင်းအုံးအိပ်ဖို့
:harr:
pooch
September 21, 2012 at 12:47 pm
အပေါ်ဆုံးက စာအုပ်ပါ ။ ဘာသာပြန်ပါ။ ဩဂုတ်လကမှ ထုတ်ထားတာပါ။ ဦးလှမြင့်
( မားကတ်တင်း) က ပြန်ထားတာပါ။ ကျုပ်က အော်ဆိုရင် သဘောတရားတွေ မှီမယ်မထင် ။ သူများပြောပြတာကိုပဲ နားလည်နိုင်အောင် ကြိုးစားဆဲပါ။
ညည်းပြောသမျှ မလည်သည်များ ဒီစာအုပ်က ဖြေပေးကြောင်းပါ။
ညည်းညွှန်းတဲ့စာအုပ် ဘာသာပြန်လာရင် တော့ ဖတ်မယ်။ ခုတောင် ဆံပင်တွေ တော်တော်ဖြူနေပါပြီ။
Shwe Ei
September 20, 2012 at 4:03 pm
သိသလောက်ဝင်ပွားမယ်။ ဟုတ်ချင်လဲဟုတ်မယ် ဟုတ်ချင်မှလဲဟုတ်မယ်။ 😛
ဂိမ်းဆော့တဲ့ပွဲရေများလာတာနဲ့အမျှ wholesales သမားက consumption တွက်နိုင်လာလိမ့်မယ်ထင်တယ်ဗျ။
အဆင်ပြေရင် ၆လှည့်စာလောက်ကြိုမှာထားပီးထိုင်နေရုံဘဲ။ Retail သမားဆီက consumption တက်လာရင်တောင် ၃လှည့်လောက်မှာ ထပ်တိုးမှာလို့ရသေး။
Outstanding Order(Shipping delay 2)+Est Arrival+Est Consumption(x6)+Stk Balance(+Expire Date) သိရင် ၆လှည့်စာလောက် cover ဖြစ်အောင်မှာထားလိုက်မယ်ဗျာ။
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:04 pm
ဒီလိုရှိတယ် မကြည်ပြာ..
ကစားနည်းရဲ့ (စည်းမျဉ်းတော့မဟုတ်ပေမယ့်) မူအရ က
လက်ထဲပစ္စည်း များများထားလေ့မရှိကြရပါဘူး။
ဒါဟာ Real world မှာဖြစ်နေတဲ့ ဂိုထောင် နေရာ အခက်အခဲရယ်
(ကုန်ကျစရိတ်ရယ် .. ကိုယ့်လက်ထဲ ထားရတဲ့ Risk ရယ်ကြောင့်)
Regular Demand ကို ထိန်းရလေ့လည်း ရှိတာမို့…
၆ပါတ်စာ မှာပီး နှပ်နေမယ့် အကြံကို စွန့်စေလိုပါကြောင်း…
:harr:
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:25 pm
စကားမစပ်
မကြည်ပြာ ..
ကိုရဲ FedEx အကြောင်း လေ့လာနေတယ် မကြည်ပြာ…
ဖတ်သင့်တာလေး ဘာလေး ရှိရင် ညွှန်းပါဦး ..လို့…
:kwi:
:chit:
Shwe Ei
September 21, 2012 at 1:11 pm
experience ကရလာတဲ့ knowledge ပိစိကွေးကိုဝင်ပွားခြင်းဖစ်ဂျောင်း၊ ဖတ် မှတ် လေ့လာရန် အလွန်ပျင်းဂျောင်း 😛
Logistics Service နဲ့ပတ်သတ်ရင် ကဖက်ကပ်က ပိုကျွမ်းဂျောင်း ဟိဟိ။
kyeemite
September 21, 2012 at 11:35 am
ဂိမ်းကစားမဲ့ အရွယ်လည်းမဟုတ်တော့
ဗဟုသုတအဖြစ်တော့ဖတ်မှတ်သွားတယ်
ဒဿ ဖွတ်ကျား ရေ…ဟူး..တော်တော်ဆိုးတဲ့နာမည်ဗျာ..ရုပ်ကလေးနဲ့မှ မလိုက်
:harr:
ဒဿ ဖွတ်ကျား
September 21, 2012 at 12:18 pm
ဘီယာရောင်းရမယ့် အရွယ်မဟုတ်
ဘီယာ သောက်ရမယ့် အရွယ်မို့ ..
ကြုံရင် ဘီယာလေးစုတ်ပီး .. စကားတွေ
ပြောချင်ပါသေးရဲ့ဗျာ..
ခင်တဲ့…
:kwi:
ဒဿဖွတ်ကျား
first last
September 21, 2012 at 3:59 pm
very nice game. Can you let me know similar games which educated the player.