အမွန္ေတာ့ ဒါက ပို႕(စ) ဟုတ္ဘူးရယ္။

အရင္က စလုံးကို အလုပ္လာလုပ္မဲ့ သူငယ္ခ်င္းေတြ၊ ကိုယ့္ေမာင္ေလးေတြ အတြက္ အင္တာဗ်ဴးရင္ အစဥ္ေျပေျပေျဖတတ္ေအာင္ ဟိုရွာဒီရွာနဲ႕ သီတင္းစာထဲကေတြ႕လို႕ သူတို႕ကို ဆရာလုပ္ႏိုင္ေအာင္ ဘာသာျပန္ထားတာ။

ေရးရင္း၊ ေမးရင္း အေတာ္ေတာ့ မ်ားသြားပါတယ္။

ကိုယ္ေတြ စလာတုန္းကေတာ့ ဘယ္သူမွ ဒီလိုအဆင္သင့္ရွာမေပးဘူး။ ခုေတာ့ ဒီသီတင္းစာထဲပါ အေၾကာင္းအရာကို  ကိုယ့္လက္ေတြ႕အေၾကာင္းအရာနဲ႕ ေမႊေႏွာက္ျပီးေရးသြားမယ္ေနာ့။

ရြာသူ/သားေတြ မူးသြားမွာစိုးလို႕ ဓာတ္ပုံေတြလည္း တင္ေတာ့ပါဘူး။ ဆီေလ်ာ္ေအာင္ဘာသာျပန္ဆိုထားေသာ (ကိုယ့္ဟာကိုယ္ အဲလိုထင္တာပဲ) စာလုံးေတြနဲ႕ပဲ မူးသြားေအာင္လုပ္ပါေတာ့မယ္။ စပါျပီ။

ေခါင္းစဥ္ကေတာ့ျဖင့္ အင္တာဗ်ဴးေမးသူေတြ ေမးေလ့ရွိတဲ့ ခက္ခဲ ေမးခြန္းမ်ားပါတဲ့။ သူကေတာ့ “Knowing the answers is half the battle won” ဆိုပဲ။

ကိုယ့္အာေဘာ္ေလးကလည္း မေရးပဲ မေနႏိုင္ေတာ့ကာ ကြင္းစ ကြင္းပိတ္ေလးနဲ႕ေရးပါဦးမယ္ေနာ္။

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

၁) ကိုယ့္အေၾကာင္းကို ေျပာျပပါ

–  အနည္းဆုံး ႏွစ္မိနစ္ေလာက္ ကိုယ့္အေၾကာင္းေလးကို ေျပာျပပါ။

– ပညာေရး၊ အရင္ လုပ္ဖူးတဲ့ အလုပ္အေၾကာင္း၊ ခုလက္ရွိအလုပ္ရဲ့ အေတြ႕အၾကဳံ စတာေတြပါေအာင္လည္းေျပာပါ။

(အမွန္ေတာ့ ကိုယ့္အေၾကာင္းကိုေျပာရတာ လြယ္မလိုနဲ႕ က်ေနာ့ အတြက္ အေတာ္ခက္တယ္ဗ်။ ႏွစ္မိနစ္အတြင္းေျပာရတာကို ဆိုလိုပါတယ္။ တစ္ရက္ေလာက္အခ်ိန္ေပးဆိုလို႕ကေတာ့ ဒရာမာ ကြင္းေပါ့ဗ်ာ။ မအိပ္၊ မစား၊ မနားေျပာသေပါ့။

ခုလို မိနစ္ေလာက္နဲ႕ ဝင္ဖို႕က ပညာနဲ႕အလုပ္နဲ႕သက္ဆိုင္တဲ့ အေၾကာင္းေလးေလာက္ပဲ ျပင္ဆင္ထားသင့္ပါတယ္။ စာက်က္တာကို ျပန္ဆိုသလိုလည္းမျဖစ္ေအာင္၊ အဲဒီအခ်ိန္မွ အ ထစ္ အ ထစ္ လည္းျဖစ္မေနေအာင္ေျပာရတာပါ။

က်ေနာ္တို႕ဆီမွာ ကိုယ့္အေၾကာင္းကို ေျပာရတာဆိုလို႕ ေက်ာင္းတုန္းက “”က်ေနာ့အေဖ ဦးဘျဖစ္သည္။ က်ေနာ့ အေမ ေဒၚျမ ျဖစ္သည္”” ေလာက္ရွိတာ။ အဲဒီေတာ့ ကိုယ့္အေၾကာင္းေလးကို အစဥ္တေျပေျပာတတ္ေအာင္ ျပင္ကို ျပင္ဆင္ထားသင့္တာေပါ့။)

 

၂) ခု ေလွ်ာက္တဲ့အလုပ္နဲ႕ပတ္သက္ျပီး ဘာေတြသိသလဲ

– သူတို႕ရဲ့ လုပ္ငန္း၊ ထုတ္ကုန္၊ ဒါမွမဟုတ္ သမိုင္းေၾကာင္း၊ စတာတို႕ကို ကိုယ္ဘယ္လိုေလ့လာထားေၾကာင္း ေျပာျပႏိုင္ရမယ္။

– ဒါေပမဲ့ သူ႕တို႕အေၾကာင္း အကုန္သိပါတယ္ဆိုတဲ အမူအရာမ်ိဳးမလုပ္ပါနဲ႕။

(ဒီေမးခြန္းက ကိုယ့္အေၾကာင္းသူတို႕သိျပီးတာနဲ႕လာတတ္တဲ့ ေမးခြန္းပါ။ တစ္ခ်ိဳ႕ အလုပ္ေလွ်ာက္တဲ့သူဆိုတာ အလုပ္ေခၚစာ မည္းမည္းျမင္ရာ ေလွ်ာက္တာကလား။

အင္တာဗ်ဴးေခၚခါမွ ေနာင္ခါလာ ေနာက္ေစ်းဆိုတာမ်ိဳး။ က်ေနာ္ အပါအဝင္ပါ။

ဒါေပမဲ့ အင္တာဗ်ဴးေခၚျပီ ဆိုတာနဲ႕ အဲဒီအလုပ္/ရွင္ အေၾကာင္း နည္းနည္းသိေအာင္ စုံစမ္းသြားသင့္တာေပါ့ေလ။

တကယ္က သူတို႕က ကိုယ္ဘယ္ေလာက္ သူတို႕အေၾကာင္းသိတယ္ဆိုတာ နားေထာင္ဖို႕ထက္ သူတို႕ အလုပ္အေၾကာင္း သူတို႕ ကိုယ့္ကို ရွင္းျပခ်င္တာလည္းပါပါတယ္။

ဒီေတာ့ သူတို႕ကို ကိုယ္က ဘယ္လိုစိတ္ဝင္စားမႈနဲ႕ ေလ့လာထားတယ္ဆိုတာသိရရင္ သူတို႕လည္း ေက်နပ္ျပီး အမွတ္တက္တာေပါ့ဗ်ာ။)

 

၃) ဘာလို႕ ဒီမွာ အလုပ္လုပ္ခ်င္တာလဲ

–  ကိုယ္အားထုတ္ထားတဲ့ ေလ့လာမႈအရ ဒီ ကုမၸဏီရဲ့ သြားလမ္း၊ လာလမ္း၊ လားရာလမ္းေတြကို ႏွစ္သက္လို႕ပါဝင္ခ်င္ပါေၾကာင္း၊ စိတ္ဝင္စားပါေၾကာင္းေျပာရမယ္တဲ့ဗ်ာ။

(ဒါလည္း ဟုတ္တာပဲေလ။ သူတို႕ဆီမွာ အလုပ္ေလွ်ာက္ျပီး အလုပ္ဝင္ဖို႕ ရည္ရြယ္ထားတဲ့လူက လုပ္ငန္းအေပၚ ဘယ္ေလာက္သက္ဝင္တယ္ဆိုတာ သူတို႕သိခ်င္မွာေပါ့။

အဲဒီေတာ့ ကိုယ့္ဘက္က သူတို႕ ဘယ္ေလာက္ စိတ္ပါဝင္စားပါေၾကာင္း၊ ဘယ္ေလာက္ေလ့လာထားပါေၾကာင္း ေျပာႏိုင္မွသာ သူတို႕ဘက္ကလည္း မ်က္ႏွာသာေပးခ်င္မေပါ့ေလ။)

 

၄) တျခားလူမလုပ္ႏိုင္တဲ့ ဘယ္အရာေတြကို လုပ္ေပးႏိုင္မလဲ

(အရင္ေျပာပါရေစ။ က်ေနာ္ကို အဲဒီေမးခြန္း ရုတ္တရက္ေမးရင္ ေျဖႏိုင္မယ္မထင္ပါဘူး။

တခါတေလ လက္ေတြ႕လုပ္ရတဲ့အခ်ိန္က လြယ္ကူသေလာက္ ေျပာျပေနရတာကပိုခက္ပါတယ္။

ကိုယ္ဘာလုပ္ႏိုင္မလဲေျပာႏိုင္ေပမဲ့ သူမ်ားေတြ ဘာမလုပ္ႏိုင္ပါလိမ့္ဆိုတာ မေတြးႏိုင္ပါဘူးေလ။)

ေဆာင္းပါးရွင္ကေတာ့

– ကိုယ့္လုပ္သက္တေလွ်ာက္ ဘာေတြလုပ္ဖူးတယ္၊ ဘာေတြ ေအာင္ျမင္ဖူးတယ္၊ စတာေတြ နဲ႕ အတူတူ၊ ကိုယ့္ အရည္အခ်င္း နဲ႕ တန္ဖိုးကိုေပၚလြင္ေအာင္ေျပာပါတဲ့။

– အလုပ္နဲ႕ ဆက္ႏြယ္တဲ့  အရည္အခ်င္းထဲကမွ ဦးစားေပးစြမ္းရည္၊ ျပသနာရင္းျမစ္ကို ရွာေဖြစြမ္းရည္၊ အေတြ႕အၾကဳံကို အသုံးျပဳျပီး ဘယ္လို ေျဖရွင္းရမယ္ ဆိုတာေတြကိုပါ ေျပာျပႏိုင္သင့္တယ္ လို႕ဆိုပါတယ္။

 

၅) ဒီရာထူးမွာဘာေတြလုပ္ရမယ္လို႕ ထင္/ေမွ်ာ္လင့္သလဲ။

– တာဝန္ရွိမႈ၊ တာဝန္ယူႏိုင္မႈ စတာေတြနဲ႕ခ်င့္ခ်ိန္စဥ္းစားျပီးမွ ေျဖပါ။

– ဒီရာထူးမွာ ကိုယ္ဘာတာဝန္လဲ၊ ဘယ္လိုတာဝန္ယူမွာလဲ ဆိုတာေတြကို နားလည္ျပီးမွ ေျဖပါ။

– မေသခ်ာရင္ေတာ့ အင္တာဗ်ဴးတဲ့သူကို ျပန္ေမးပါတဲ့ဗ်ာ။ သူေျဖေကာင္းေျဖပါလိမ့္မယ္တဲ့။

(ဒီေမးခြန္းကေတာ့ ေျဖဖို႕လြယ္မယ္ထင္ပါတယ္။

ကိုယ္ ေလွ်ာက္တဲ့ အလုပ္ရာထူးကို ကိုယ္သိျပီး ဘာေတြလုပ္ရမယ္ဆိုတာပါသိႏိုင္ရင္ေတာ့ ေသခ်ာျပင္ဆင္ႏိုင္မယ္ထင္ပါတယ္။

အဲ့ဒါမွ မဟုတ္ရင္ေတာ့ မသိႏိုးနားမ်က္ႏွာေလးနဲ႕သာ ေမးသူကို ျပန္ေမးလိုက္ပါ။)

 

၆) သင့္ေတာ္တဲ့၊ အသုံးဝင္တဲ့ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ိဳးေပးႏိုင္ဖို႕ ဘယ္ေလာက္ၾကာ အခ်ိန္ယူမလဲ။

– အမွန္ အတိုင္း ေျဖပါတဲ့။

– ပထမပိုင္း ရက္ေတြမွာ ရွိရင္းစြဲ ဝန္ထမ္းေတြနဲ႕ တေျပးညီ တာဝန္ယူႏိုင္ဖို႕ ေမွ်ာ္လင့္ပါေၾကာင္း၊

– ဒီ အလုပ္/အဖြဲ႕အစည္းအေၾကာင္းအလုံးစုံသိျပီး ေကာင္းမြန္ျပည့္စုံတဲ့ ပါေဖာမန္႕ ေပးဖို႕ ၃ လတန္ သည္၊ ၆ လ တန္သည္ အခ်ိန္ယူရမယ္ ထင္ပါေၾကာင္း ေျပေျပျပစ္ျပစ္ေျပာပါလို႕ ဆိုထားပါတယ္။

(ကိုယ့္ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ရည္ ကို သိတဲ့သူကေတာ့ ဒီေမးခြန္းကို ေျဖဖို႕ မခက္ေလာက္ဘူး ထင္ရဲ့။

ကိုယ့္ ပစ္ကပ္လုပ္ႏိုင္အားနဲ႕ သူတို႕ အလုပ္မွာ ဘယ္အခ်ိန္ေလာက္ တသားတည္းျဖစ္သြားႏိုင္တယ္ ဆိုတာ တြက္ျပီး ေျဖရမွာေပါ့ေလ။)

 

၇) မင္း အရည္အခ်င္း နဲ႕ အေတြ႕ အၾကဳံ က ဒီ အလုပ္အတြက္ လိုအပ္တာထက္ ပိုေနတယ္ မထင္ဘူးလား။

(သူတို႕ လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းထက္ ကိုယ္ Qualification ေတြက ျမင့္ေနတဲ့ အခါမွာ ေမးေလ့ရွိတဲ့ ေခ်ာက္ေပါက္ေမးခြန္းပါ)

– အဲဒီ အခါမွာ ေရရွည္အတြက္ ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့ အဖြဲ႕အစည္း အလုပ္အကိုင္ေတြမွာ ရင္းႏွီးဖို႕ စိတ္ဝင္စားေၾကာင္းကို အသားေပးျပီး ေျပာပါ။

– ျပီးေတာ့ ဒီလို အလုပ္မွာ ကိုယ္ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ျမႇဳပ္ႏွံလုပ္ကိုင္ရင္ ဒီ ထက္ေကာင္းတဲ့ အခြင့္အလန္းေတြလည္း ေပၚလာမယ္လို႕ ယူဆေၾကာင္းပါေျပာပါ။

– ခိုင္မာ တဲ့ ကုမၸဏီ ျဖစ္ဖို႕ ခိုင္ျမဲတဲ့ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြ လိုအပ္ပါတယ္။ 

– အေတြ႕အၾကဳံျပည့္ဝတဲ့ ဝန္ထမ္းေကာင္းမ်ိဳးက အျမဲ တန္ဖိုးရွိပါတယ္။

– ကိုယ့္မွာ ဒီ လို အရည္အခ်င္းေတြ ျပည့္ဝတဲ့ အတြက္ သူတို႕ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမွာမွာ အက်ိဳးအျမတ္ အျမန္ေပၚႏိုင္ပါတယ္ စသည္ျဖင့္ ေဖာ္ျပေျပာဆိုပါ တဲ့။

 

 

 

 

 

၈)  မင္းရဲ့ Management ပံုစံက ဘယ္လိုလဲ။

ျဖစ္ႏိုင္တဲ့ ပုံစံေတြက

(၁)  Task-Oriented – လက္ရွိျပသနာကို တစ္ဆင့္ခ်င္းရွင္းမယ္။ အေျဖရွာမယ္။ အေျဖထုတ္မယ္ ဆိုတာမ်ိဳးေပါ့။ Day to Day Management ဆန္ပါသတဲ့။ Quality of service မို႕ ဆားဗစ္ ဆက္တာ ေတြမွာ သုံးတတ္တဲ့ Management ပံုစံတဲ့။

(၂) Results-Oriented – ဘယ္လိုနည္းနဲ႕ ရွင္းရရွင္းရ ေနာက္ဆုံးရလာမဲ့ ရလာဒ္ကို ဦးတည္စဥ္းစားျပီးမွ ေျဖရွင္းရတဲ့ Management မ်ိဳးပါ။ Goal Management ဆန္ပါသတဲ့။ Production System ေတြမွာ သုံးေလ့ရွိတယ္တဲ့။

(Priority အရ Goal Managemnt က ပိုျမင့္သတဲ့။ သူတို႕ ၂ ခုကို ဆက္စပ္ကစားႏိုင္ဖို႕က ကိုယ္သုံးတဲ့ နည္းဗ်ဴဟာ ေပၚ မူတည္ပါတယ္ တဲ့။)

(၃)  Paternalistic – စီနီယာတစ္ေယာက္အေနနဲ႕ ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သား ေတြကို ဂ႐ုတစိုက္နဲ႕ ဦးေဆာင္တယ္လို႕ ေျပာႏိုင္ေပမဲ့ အနည္းငယ္ ေရာ့တိေရာ့ရဲႏိုင္သတဲ့။ လုပ္ႏိုင္သေလာက္ လုပ္ဆိုတဲ့ ပုံစံမ်ိဳးတဲ့။

(၄) Participative – တခါးဖြင့္ဝါဒပံုစံနဲ႕ လူအမ်ား ပါဝင္စိတ္ပါလာေအာင္ တာဝန္ေပးတဲ့ အမ်ိဳအစားပါတဲ့။ မတူညီတဲ့ ရပ္တည္မႈေတြကေန ျခားနားတဲ့ အျမင္ေတြ စုစည္းျပီး အားလုံး လက္ခံႏိုင္တဲ့ အသစ္တစ္ခုလုပ္တာမ်ိဳးပါတဲ့။ New Product Development ေတြမွာ သုံးလို႕ေကာင္းတယ္တဲ့။

(ေတာင္းပန္ပါတယ္ ပိတ္သတ္ၾကီး။

တ တဲ့တဲ့ နဲ႕ ေရးရတာက ဒီ နံပတ္ ၈ အပိုင္းကို မကြၽမ္းလို႕ ခ်န္ထားခဲ့မဲ့ အစီအစဥ္ကေန ဆရာ ဂီ ေကာင္းမႈနဲ႕ သူရွင္းျပသမွ် ကိုယ္နားလည္သလို ျပန္ေရးထားရျခင္းပါ။

သူ႕ ဦးေႏွာက္ ေဖာက္ထားတာျဖစ္တဲ့ အတြက္ အေသးစိတ္သိလိုပါက သူ႕ ကိုသာေမးျမန္းၾကပါရန္။

အေရးအသားပိုင္းအရ အမွားအယြင္းရွိ နားလည္မႈလြဲရင္ေတာ့  က်ေနာ့ တာဝန္သာျဖစ္ေၾကာင္းရယ္။)

 

 

 ၉) အရင္ အလုပ္ကေန ဘာလို႕ထြက္ခ်င္/လာတာလဲ။

– ႐ိုး႐ိုးသားသားနဲ႕ အက်ဥ္းခ်ံု႕ျပီး ေျပာပါ။ ကိုယ့္ကိုယ္ကို မထိခိုက္ပါေစနဲ႕တဲ့။

– လစာ အတိုး/အေလွ်ာ့ ကိစၥေလာက္ပဲ ေျပာျပီး ကိုယ့္သေဘာနဲ႕ ကိုယ္ထြက္လာခဲ့တာျဖစ္ေၾကာင္းေျပာပါ။

– တျခား ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ မေက်နပ္ခ်က္ ကိစၥမ်ိဳးေတြကို မေျပာပါနဲ႕တဲ့။

(တစ္ခါတစ္ခါ အရင္ ကမ္ပနီက မေက်နပ္ခ်က္ေတြက ဒီ အင္တာဗ်ဴးအသစ္မွာ ရင္ဖြင့္တတ္ပါတယ္။

ဘယ္သူနဲ႕မတည့္လို႕ပါ။ ဘယ္သူကဘာျဖစ္လို႕ မေက်နပ္လို႕ပါ စသည္ျဖင့္ သတိလက္လြတ္ ကိုယ္ဘက္က မွန္ေၾကာင္း သက္ေသေတြျပရင္း အေျပာမွားတတ္တာမ်ိဳးမို႕ သတိေပးထားတာပါ။

Management ပိုင္းက သူေဌး/အုပ္ခ်ဳပ္သူ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက လူတစ္ေယာက္ရဲ့ Attitude တို႕ Positive Thinking တို႕ကို အေတာ္သတိထားတတ္ပါတယ္။ ကိုယ့္ကို အဆိုးျမင္/ ျပသနာလူ လို႕ ျမင္မသြားေစခ်င္ပါဘူး။)

 

၁၀)  ခု လက္ရွိ သူေဌး/စီနီယာ ကို ဘယ္လိုျမင္လဲ။

– တတ္ႏိုင္သေလာက္ အေကာင္းဘက္ကေျပာပါ။

– ခု ေမးေနတဲ့ သူေဌးေလာင္းလ်ာက သူ႕အေပၚ ကိုယ့္အျမင္ကိုလည္း ေနာင္တစ္ခ်ိန္ ဘယ္လိုေျပာႏိုင္လဲ ဆိုတာ သိခ်င္စိတ္ရွိပါတယ္။

(ဟုတ္တာေပါ့။

ခု အင္တာဗ်ဴးမွာ လက္ရွိ စီနီယာရဲ့ အတင္းကို ေျပာမိလို႕ကေတာ့ “ဒီေကာင္ ငါ့ အေၾကာင္းလည္း ေနာက္ ဒီလို ကြိစိကြစ ေျပာမွာပဲ”” လို႕ ေကာက္ခ်က္ဆြဲမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။

ဘယ္ေလာက္မေက်နပ္ေန၊မေက်နပ္ေန အနည္းဆုံး မေကာင္းေၾကာင္းတို႕ မေကာင္းသီတင္းတို႕ လုံးဝ မဟ တာ အေကာင္းဆုံးပါ။)

Article by: Sattar Bawany, Head of Transition Coaching Practice with DBM Asia Pacific.

Ref: CATS Recruit in The Straits Times – January 24, 2009.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

နည္းနည္း ဆက္ေျပာရမယ္ဆိုရင္ အင္တာဗ်ဴး ေမး တဲ့သူမွာလည္း ရည္ရြယ္ခ်က္အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိတတ္ပါတယ္။

_ တစ္ခ်ိဳ႕က ကိုယ့္ကို စာရြက္ထဲက အရည္အခ်င္းေတြ ကို စီစစ္ျပီးမွ ေရြးခ်ယ္ေခၚတာမ်ိဳးပါ။ Personility တို႕ Attitude တို႕ ကို သိခ်င္၊ ခန္႕မွန္းခ်င္တဲ့သေဘာမ်ိဳးဆိုပါေတာ့။ အဲလို အလုပ္ရွင္မ်ိဳးဆိုရင္ ေတာ့ သြားရတာတန္ပါတယ္။ စကားမမွား၊ အျပဳအမူမမွားဖို႕ပဲ လိုတာေပါ့ေလ။

_ တစ္ခ်ိဳ႕က စာရြက္ထဲက ေတာင္းတဲ့ လစာ နဲ႕ သူတို႕ ေပးႏိုင္တဲ့ ဘတ္ဂ်က္နဲ႕ တြက္ေခၚတာမ်ိဳးေပါ့။ ဒါက အုတ္ေရာေရာ ေက်ာက္ေရာေရာ မ်ားသလိုပဲ။

_ တစ္ခ်ိဳ႕က အလုပ္အတြက္ မတတ္တာ သူတို႕သင္လို႕ရတယ္။ လူေကာင္းပဲ လိုခ်င္တဲ့ဆိုတဲ့လူမ်ိဳးေတြ။ ဒါမ်ိဳးသြားရတာလည္း သေဘာက်မိပါရဲ့။ ကိုယ့္ စိတ္ထားေကာင္းေလးသူတို႕သိေအာင္ ျပႏိုင္ရတာကလား။

(တစ္ခါတစ္ခါ စိတ္ေဖာက္ျပန္တတ္ေၾကာင္းေတာ့ ေနာက္မွ သိပါေစေပါ့။)  :mrgreen:

~~~~~~~~~~~~~~~

ေျဖရတဲ့သူေတြကလည္း လူအမ်ိဳးမ်ိဳးကိုး။

_ တစ္ခ်ိဳ႕ကရွိတယ္။ အင္တာဗ်ဴးမွာေတာ့ ေျဖလိုက္တာ ကမ္ပနီၾကီးကို ကိုယ့္ပခုံးၾကီးနဲ႕ ထမ္းျပီး ျမႇင့္ေပးေတာ့မဲ့အတိုင္း။ ျပီးေတာ့ ယူလိုက္တဲ့ ေဆးခြင့္ေတြ ဆိုတာ။

_ ေနာက္လူတစ္မ်ိဳးက် အလုပ္ၾကိဳးစားတယ္။ ဒါက ေနာက္မွသိရမွာ။ အင္တာဗ်ဴးမွာ ဘူးလုံးနားမထြင္း။ First Sight မွာ အဲ့လို လူမ်ိဳးေတြက မစြံတတ္။

_ ေနာက္လူတစ္မ်ိဳးက ေတာ္တယ္။ Attitude မွန္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ကိုယ့္ကိုယ္ကို အင္တာဗ်ဴးမွာ ပရိုမုတ္ လုပ္ရမွာ ရွက္တတ္တဲ့လူမ်ိဳး။ တတ္သေလာက္မေျပာဘူး။ ခ်ိဳ ထားတတ္တာမ်ိဳး။ အလုပ္ေခၚသူက ေတာ္ေတာ္ပါးပါးနပ္နပ္ျမင္တတ္မွ ဒီလိုလူမ်ိဳးကို ရတတ္တာပါ။ ရရင္လည္း ဒီလိုလူမ်ိဳးက အလုပ္ထဲမွာ အေတာ္ျပသနာ နည္းပါတယ္။

~~~~~~~~~~~~~~~

Construction Course တစ္ခုမွာေတာ့ အလုပ္သမားအမ်ိဳးအစား (၄)မ်ိဳး ရွိပါတဲ့။ အၾကမ္းဖ်င္းေပါ့ေလ။

၁။ လုပ္ႏိုင္စြမ္း (Able to do) ၊ အလုပ္ေပၚမွာ စိတ္ဝင္စားမႈ (Willing to do) ရွိတဲ့ အလုပ္သမား/

၂။ လုပ္ႏိုင္စြမ္းမရွိ (Unable to do) ၊ အလုပ္ေပၚမွာ စိတ္ဝင္စားမႈ (Willing to do) ရွိတဲ့ အလုပ္သမား/

၃။ လုပ္ႏိုင္စြမ္း (Able to do) ၊ အလုပ္ေပၚမွာ စိတ္ဝင္စားမႈမရွရွိ (Unwilling to do) ရွိတဲ့ အလုပ္သမား/

၄။ လုပ္ႏိုင္စြမ္းမရွိ (Unable to do) ၊ အလုပ္ေပၚမွာ စိတ္ဝင္စားမႈမရွရွိ (Unwilling to do) ရွိတဲ့ အလုပ္သမား/

ကိုယ္က သူမ်ားဝန္ထမ္းလုပ္ေတာ့မယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ္ကဘယ္အမ်ိဳးအစားထဲပါႏိုင္တုန္း ဆန္းစစ္ျပီး ကိုယ့္အားနည္းခ်က္ကို ေလွ်ာ့ေျပာ၊ ကိုယ့္အားသာခ်က္ကို ေရွ႕တန္းတင္ျပီး ေျဖၾက႐ံုေပါ့ဗ်ာ။

အလြန္ေတာ္တဲ့ စီနီယာေတြမွာေတာ့ ဘယ္လိုလူမ်ိဳးကို ဘယ္လိုတြဲေခၚရမယ္ဆိုတဲ့ နည္းစံနစ္ေတြ ရွိေသးတာေပါ့ကြယ္။ ဒါက သူတို႕ အပိုင္းမို႕ ဒီ ဝန္ထမ္းအတြက္ေရးတဲ့ ပို႕(စ) မွာ မပါႏိုင္ေတာ့ဘူး။

ေနာက္တစ္ခုက အင္တာဗ်ဴးသြားတိုင္း ကိုယ့္ကိုယ္ကို အေရြးခ်ယ္ခံလို႕ခ်ည္း ပဲလို႕မထင္ပဲ ကိုယ္ကလည္း ကိုယ့္ သူေဌး/စီနီယာျဖစ္လာမဲ့ လူရဲ့ Charactor/Attitude/ Leadership Skills/ Apperance ေတြကို ကိုယ္ျမင္သေလာက္ သိႏိုင္သေလာက္ ခန္႕မွန္းျပီး နည္းနည္းေတာ့ ထည့္စဥ္းစားျပီး ေရြးၾကည့္တာ ပိုေကာင္းမလားလို႕ပါ။

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

အဲ! ျပီးေတာ့ ကိုယ့္ အက်ိဳးခံစားခြင့္ကို ေလာဘတၾကီးပံုစံမ်ိဳးနဲ႕ မဟုတ္ပဲ ညွိႏိႈင္းသင့္ပါတယ္။ စိတ္လႈပ္ရွားတတ္ရင္ေတာ့ ကိုယ့္ Note Book ေလးထဲ ေရးသြားပါ။ မ်ားေသာအားျဖင့္ အင္တာဗ်ဴးအျပီးသတ္မွာ ကိုယ့္ဘက္က ဘာေတြ ေမးခ်င္/ေတာင္းဆိုခ်င္တာရွိေသးတုန္းလို႕ သူတို႕ ေမးတတ္ပါတယ္။

(၁) Job Description – ေနာက္ဆုံး ခန္႕ဖို႕ေသခ်ာသေလာက္ရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာ ကိုယ့္လုပ္ရမဲ့ အလုပ္သေဘာကို ကိုယ္ေသခ်ာ သေဘာေပါက္ရဲ့လား ျပန္ အတည္ျပဳသင့္ ၏။

(၂)  Accountability – အလုပ္နဲ႕ပတ္သက္တဲ့ တာဝန္ရွိမႈအပိုင္း၊ တာဝန္ယူရမဲ့ ကဏၬ ကို ျပန္ အတည္ျပဳသင့္၏။

(၃) Responsibility and Authority – ကိုယ္ ဘယ္ေလာက္အထိ အေရးပါ ကိုင္တြယ္ရမယ္၊ လုပ္ပိုင္ခြင့္ရွိတယ္ ဆိုတာကို ျပန္အတည္ျပဳသင့္၏။

(၄) Promotion/Changing Job Title – ရာထူးအတိုး/အေလွ်ာ့ ကိစၥ ေတြ မရွင္းတာ တခါတည္း ေမးထားသင့္၏။

(၅) Annual Leave and Other Leaves – ႏွစ္စဥ္ ခြင့္ ကိစၥ / အေရအတြက္ နဲ႕ တျခား ခြင့္ခံစားခြင့္ေတြကိုပါ တခါတည္း ရွင္းခိုင္းသင့္၏။

(၆) Salary and Other Allowances – လစာနဲ႕ တျခားခံစားခြင့္ေတြပါ ကိုယ့္စိတ္ၾကိဳက္/သူ႕ အလိုက္ ကို ညွိသင့္၏။

(ဟုတ္ကဲ့။ ဒီ အခ်က္ေတြ ကလည္း ခရက္ဒစ္တူ ဆရာ ဂီ ပါ။ သူ တျခား ေခ်ာက္ခ် (အဲေလ) အၾကံျပဳထားတဲ့ Recruitment Culture’s Theory  ေတြ ရွိေသးေသာ္ျငားလည္း ကိုယ္တိုင္ ဉာဏ္မမွီလို႕ မေရးေတာ့ဘူးရယ္။ ေျပာေသးတယ္ အင္တာဗ်ဴးဆိုတာတဲ့ အလုပ္ရွင္ အလုပ္သမားၾကားက Psychological Contract  ပါတဲ့။ သူေျပာတဲ့ Psychological Contract  အျပီး တကယ္ ခ်ဳပ္ဆိုတဲ့ Contract  အတြက္ အတည္ျပဳရန္ ညွိႏိႈင္းရန္ေလးေတြပါ။)

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

က်န္တာေတြက

  • အင္တာဗ်ဴးသြားရာမွာ ဝတ္ပုံစားပံု
  • ကိုယ္ေရးရာဇဝင္ေရးနည္း
  • ကိုယ္အမူအရာ၊ ႏွုတ္အမူအရာ ေဆာင္ရန္ ေရွာင္ရန္မ်ားပါ။

ဒါကေတာ့ ခုေနာက္ပိုင္း မဂၢဇင္းေဆာင္းပါးေတြမွာလည္း ပါတတ္လို႕၊ ေရးရရင္လည္း အရွည္ၾကီးျဖစ္ေတာ့မွာမို႕ မေရးေသးပါဘူး။ အမွန္က ပ်င္းတာပါ။ :mrgreen:

အေရးၾကီးတာက အလုပ္ေခၚသူေရာ၊ အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြမွာပါ ဒီ စကားေျပာရတဲ့အခ်ိန္ေလးအတြင္း တစ္ေယာက္နဲ႕ တစ္ေယာက္ ခ်ိတ္ဆက္မိႏိုင္မဲ့ စိတ္ဓာတ္/သေဘာထား/အရည္အခ်င္း ညီဖို႕လိုတာပါပဲ။

ဟီး။ ဒါကေတာ့ အလုပ္မွာမွ မဟုတ္ပါဘူးေလ ေနာ့။   :mrgreen:

 

အင္တာဗ်ဴးသြားၾကမယ္ (၂) http://myanmargazette.net/171251

အင္တာဗ်ဴးသြားၾကမယ္ (၃) http://myanmargazette.net/171263

အင္တာဗ်ဴးသြားၾကမယ္ (၄) http://myanmargazette.net/171299

ဇီဇီ

About ဇီဇီ

ဇီဇီ has written 347 post in this Website..

CJ # 129120