Teamwork & Performance
“ အစ္ကိုရွာခိုင္းတဲ့စာခ်ဳပ္ကို ရွာမေတြ႔ဘူးအစ္ကို ”
“ ေဟ… ဒါထက္ေနျပည္ေတာ္က ေဆာက္လုပ္ေရး၀န္ၾကီးဌာရံုးဖုန္းေရာ…”
“ အဲဒါလဲ…ရွာမေတြ႔ဘူးအစ္ကို…”
“ ဟင္… အဲဒီလိုေတာ့မဟုတ္ေသးဘူးေလ… အဲဒါေတြမင္းမသိဘူးလား…”
“ ဟုတ္မသိဘူးအစ္ကို…”
“ မင္းက အဲဒါေတြမသိဘူးေျပာရေအာင္ Admin အလုပ္ေတြမင္းလုပ္ေနတာမဟုတ္ဘူးလား…”
“ ဟုတ္ေတာ့ဟုတ္ပါတယ္အစ္ကို… ကိုခ်စ္ထြန္းက အဲဒီဖုန္းနံပါတ္ေတြနဲ႔ စာခ်ဳပ္ေတြကိုသူသိမ္းထားတာပါ…”
“ ကိုခ်စ္ထြန္းသိမ္းထားေပမယ့္ မင္းတို႔က Department တစ္ခုထဲေလကြာ… သူမရွိရင္ မင္းသိရမွာေပါ့…”
“ သူသိမ္းထားျပီး သူပဲပင္တိုင္လုပ္ေနတာဆိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္လဲေသခ်ာမသိဘူးအစ္ကို… ေနာက္တစ္ခုက သူကကၽြန္ေတာ့္ကုိ အဲဒီအေၾကာင္းေတြကို ေပးမသိဘူး…”
“ အဲဒီအေၾကာင္းကို မင္းေပးမသိေတာ့ သူခြင့္ယူရင္အလုပ္လုပ္မရဘူးလား…”
“ ဟုတ္ကဲ့.. သူ႔ဖုန္းဆက္ေမးေတာ့လဲ ဖုန္းပိတ္ထားလို႔ဆက္သြယ္လို႔မရဘူး…”
“ ဒါဆိုရင္ ဖိုင္ေတြကို အကုန္မတြဲဘူးလား… သူ႔အေၾကာင္းအရာနဲ႔သူ ေသခ်ာဖုိင္တြဲမထားဘူးလား…”
“ တခ်ိဳ႕ဟာေတြေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားေတာ့ ဖိုင္ထဲမွာရွိပါတယ္… ဒါေပမယ့္ အေရးၾကီးရင္ ကိုခ်စ္ထြန္းက သူ႔အံဆြဲထဲမွာ ေသာ့ခတ္ျပီးသိမ္းထားတတ္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္လဲေသခ်ာမသိဘူးျဖစ္ေနတယ္…”
အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ကၽြန္ေတာ္သက္ျပင္းတစ္ခ်က္ခ်ခဲ့မိတယ္…
ဟိုးလြန္ခဲ့တဲ့ (၈)ႏွစ္ေလာက္က ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့အခ်ိန္မွာေပါ့…
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ေနာက္ထပ္ (၅)ႏွစ္ေလာက္ၾကာေတာ့ အလုပ္တစ္ခုကို ကၽြန္ေတာ္ေျပာင္းလုပ္ခဲ့တယ္… အဲဒီအလုပ္မွာ ခရီးသြားဖို႔အေၾကာင္းဖန္လာေတာ့ ခရီးသြားမယ့္အေၾကာင္းနဲ႔ ခရီးသြားမယ့္အစီအစဥ္ေတြကို အထက္အရာရွိဆီတင္ျပခြင့္ေတာင္းျပီး ေလယာဥ္လက္မွတ္၊ ဟိုတယ္ၾကိဳစီစဥ္ဖို႔ တာ၀န္ရွိတဲ့သူတစ္ေယာက္ကို တာ၀န္ေပးခဲ့တယ္… ခရီးအစနဲ႔ အလယ္မွာေတာ္ေတာ္အဆင္ေျပလို႔ စီစဥ္သူကိုေတာင္ ေက်းဇူးတင္မိပါတယ္…
ဒါေပမယ့္ ျပသနာက ျပန္ခါနီးမွစေတာ့တာပါပဲ… အလုပ္က သတ္မွတ္ရက္အတြင္းမျပီးေတာ့ ေလယာဥ္လက္မွတ္ကိုရက္ေရႊ႕ဆိုင္းဖို႔ျဖစ္လာပါေရာ… အဲဒီေတာ့ ရန္ကုန္ရံုးကို ေတာင္ၾကီးကေနဖုန္းဆက္… ေလယာဥ္လက္မွတ္ရက္ေရႊ႕ဆိုင္းဖို႔ရာစီစဥ္ခိုင္းျပန္ေတာ့ စီစဥ္သူ ဆရာေလးက ေလယာဥ္လက္မွတ္ရက္ေရႊ႕ဆိုင္းရာခက္ခဲေၾကာင္းနဲ႔၊ ေလယာဥ္လက္မွတ္ေရႊ႕ဆိုင္းေပး ဖို႔ရာမျဖစ္ႏိုင္ေၾကာင္း အေၾကာင္းျပန္လာပါတယ္… ကၽြန္ေတာ္လဲ အလုပ္ေရႊ႕ဆိုင္းဖို႔မျဖစ္ႏိုင္… ေလယာဥ္လက္မွတ္ဖိုးအဆံုးခံဖို႔စဥ္းစားလုိက္ျပီးမွ…
ေနာက္ဆံုးအၾကိမ္ Air Bagan ရံုးခ်ဳပ္ကို ကိုယ္တိုင္ၾကိဳးစား ၾကည့္ဖုိ႔ဆံုးျဖတ္ျပီး ဖုန္းဆက္ၾကည့္ရာမွာေတာ့… ေလယာဥ္ေရႊ႕ဆိုင္းႏိုင္ရံုတင္မကဘူး… ဟဲဟိုးေလဆိပ္ေရာက္ မွ ေရႊ႕ဆိုင္းခ ျမန္မာေငြ (၂၀၀၀)ေပးျပီး လက္မွတ္ျပန္ထုတ္ရံုပါပဲ… စဥ္းစားလိုက္မိတာက ေမာင္မင္းၾကီးသား ဘာေတြမ်ားခက္ခဲေနပါလိမ့္ေနာ္…
ပံုမွန္ေလယာဥ္လက္မွတ္စီစဥ္ေနသူတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အခုလိုစီစဥ္ရတာကၽြန္ေတာ့ထက္ေတာင္ပိုလြယ္မယ္ လို႔ေတြးမိပါတယ္… ေနာက္တစ္ခုက ကၽြန္ေတာ္တို႔အလုပ္မွာ ေလယာဥ္ခရီးသြားသူ တစ္လကို အနည္းဆံုး အေခါက္ေရ(၂၀)ခန္႔ရွိတာေၾကာင့္
ေလယာဥ္လက္မွတ္အေရာင္းစင္တာအေနနဲ႔လဲ ေတာ္ေတာ္ျဖဳန္းေပးတဲ့ ေဖာက္သည္ျဖစ္ေနပါတယ္… ဦးစားေပးအဆင့္ေတာ့ရွိသင့္တယ္လုိ႔ ျမင္သေပါ့ဗ်ာ… ဒါဆိုရင္သူဘာ့ေၾကာင့္မလုပ္ေပးတာပါလိမ့္…
ရန္ကုန္ျပန္ေရာက္ေတာ့ အက်ိဳးအေၾကာင္းနဲနဲ စနည္းနာၾကည့္ရာမွာ ေမာင္မင္းၾကီးသားက သူ႔အလုပ္ကို ဘုရားတစ္ဆူဂူတစ္လံုးအသြင္လုပ္တတ္သူကိုး… ရံုးတစ္ရံုးလံုးမွာ သူတစ္ေယာက္ထဲ အဲဒီတာ၀န္ယူထားျပန္ေတာ့ျပိဳင္ဘက္မရွိေျပးေနတဲ့ ျမင္းတစ္ေကာင္ေပါ့…သူမရွိရင္ ဘာမွလုပ္မရဘူး… သူဟာမရွိမျဖစ္၀န္ထမ္းတစ္ဦးျဖစ္ေနတာပါပဲ…
အဲဒီအျဖစ္အပ်က္ေတြကို ျပန္ျပီးအမွားအမွန္ေတြးၾကည့္တဲ့အခါ…
ပထမဆံုးေတြ႕မိတဲ့ျပသနာက ႏိုင္ငံေတာ္ရဲ႕အလုပ္အကိုင္ရွားပါးမႈျပသနာ…
ဒုတိယျပသနာက ၀န္ထမ္းလုပ္သူရဲ႕ အရည္အေသြးမျပည့္မီေသာျပသနာပါ…
တတိယျပသနာက ၀န္ထမ္းမ်ားရဲ႕ အလုပ္မရႈပ္မျပဳတ္ဆိုတဲ့ တာ၀န္ယူမႈနည္းပါးတဲ့ျပသနာရယ္လို႔ သံုးပိုင္းေတြလာတယ္…
ႏိုင္ငံေတာ္မွာ အလုပ္အကိုင္ရွားပါးေတာ့ ရထားတဲ့ေနရာေလးကိုဖက္တြယ္ျပီးေနထိုင္ရရွာပါတယ္… အဲဒီအခ်ိန္မွာ ပိုျပီးျပသနာရွိတာက ၀န္ထမ္းတစ္ဦးဟာအရည္အေသြးမျပည့္မီတဲ့အခါ သူတို႔ရဲ႕ထိုင္ခံုကို အေရးၾကီးတဲ့ေနရာတစ္ခုျဖစ္မွန္းမသိျဖစ္ေအာင္ ၾကံေဆာင္လာပါေတာ့တယ္… အဲဒီေတာ့ လုပ္ငန္းတစ္ခု အတြက္သူဟာ မရွိမျဖစ္ပုဂၢိဳဟ္တစ္ေယာက္အျဖစ္ အတင္းဖန္တီးေတာ့တာပါပဲ…
အဲဒီအခ်ိန္ကေနစျပီးေတာ့ သူဟာ Teamwork မွာ အေႏွာက္အယွက္တစ္ခုျဖစ္မွန္းမသိျဖစ္လာေတာ့တာပါ… လူတစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ရဲ႕လုပ္ငန္းခြင္မွာ သူ႔ရဲ႕ Performance ျပဖို႔အတြက္ မိမိရဲ႕လုပ္ငန္းသေဘာသဘာ၀ကို နားလည္ရမွာျဖစ္ပါတယ္… ကၽြန္ေတာ္တခါတုန္းက ပိုစ့္တစ္ခုမွေရးဖူးပါတယ္… အလုပ္မရွိတဲ့ IT တစ္ေယာက္ဟာ Performance ေကာင္းတဲ့၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ပါလို႔ေျပာဖူးပါတယ္… အဲဒီလိုပဲ အလုပ္မရွိတဲ့ Sales Man တစ္ေယာက္ဟာ Performance မေကာင္းတဲ့လူတစ္ေယာက္လို႔ပဲမွတ္ယူရမွာပါ… မ်ားေသာအားျဖင့္ ကၽြန္ေတာ္ေတြ႔မိတာက မိမိစားပြဲေပၚမွာအလုပ္ေတြပံုထပ္ေနျပီးေတာ့ ရံုးခ်ိန္ျပင္ပအခ်ိန္ေတာ္ေတာ္ေက်ာ္တဲ့အထိ အသဲအသန္အလုပ္လုပ္ေနၾကသူမ်ားပါ…
တစ္ဖက္ကၾကည့္ရင္ တကယ္အလုပ္ၾကိဳးစားသူလို႔ထင္ေနရေပမယ့္ တကယ္တန္းမွာေတာ့ အလုပ္မလုပ္တတ္သူေတြျဖစ္ေနၾကတာမ်ားပါတယ္… တကယ္ကို အလုပ္ရႈပ္ေနတဲ့သူေတြကိုလဲ ကၽြန္ေတာ္ေတြ႔ဖူးတယ္ေနာ္…
ဥပမာ Department တစ္ခုမွ လူ(၃)ေယာက္ရွိတယ္ဆိုပါစို႔… တစ္ေယာက္က Performance ျပခ်င္ေဇာနဲ႔ က်န္ႏွစ္ေယာက္ကို အလုပ္ခြဲေ၀ေပးမႈမလုပ္ဘဲ ကုန္းရုန္းလုပ္ေနတာမ်ိဳးေတြ၊ Information Share မလုပ္တာ ေတြခဏခဏေတြ႔ေနရပါတယ္…
အဲဒီလိုပဲ အလုပ္မလုပ္ရပဲ လစာပံုမွန္ရေနတယ္ဆိုျပီး ေရလိုက္ငါးလိုက္ေနတဲ့၀န္ထမ္းေတြ၊ အပါးခိုတတ္သူေတြကိုလဲ မၾကာခဏေတြ႔ေနရပါတယ္…
အဲဒီလိုအေျခအေနမ်ိဳးမွာ အဲဒီလူကို Performance ေကာင္းသူဆိုတဲ့ ေခါင္းစဥ္တပ္ၾကမလား…
Teamwork နဲ႔ အလုပ္မလုပ္တတ္သူလို႔ေျပာရမလား…
ကၽြန္ေတာ့အျမင္ဆိုရင္ေတာ့ Teamwork နဲ႔အလုပ္မလုပ္တတ္သူလို႔ ပက္ပက္စက္စက္ေျပာမွာပါ… အဲဒီလူဟာသူေဌးတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ဆိုရင္ေတာ့ထားပါေတာ့…
ရံုးအလုပ္မွာ အလုပ္ကိုကုန္းရံုးလုပ္ျပီး တျခားလူကို ေနရာမေပးတာ… Information Share မလုပ္တာဟာ ၀န္ထမ္းတစ္ဦးရဲ႕အရည္အေသြးေတာ္ေတာ္ညံ့ဖ်င္းပါတယ္လို႔ရဲရဲ၀ံ့၀ံ့ေခါင္းစဥ္တပ္ပါတယ္…
လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ ခြင့္ယူရင္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ နာမက်န္းျဖစ္ရင္ပဲျဖစ္ျဖစ္ တျခားလူတစ္ဦးတစ္ေယာက္က အစားထိုး၀င္ေရာက္ႏိုင္ေအာင္ စီစဥ္ေပးရမွာကား လူမ်ားစုနဲ႔အလုပ္လုပ္ေသာလူတိုင္းတာ၀န္ပါ… အဲဒီလိုပဲ အစားထိုး၀င္ေရာက္ႏိုင္ဖို႔ၾကိဳးစားရမွာလဲ ၀န္ထမ္းတိုင္းရဲ႕တာ၀န္ပဲေပါ့… ဒါေပမယ့္ သူေဌးေတြအေနကလဲ အကုန္ခိုင္းရတယ္ဆိုျပီး ေခ်းေရာေသးေရာခိုင္းလို႔ေတာ့မျဖစ္ဘူးေလ…
တရုတ္ကားထဲက သိုင္းေလာကလို သိုင္းစာအုပ္တစ္အုပ္လဲရေရာ… သိုင္းေလာကစိုးမိုးဖို႔ၾကံတဲ့လူလို မျဖစ္သင့္ပါဘူး…
တကယ္လို႔မ်ား အဲဒီလိုတစ္ကိုယ္ေကာင္းဆန္တတ္တဲ့ လူတစ္ေယာက္ဟာ ေနရာတစ္ခုမွ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လာမယ္ဆိုရင္ Teamwork ကို ဘယ္လိုမ်ား ဦးေဆာင္ၾကမလဲဗ်ာ… Teamwork မွာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအေပၚ အျခား Team Member ေတြက ယံုၾကည္ေလးစားမႈလိုပါတယ္… ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးဟာ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္မွာေခါင္းေဆာင္မဆန္ခဲ့ရင္ ယံုၾကည္ကိုးစားမႈမခံရရင္ သူဟာေခါင္းေဆာင္ ျပန္ျဖစ္ဖို႔ အေသအလဲၾကိဳးစားျပီး ယံုၾကည္မႈကိုျပန္လည္ထူေထာင္ဖို႔ အခ်ိန္အမ်ားႀကီးေပးရမွာပါ…
ကၽြန္ေတာ္တို႔က လူငယ္ဆိုတာထက္ လူလတ္ပိုင္းေတြေရာက္သြားပါျပီ… ကၽြန္ေတာ္တို႔ေနာက္မ်ိဳးဆက္သစ္ ေခါင္းေဆာင္လုပ္ၾကမယ့္လူငယ္ေတြမွာ အခုလိုသိုင္းက်မ္းပိုင္ရွင္လူငယ္ေလးေတြမျဖစ္ေစလိုပဲ…
တကယ္ကို Teamwork မွာ ၀င္ေရာက္ပူးေပါင္းလႈပ္ရွားႏိုင္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေလးေတြကို အခုအခ်ိန္မွာတိုင္းျပည္က လိုအပ္ေနပါျပီ… တစ္ကိုယ္ေကာင္းမဆန္ၾကပဲ… တိုင္းျပည္အတြက္ ကိုယ့္အနားမွာရွိတဲ့လူမႈအဖြဲ႕အစည္းေတြ အတြက္ တကယ္တန္ဖိုးရွိေသာလူငယ္ေလးမ်ားျဖစ္ေစခ်င္ေသာရည္ရြယ္ခ်က္ျဖင့္ ဒီစာကိုရင္ႏွင့္ရင္းျပီး ေရးပါသည္…
ထိုနည္းတူ လက္ရွိေခါင္းေဆာင္မ်ားအျဖစ္ေရာက္ရွိေနျပီးျဖစ္ေသာသူမ်ားကိုလဲ ဒီစာကိုျမင္ျပီး အမွားေလးေတြကို အခ်ိန္မီျပင္ဆင္ခြင့္ရရင္ျဖင့္…
ခင္မင္ေလးစားလ်က္-
ေၾကာင္၀တုတ္
ဇူလိုင္လ၊ ၂၀၁၂
ကုိေၾကာင္၀တုတ္ေရ ……. ကၽြန္မတုိ႔အလုပ္မွာလည္း ဒီလုိပဲ လူတစ္ေယာက္က သူ႔အလုပ္နဲ႔သူ တစ္ေယာက္ခြင့္ယူရင္ေနာက္တစ္ေယာက္မႏိုင္ေတာ့ဘူး …… သူေဌးကလည္းသူေဌးတြက္တြက္ ေအာက္၀န္ထမ္းကလည္း မ်က္ႏွာလုိအားရဖား …… ေတာ္ပါပီေအ သိတဲ့သူေတြရွိရင္ နာကြဲအံုးမယ္ …………
Was this answer helpful?
LikeDislike” သိတဲ့သူေတြရွိရင္ နာကြဲအံုးမယ္ ”
ဘာအခုမွ ၊ သိတဲ့သူေတြရွိရင္ နာကြဲအံုးမယ္ လည္း ။
အဘ ရန္ကုန္က ထြက္မယ္႕ မနက္မွာ ၊
အဘ ဆီကို အဘ ရဲ႕ ေနာက္ဆံုး သေဘၤာက ၊
အရာ႐ွိ တစ္ေယာက္က ဖုန္းဆက္တယ္ ၊
ကပၸတိန္ႀကီး Web Site မွာ စာေတြေရးေနတယ္ဆို တဲ႕ ။
ဟင္းေနာ္ ၊ ဟင္းေနာ္ ။
Was this answer helpful?
LikeDislikeကၽြန္ေတာ္ အခု ၾကံဳေနတာ ေလး က အဲ့ဒါေလးေပါ့ဗ်ာ … အမ်ိဳးေတြ ဆုိေတာ့ ေျပာရခက္သားလား ….. ကုိယ္ကလဲ နားမလည္ .. သင္ေပး ဆုိေတာ့ လဲ မသင္ေပး … ခြီးတဲ့မွ ပဲ ကြာ .. ခြီး ပဲ ……………..
Was this answer helpful?
LikeDislikeကဲ လုိက္မွတ္ လိုက္မွတ္ …
သင္ေပးမယ္ ။
အားလံုး ခြန္ႏွစ္မ်ိဳးရွိတယ္ ….
ပထမက #####
Was this answer helpful?
LikeDislikeအိမ္တိုင္ရာေရာက္ အခမဲ့ လုိက္လံ တပ္ဆင္ မြန္းမံ ေပးပါတယ္ခင္ဗ် ..။
Was this answer helpful?
LikeDislikeအရင္ဆံုးဖတ္သြားပါတယ္ ဆိုတာေလး ကို
ရိုးသားစြာေၿပာခ်င္ပါတယ္ဗ်..
သူမ်ားေတြ လာေဆြးေႏြးတာကိုလည္း
ဖြင့္ထားေသာ နားနဲ႔ၿပန္လာနားေထာင္ပါ့မယ္ဗ်
Was this answer helpful?
LikeDislikeကိုေၾကာင္ဝတုတ္ေရ
ျပန္လာခဲ႔ပါဦးမယ္ အခုေတာ့ ဘယ္သူ႔ကိုမွမေပးလိုက္ရတဲ့
ဂလက္ဆီေပၚကမို႔လို႔ … အဟိ
ေက်းဇူး အဇူရီ ….
Was this answer helpful?
LikeDislikeဗ်ိဳ႕ ကို ၀တုတ္ေရ…
ညင္းညင္း ..ေတြ႕ဒလယ္မလား …
က်ဳပ္လည္း ျပန္လာပါ့မယ္ ..ခုခိခုခိ
Was this answer helpful?
LikeDislikeကိုဖက္ကတ္ေရ … အလြန္ေကာင္းတဲ့ပို႕စ္ေလးလည္း ျဖစ္ျပီး .. လတ္တေလာ ကုမၸဏီအမ်ားစုမွာျဖစ္ပ်က္ေနတာနဲ႕ ပတ္သတ္လို႕ … တိုက္ဆိုင္မွုရွိတဲ့ ပို႕စ္ေလးမုိ႕လို႕ … ႏွစ္သက္မိပါတယ္ ။ လက္မ ပိစိေကြးေလးေထာင္သြားပါတယ္ေနာ္ ..
ျပန္လည္ေခ်ပခ်က္ကို …. ပို႕စ္တပုဒ္အေနနဲ႕ ေရးပါမယ္ ။
ေကာ့မန္႕အေနနဲ႕ … အရမ္းရွည္သြားလို႕ပါ
Was this answer helpful?
LikeDislikeေအာ္ ဦး၀တုတ္ႀကီးရယ္…။
စကားအတင္းစပ္လိုက္ဦးမယ္ဗ်ိဳ႕…။
တိုက္တိုက္ဆိုင္ဆိုင္ဗ်ာ
ဟိုး အဂၤလန္မွာေနတဲ့ အရီးခင္လတ္ရဲ႕ သူငယ္ခ်င္းက
လြန္ခဲ့တဲ့ ၅ႏွစ္ေလာက္က ကြ်န္ေတာ္သင္တန္းတက္ခဲ့ဘူးတဲ့
Management သင္တဲ့ ဆရာျဖစ္ေနတယ္ဗ်ာ..။
ၾကည့္ သူနဲ႔က်မွ တိုက္တိုက္ ဆိုင္ဆိုင္။
အဲဒီဆရာက သင္လိုက္တယ္ဗ်
သခၤ်ာမွာတဲ့ ၁+၁+၁= ၃ ရပါတယ္တဲ့။
Management မွာတဲ့
Teamwork တည္ေဆာက္ႏိုင္ခဲ့ရင္တဲ့
၁+၁+၁= ၅ ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္တဲ့။
ဆိုေတာ့ Teamwork ေၾကာင့္ ရလဒ္ ပိုေကာင္းလာတယ္ဆိုတာကို ေျပာတယ္ေပါ့။
တစ္ခုေတာ့ရွိတယ္
အဲဒီ Teamwork ႀကီးက တည္ေဆာက္ယူရပါတယ္တဲ့ ခင္ဗ်ာ။
မမွီမကမ္း နည္းနည္းသိတာကို အႀကီးႀကီးျဖစ္ေအာင္ ၀င္ပြားသြားတာပါ
၀တုတ္ေရ။
Was this answer helpful?
LikeDislikeေတာက္(စ္) (မူ- ဂ)
ကဘေခ်ာ ရယ္
အဲဒီ အဖိုးၾကီး နဲ႕ ကြၽန္မ သူငယ္ခ်င္း ဆိုေတာ့ ကြၽန္မ ပါ အဖြားၾကီး ျဖစ္ေရာေပါ့။
(ငိုသံပါၾကီး ျဖင့္ ေျပာသည္)
(မ်က္ရည္ မ်ား မဆည္ ႏိုင္ေတာ့ အိ အိ အိ)
(ေမာင္ဂီ ဆီက ဓာတ္ ကူးသြားသည္)
Was this answer helpful?
LikeDislikeလက္မတစ္ေခ်ာင္းေထာင္ျပီး အၾကီးၾကီးအားေပးသြားပါတယ္ ေၾကာင္၀တုတ္ေရ အခုေလာေလာဆယ္ အဲလို Teamwork မသိသူေတြေၾကာင့္လက္ေတြ႔ ခံစားေနရလို႔ပါ…..
Was this answer helpful?
LikeDislikeခု ေခတ္ ၾကီး မွာ Information Share မလုပ္ရင္ ကိုယ္ လည္း Information Share ရမွာ မဟုတ္ပါဘူး။
Was this answer helpful?
LikeDislikeလူအမ်ိဳးမ်ိဳး စိတ္အေထြေထြဆိုတာလည္း ရွိေသးေတာ့ ခက္တယ္။ Teamwork ဆိုတာကလည္း စိတ္တူကိုယ္တူ တာ၀န္ယူစိတ္ရွိတဲ့သူအခ်င္းခ်င္း လုပ္မွသာ ေအာင္ျမင္တာဆိုေတာ့…
တစ္ခါတစ္ေလက်ေတာ့ ကိုယ္က အခ်ိန္ကုန္ခံ အပင္ပန္းခံၿပီး ရွာထားတဲ့ information ေတြကို ခပ္တည္တည္နဲ႔ share ခိုင္းၿပီးေတာ့ အေခ်ာင္လိုခ်င္သူေတြလည္း ရွိေသးတယ္။
တစ္ခ်ိဳ႕လူႀကီးေတြက်ေတာ့လည္း information ကို ေသေသခ်ာခ်ာ share လုပ္ေပးထားတာေတာင္ ကြန္ပ်ဴတာထဲအျပင္ကို စာအုပ္ထဲကိုပါ မွတ္ထည့္ေပးတဲ့။ စာအုပ္လွန္တာနဲ႔ ကြန္ပ်ဴတာေခါက္တာ ဘယ္ဟာက ပိုျမန္လဲေတာင္ ျပန္စဥ္းစားရတယ္။
Teamwork မွာ အဓိကလိုအပ္ခ်က္ကေတာ့ responsibility လို႔ ထင္ပါတယ္။
Was this answer helpful?
LikeDislikeဖတ္ျပီးမွတ္သြားပါတယ္ ကိုေၾကာင္၀တုတ္ေရ။ ကို္ေၾကာင္၀တုတ္ေျပာသလို teamwork မွာ ၀င္ေရာက္ပူးေပါင္းလႈပ္ရွားႏိုင္မယ့္သူျဖစ္ေအာင္ ၾကိဳးစားပါ့မယ္လို႔ေျပာရင္း လက္မေထာင္သြားပါတယ္။
Was this answer helpful?
LikeDislikeရည္႐ြယ္ခ်က္ေကာင္းလိုက္တာဗ်ာ။
““တကယ္ကို Teamwork မွာ ၀င္ေရာက္ပူးေပါင္းလႈပ္ရွားႏိုင္မယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေလးေတြကို အခုအခ်ိန္မွာတိုင္းျပည္က လိုအပ္ေနပါျပီ… တစ္ကိုယ္ေကာင္းမဆန္ၾကပဲ… တိုင္းျပည္အတြက္ ကိုယ့္အနားမွာရွိတဲ့လူမႈအဖြဲ႕အစည္းေတြ အတြက္ တကယ္တန္ဖိုးရွိေသာလူငယ္ေလးမ်ားျဖစ္ေစခ်င္ေသာရည္ရြယ္ခ်က္ျဖင့္ ဒီစာကိုရင္ႏွင့္ရင္းျပီး ေရးပါသည္…””
Was this answer helpful?
LikeDislikeေက်ာ့္ကိုေက်ာ္ ေခါင္းေဆာင္လိုလို ဒဘဲ့လိုလို ပဲမိုလို ့..
ဘယ္ေနရာက ၀င္ေဖာရမွန္း မသိတာ အမွန္ပါဗ်ာ..
ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရင္ စနစ္တက် အင္ေဖာ္ေမးရွင္း ရွဲျပီး ဦးေဆာင္ႏိုင္သူျဖစ္ေအာင္ ၾကိဳးစားၾကည့္ပါဦးမယ္.
Was this answer helpful?
LikeDisliketeamwork ဆိုတာမ်ိဳးကလည္း တက္ညီလက္ညီ လုပ္လိုစိတ္ရွိမွ လုပ္ႏိုင္တာမ်ိဳးေလ ။
ရလဒ္ေကာင္းေတြရဖို႕အတူတကြမွ်ျပီး ေပါင္းစပ္လုပ္ၾကတယ္ ဆိုေပမယ့္ ၊ တဖြဲ႕လံုးက တက္ညီလက္ညီလုပ္ႏိုင္ၾကပါ့မလားဆိုတာမ်ိဳးေတြးမိပါတယ္ ။ အေခ်ာင္ခိုစိတ္ရွိတဲ့သူလည္း ပါခ်င္ပါေနမွာ ။
ေနာက္ျပီး ေပါ့ပါးတဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို အားလံုး၀ိုင္းမွ်ျပီးလုပ္ေနလွ်င္ အခ်ိန္ၾကာျပီး အလုပ္တြင္က်ယ္မယ္မထင္ဘူး ။ ေလနဲ႕လုပ္တဲ့သူနဲ႕ တကယ္လုပ္တဲ့သူ ကပ္သတ္ေနမယ့္ ျပသနာလည္းရွိေသးတယ္ ။ အလုပ္ရဲ႕ အပိုင္းတစ္ခုကို ကၽြမး္က်င္စြာလုပ္ႏိုင္မယ့္္အျပင္ အျပင္ တြဲဖက္ တစ္ေယာက္ေလာက္ရွိတာနဲ႕တင္ ေအာင္ေအာင္ျမင္ျမင္လုပ္ႏိုင္ပါတယ္ ။ လူတိုင္းမွာ တာ၀န္ယူမွု ကိုယ္စီနဲ ့မိမိတို႕တာ၀န္အပိုင္းျခားတိုင္းျပီးေျမာက္ေစသင့္ပါတယ္ ။
သူလည္း သူ႕အပိုင္းက တာ၀န္ေက် ၊ ကိုယ္လည္း ကိုယ့္အပိုင္းကတာ၀န္ေက်ျပီး အဆင့္ဆင့္ေပါင္းစည္းတဲ့အခါ ေအာင္ျမင္တဲ့ အလုပ္တစ္ခု အခ်ိန္တိုတြင္းမွာ ျပီးေျမာက္ေစမယ္မဟုတ္လား ။ အဲ့ဒါလည္း teamwork ပါပဲ ။
အခု Fatty Cat ေျပာတဲ့ျပသနာက စုေပါငး္စပ္ေပါင္းမလုပ္ဘူးဆိုတာထက္ ၊ သူ႕အလုပ္နဲ႕ တြဲဖက္လုပ္မယ့္လူ ၊ အကူလက္ေထာက္လိုမ်ိဳး မထားခဲ့တာေၾကာင့္လို႕ ထင္ပါတယ္ ။
Was this answer helpful?
LikeDislikeတခါက teamwork အေၾကာင္း ကာတြန္းေလး Forward Mail မွာ ေတြ႔ဖူးတယ္။
ေတာ္ေတာ္ေျပာင္ေျမာက္တဲ့ လက္ရာကေလးတစ္ခုပါ။
ကိုဘလက္ေျပာသလို teamwork က 1+1+1= 5 ျဖစ္ႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ အဓိပၸါယ္ကို ေပၚလြင္ေစတယ္။
Was this answer helpful?
LikeDislikeဖက္ဖက္ကက္ေရ
ေျခာက္ခုေျမာက္လက္မပါ။
တစ္ခ်ိဳ႔ေသာသူေတြက ေအာက္ဆိုက္မန္းနီးေလးေတြ သူမ်ားသိသြားမွာစိုးလို႔ တစ္မိုးလံုးေဖ်ာက္ဆိတ္လုပ္ထားၾကတာလည္း ေတြ႔ဖူးပါတယ္။
သူမ်ားကိုယ့္လိုတတ္သိသြားမွာစိုးတဲ့ မစၦရိယစိတ္နဲ့ ဖြက္ၾကတယ္လို႔လည္း ျမင္ပါတယ္။
ဒီလိုလူေတြကို ဘယ္လို ျပဳျပင္ရမလဲလို႔ solution ေလးပါဆြဲေပးပါအံုး။
Was this answer helpful?
LikeDislikeေၾကာင္ဝ ေလး
လက္မ ကို အျမင့္ ၾကီး ေထာင္သြားပါတယ္။
ဒီေန႕ လုပ္ငန္း ေတြ မွာ တစ္ေယာက္ေကာင္း ေခတ္က ကုန္ ေနပါျပီ။
အဖြဲ႕အစည္း ဆိုတာ လူ႕ခႏၱာလိုဘဲ။
အဖြဲ႕အစည္း ထဲ က လူေတြ ကေတာ့ ခႏၱာ့ အစိတ္အပိုင္းေတြေပါ့။
အားလုံး က သူ႕ဟာနဲ႕ သူ အေရးၾကီးတာဘဲ။
တစ္ခု ခ်ိဳ႕ယြင္း တာ နဲ႕ ခႏၱာၾကီးက ေကာင္းေတာ့မွာ မဟုတ္ဘူး။
သူ မေကာင္း ရင္ ကိုယ္လဲ ပ်က္မွာ။
ဒီေတာ့ မေကာင္းတာ ကို ေတြ႔လိုက္ရင္ အဲဒါ ကို ဖယ္ ျပစ္ မဲ့အစား သူ႕ကို ေကာင္း ေအာင္ ကူညီ လိုက္ဖို႕ ပိုအေရးၾကီးတယ္။
အဖြဲ႕ကို တကယ္တိုးတက္ခ်င္ရင္ တစ္ေယာက္ခ်င္း ကို motivate လုပ္ျပီး အမ်ား နဲ႕ ပူးေပါင္း လုပ္ႏိုင္ေအာင္ ဖန္တီးေပးတတ္မွ ျဖစ္မွာ။
ဒီ ရြာမွာ လဲ ဒီလို ပံုစံ ဘဲေပါ့။ ;-)
မင္းၾကည့္ရတာ Team Work လုပ္ရတာ အထာက် ေနျပီ ထင္ရဲ့။
ဂုဏ္ယူပါတယ္ ေၾကာင္ဝေလးေရ။ :-)
Was this answer helpful?
LikeDislikeအရီးလတ္ေရ .. သူကေလ .. Teamwork ကို အားသာမွာေပါ့ …. သူမ်ားေတြကို အလုပ္လုပ္ခိုင္းျပီး တခ်ိန္လံုး အြန္လိုင္းမွာ ေလလာလာကန္ေနတာ ..အဲ့ဒါေၾကာင့္ သိလား … အေတာ့္ကို အထာက်ေနျပီ ဟိဟိ
Was this answer helpful?
LikeDislikeအရမ္းေကာင္းတဲ့ post ေလးပါ။
“ဥပမာ Department တစ္ခုမွ လူ(၃)ေယာက္ရွိတယ္ဆိုပါစို႔… တစ္ေယာက္က Performance ျပခ်င္ေဇာနဲ႔ က်န္ႏွစ္ေယာက္ကို အလုပ္ခြဲေ၀ေပးမႈမလုပ္ဘဲ ကုန္းရုန္းလုပ္ေနတာမ်ိဳးေတြ၊ Information Share မလုပ္တာ ေတြခဏခဏေတြ႔ေနရပါတယ္…”
Department တခုထဲမွာဘဲ information share မလုပ္ေပးေတာ့ တျခားလူေတြက အလုပ္လုိက္လုပ္ရတာ အဆင္မေျပဘူးေနာ္။
Team work ျဖစ္တဲ့အတြက္ သူတေယာက္ထဲ Information သိၿပီးတျခားလူက ဘာမွမသိေတာ့ ဒီ Department အတြက္ တိုးတက္မႈတိုတာမ်ိဳးကမရွိေတာ့ဘူးေပါ့။
Team နဲ႕လုပ္ရတာျဖစ္တဲ့အတြက္ အားလံုးကတသားထဲက်ေနဖို႕လိုပါတယ္။
ဒါမွ Department တခုလံုးရဲ႕ Performance ကိုျပႏိုင္မွာပါ။
Was this answer helpful?
LikeDislikeသိပ္မွန္တာပဲ ဦးေၾကာင္ေရ
တစ္ခ်ိဳ႕လူေတြက
သူတို႔တာဝန္ကို လူသိမခံခ်င္ၾကဘူး
သင္လဲမေပးခ်င္ၾကဘူး သူတို႔မရွိရင္ မျဖစ္ေအာင္ေနခ်င္ၾကတယ္
Was this answer helpful?
LikeDislikeသမ်ားတို႔ရံုးမွာေတာ့ အင္ေဖာ္ေမးရွင္းမရွယ္ရင္ ေဘာ့စ္ကိုေၿပးတိုင္လိုက္တာဘဲ ေနာက္မလုပ္ရဲေအာင္။
Was this answer helpful?
LikeDislikeမည္သို႔မန္႔ရမည္မသိ ၿဖစ္ရပါ၏။
မွန္ပါသည္..လုပ္ငန္း႒ာနမ်ားတိုးတက္လိုပါက
“မရွိမၿဖစ္မိုး” ဆိုသူေတြကိုရွင္းပစ္ရပါမည္။
အဓိက ကေတာ႔ ဦးေဆာင္သူပါးနပ္ဖို႔လိုပါသည္
မိမိ႒ာနတြင္ ထိုသို႕ေသာ “မရွိမၿဖစ္မိုး” တစ္ဦးရွိေနပါက
တေန႔ မိမိကိုယ္တိုင္ပင္ သူ႔အားခယေနရပါလိမ္႔မည္…
Was this answer helpful?
LikeDislikeတိန္…
မိုးကို ရွင္းပစ္မယ္တဲ့ ….
ဖယားဖယား
စိုးတယ္ ..စိုးမိတယ္.. စိုးထိတ္မိေတာ့တယ္…အိုဘယ့္ ..အိသဒၵါမိုး ရယ္…
Was this answer helpful?
LikeDislikeကၾကီးမိုက္ ေရ
မတူတဲ့ ႐ႈေဒါင့္ နဲ႕ ဝင္ျပီ။ ;-)
တစ္ခါတစ္ခါ ေတာ့ လဲ “မရွိ မျဖစ္ မိုး” ဆိုတာ လစ္ဟာ ေနတဲ့ အားလုံး ကို ေကာင္းေအာင္ ခ်ိတ္ဆက္ ေပးႏိုင္ သူလဲ ျဖစ္ႏိုင္တယ္။
ဒီေတာ့ တစ္ခါတစ္ခါ ေတာ့ လဲ အခ်ိန္ကာလ တစ္ခုမွာ “မရွိ မျဖစ္ မိုး” ကို မရွိ လို႕ကို မျဖစ္တာ။
ဥပမာ – ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္
အမွန္ေတာ့ မရွိမျဖစ္ ဆိုတာ မရွိေလ ေကာင္းေလဆိုတာ ကို ေတာ့ သေဘာတူပါတယ္။
ဒါေပမဲ့ တစ္ခါတစ္ေလ ေပါ့။
အျမဲ ဆိုရင္ေတာ့ စိုင္းစိုင္းခမ္းလိႈင္ ( ေသျပီဆရာ) ဘဲ။ (ျမန္မာျပည္မွာ တူေလး ေျပာတာ ၾကားဘူး တဲ့ စကား)
Was this answer helpful?
LikeDislikeကိုေၾကာင္ဖက္ေရ
ေသခ်ာဖတ္ၿဖစ္ခဲ့တယ္
ဝင္ပြားဖို ့ၾကၿပန္ေတာ့
က်ဳပ္နဲ ့ေတာ္ေတာ္ေလး ေဝးေနတာမို ့
လက္မတစ္ေခ်ာင္းနဲ ့အတူ
ကြန္မင့္ မင့္ခဲ့ေၾကာင္းရယ္ပါ ခင္ဗ်
Was this answer helpful?
LikeDislikeအရမ္းကို ေကာင္းပါတယ္.. ပို႕စ္ပိုင္ရွင္ ေၾကာင္၀တုတ္ေရ…
မြန္ကစ္တို႕အလုပ္မွာလဲ Teamwork နဲ႕ အလုပ္လုပ္ၾကပါတယ္.. သက္ဆိုင္ရာ Department ေတြ စုေပါင္းျပီး Management Group ကုိလည္းဖြဲ႕စည္းျပီး အလုပ္လုပ္ၾကပါတယ္… အဲဒီ Teamwork ထဲမွာလဲ ေရွ႕ကေန ဦးေဆာင္လုပ္ရတဲ့ လူရွိသလို ေနာက္ပိုင္းကေန ပံ့ပိုးကူညီ လုပ္ေပးရတဲ့အဖြဲ႕ေတြလဲ ရွိပါတယ္… အဲဒီခါမွာေတာ့ ေရွ႕ကေန ဘယ္ေလာက္ဘဲေကာင္းေအာင္လုပ္ျပနဳိင္ပါေစ ေနာက္ကပံ့ပိုးကူညီ ရမဲ့သူက လြတ္ဟာေနရင္..link ျပတ္ေနရင္လဲ ေတာ္ေတာ္ဒုတ္ခေရာက္ပါတယ္… Teamwork မွာဖဲြ႕စည္းထားတဲ့ Department ေတြအားလုံး တစ္ေယာက္နဲ႕ တစ္ေယာက္ (သို႕) Department တစ္ခုနဲ႕ တစ္ခုက အျမဲကြန္ယက္လို ဆက္သြယ္မႈ ရွိေနမွ ေအာင္ျမင္တဲ့ လုပ္ေဆာင္မႈေတြ ရၾကမွာပါ..
Was this answer helpful?
LikeDislikeအခုအလုပ္လုပ္ၾကတဲ့ ႏွစ္ဆယ္စြန္းစြန္းကေလး ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ အလုပ္ကိုအမွန္တကယ္လုပ္ကိုင္ခ်င္စိတ္ နဲပါးပါတယ္
အလုပ္အေပၚမွာတာ၀န္ယူလိုစိတ္ နဲပါးပါတယ္
မတတ္တာကို မတတ္ေၾကာင္း ၀န္ခံလိုစိတ္ နဲပါးပါတယ္
အမွားကို က်ေနာ္/က်မ မွားသြားတာပါ ဆိုတာမ်ိဳး ေျပာေလ့ေျပာထမရွိသေလာက္ နဲပါးပါတယ္
ျပည့္စံုတဲ့မိသားစုေတြေၾကာင့္ပဲလား ေအာ္ရဂ်င္နယ္ စရိုက္ေၾကာင့္ပဲလားေတာ့မသိဘူး
အလုပ္တစ္ခုမွာေနရာျမဲေအာင္ေနလိုစိတ္ (ကိုဖက္ကတ္ပိုစ့္နဲ့ေျပာင္းျပန္) အလုပ္ကိုေလးစားခင္မင္ဖက္တြယ္လိုစိတ္ နဲပါးပါတယ္
(အလုပ္ေတြတစ္ခုပီး တစ္ခု ခုန္ကူးေနတတ္ပါတယ္။ ဥမပါ : ေဘာပြဲၾကည့္ပီးမထႏိုင္လို့ အလုပ္မသြားေတာ့ဘူးဆိုတာမ်ိဳးေတြ၊ ဒီေန့ရိႈးပြဲရွိလို့ ေစ်း၀ယ္ထြက္ရင္း ပြဲၾကည့္မွာမို့ အလုပ္မသြားေတာ့ဘူးဆိုတာမ်ိဳးေတြ လုပ္တတ္ၾကပါတယ္)
အဲ့ဒလိုဇေလးေတြ ကေလးေတြမွာ ေတြ ့ရေလ့ရွိတာကို
အာေခ်ာင္သြားပါတယ္
လြန္တာရွိ ၀ံနာမိဘာခည !!
Was this answer helpful?
LikeDislikeမြန္မြန္႔ အျမင္ကေတာ့ ဘြဲ႔ရၿပီးကာစ၊ လုပ္ငန္းခြင္ ၀င္ကာစ ႏွစ္ဆယ္ေက်ာ္ေတြက ေလ့လာသင္ယူခ်င္စိတ္ မ်ားတဲ့သူေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလူငယ္ေတြကို လုပ္ငန္းခြင္က လူႀကီးေတြက ေသေသခ်ာခ်ာေလ့က်င့္ေပးရင္ အားကိုးရတဲ့လူေတြ ျဖစ္လာမွာပါ။ တာ၀န္ယူလိုစိတ္ဆိုတာ တာ၀န္ေပးပံုဆိုတဲ့ အေပၚမွာလည္း မူတည္မယ္ထင္ပါတယ္။ မတတ္လို႔မွားတာကို ျပန္မျပင္ေပးဘဲ အသံုးမက်တဲ့ပံုစံေျပာေနရင္ လူငယ္ေတြရဲ႕ စိတ္မွာ နာခံပံုကြဲျပားႏိုင္ပါတယ္။
ၿပီးေတာ့ လူငယ္ေတြက ျဖစ္ႏိုင္ရင္ တစ္ေနရာတည္းမွာ အေတြ႔အႀကံဳယူခ်င္ၾကပါတယ္။ အလုပ္ခဏခဏေျပာင္းၿပီး အခ်ိန္ကုန္မခံခ်င္ၾကပါဘူး။ အဆင္မေျပလို႔သာ ေျပာင္းၾကရတာပါ။
တစ္ခုကေတာ့ လူငယ္ပီပီ အေပ်ာ္မက္ၾကပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းက ခြင့္ယူတဲ့စည္းမ်ဥ္းေတြ၊ အလုပ္ခ်ိန္စည္းကမ္းေတြက ၀င္ကာစမွာ အခက္အခဲျဖစ္ေစပါတယ္။ ဒါေတြကို ႀကိဳတင္မျပင္ဆင္ထားတာေတြကေတာ့ လူငယ္ေတြရဲ႕ အမွားျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။
မတူေသာအျမင္ျဖင့္ ျပန္မန္႔သည္။
Was this answer helpful?
LikeDislikeမနက္က ၀င္ေနတာဗ်ာ ၀င္လို႔ မရဘူး
အမ်ားနဲ႔ လုပ္ရတဲ့ အလုပ္ေတြမွာ mechanism က အေရးၾကီးတယ္
ဥပမာ မနက္ ၉ နာရီ အလုပ္တက္ ညေန ၄ နာရီ အလုပ္ဆင္းရတဲ့ အလုပ္ခြင္ တစ္ခုမွာ
တစ္ခါတစ္ေလကလြဲလို႔ အၿမဲေလာက္နီးနီး အိုဗာတိုင္ဆင္းေနရရင္ေတာ့
တစ္ခုခုမွားေနၿပီ တစ္ခုခုျပဳျပင္ဘုိ႔လိုေနၿပီ
သတ္မွတ္ခ်ိန္ရုံးတက္ သတ္မွတ္ခ်ိန္ ရုံးဆင္းႏိုင္မွ mechanism မွန္ေနတယ္လို႔ ေခၚႏိုင္မွာ
တည့္ေျပာရရင္ေတာ့ စနစ္ႀကီးတစ္ခုလံုးကို ကိုင္တြယ္ေနတဲ့ တာ၀န္ရွိတဲ့သူ အသံုးမက်တာပဲ
ေနာက္ မရွိမျဖစ္ ဆိုတဲ့ လူေတြကိစၥ
အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုမွာ ေခါင္းေဆာင္ရွိမွန္း မသိရရင္ အဲဒီေခါင္းေဆာင္ေတာ္တာပဲ
ေခါင္းေဆာင္ မရွိတာနဲ႔ အလုပ္ရပ္သြားရင္ အလုပ္မျဖစ္ရင္ ေခါင္းေဆာင္ အသံုးမက်တာပဲ
ကိုယ့္ေအာက္က လူတစ္ေယာက္ မရွိမျဖစ္ ျဖစ္ေနတာလဲ ေခါင္းေဆာင္ အသံုးမက်တာပဲ
မရွိမျဖစ္ ဆိုတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြ စဥ္းစားၾကည့္ဘုိ႔ပါ
မနက္ကတဲက ၀င္ေျပာခ်င္တာဗ်ာ အခု မွ ၀င္လို႔ ရလို႔ အခုမွ ေျပာရတာ ေဆာရီးပါ
Was this answer helpful?
LikeDisliketeam work ဆိုေတာ့ တဖြဲ႕လံုး ပါ၀င္လႈပ္ရွားႏိုင္တဲ့ level တူ ground မွာဆိုရင္
အခုေဆြးေႏြးၾကသလိုပဲ
တကိုယ္ေကာင္းမဆန္ဘို႕၊ ဗိုလ္မက်ဘို႕၊ လုပ္ပိုင္ခြင့္မွ်ေ၀ဘို႕
ဆိုတာေတြဟာ အေရးၾကီးပါတယ္။
ဒါေပမယ့္
အလုပ္ဌာနေတြမွာ
ဘယ္ကိစၥကို ဘယ္သူေတြပဲ သိရမယ္၊ ဘယ္ကိစၥကို ဘယ္သူေတြပဲ လုပ္ရမယ္.. ဆိုတာ
လုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္အရ ရွိတတ္ပါတယ္။
အဲဒီလူမရွိရင္ဘယ္လိုလုပ္မလဲ… ဆိုတဲ့ေမးခြန္းအတြက္လဲ
အဲဒီဌာနေတြမွာ လုပ္ထံုးလုပ္နည္း ရွိျပီးသားျဖစ္ရပါတယ္။
အဲဒီလူမရွိရင္ဘယ္လိုလုပ္ရမွန္းမသိဘူး (သို႕မဟုတ္) အဲဒီလူမရွိရင္ဘာမွလုပ္လို႕မရဘူး.. လို႕ျဖစ္ေနခဲ့ရင္
အဲဒါ အဲဒီဌာနကို ဖြဲ႕စည္းထားတာ ညံ့လို႕/မွားလို႕ ျဖစ္ပါတယ္။
Was this answer helpful?
LikeDislikeေကာင္းဗ်ာ
Was this answer helpful?
LikeDislike